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H集團物資采購模式優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-06-26 07:05

  本文關(guān)鍵詞:H集團物資采購模式優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:電力行業(yè)是影響國家發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。2002年國家進行電力體制改革,意圖打破壟斷,以降低發(fā)電成本、提高電力企業(yè)的內(nèi)部管理水平。隨著改革的深入,發(fā)電市場競爭的日益加劇,如何在電價既定的情況下增強競爭力是電力企業(yè)面臨的主要問題。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié)。加強物資采購管理,是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)營利潤的主要途徑。 H集團是國有大型的電力企業(yè)集團,本文以H集團的煤炭和電纜兩類物資的采購管理為背景,從供應(yīng)鏈管理理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、集中采購管理和總擁有成本理論入手,對H集團現(xiàn)行采購模式和采購體制進行分析的基礎(chǔ)上,剖析其在物資采購管理方面存在的問題。針對其存在的問題,對H集團的物資采購模式和管理提出改進和實施建議。改進后的采購管理模式將比原有的采購管理模式更能有效保障物資供應(yīng)、更能節(jié)省成本,更有利于控制采購腐敗行為,為其加強物資采購管理、降低管理成本、增強自身的核心競爭力,找到一套可以實施的合理途徑。本文的研究結(jié)論對H集團乃至其他企業(yè)的采購管理改革有一定的現(xiàn)實意義和借鑒之處。 H集團現(xiàn)有物資管理方式是粗放型的,隨著國家電力體制改革的深入,要求電力企業(yè)物資采購管理向標準化、信息化方向發(fā)展,通過提高物資管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要想實現(xiàn)這一目標,企業(yè)必須在物資采購管理中創(chuàng)新管理模式和工作方式,建立科學的管理制度體系、組織體系、供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理體系和協(xié)同機制、完善的信息系統(tǒng)。本文通過對H集團物資管理體系的研究,提出采購管理模式的實施和改進建議,以實現(xiàn)上述目標。
【關(guān)鍵詞】:電力企業(yè) 采購管理 集中采購
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.61
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-8
  • 8-11
  • 1 引言11-16
  • 1.1 選題背景及意義11-12
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
  • 1.3 研究思路及主要內(nèi)容13-16
  • 2 采購管理相關(guān)理論16-20
  • 2.1 供應(yīng)鏈管理理論16-17
  • 2.2 規(guī)模經(jīng)濟效益理論17-18
  • 2.3 集中采購管理理論18-19
  • 2.4 總擁有成本理論19-20
  • 3 H集團現(xiàn)行采購模式及現(xiàn)象20-30
  • 3.1 H集團現(xiàn)行主要物資采購情況20-24
  • 3.1.1 H集團物資品類及采購現(xiàn)狀20-21
  • 3.1.2 H集團主要物資供需情況21
  • 3.1.3 H集團主要物資采購模式及采購流程21-24
  • 3.2 H集團分散采購模式下現(xiàn)象分析24-30
  • 3.2.1 供應(yīng)商管理無序24-26
  • 3.2.2 倉儲物流管理薄弱26-27
  • 3.2.3 戰(zhàn)略采購意識差27-30
  • 4 構(gòu)建H集團物資采購模式30-49
  • 4.1 構(gòu)建H集團物資集中采購的思路30-36
  • 4.1.1 規(guī)范物資供應(yīng)商管理30-33
  • 4.1.2 優(yōu)化物資物流管理33-34
  • 4.1.3 實施物資戰(zhàn)略采購34-36
  • 4.2 保障采購模式有效實施的措施36-49
  • 4.2.1 集中采購組織設(shè)置36-40
  • 4.2.2 集中采購流程設(shè)置40-41
  • 4.2.3 集中采購關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制41-49
  • 5 物資采購模式改進的預期效果49-52
  • 5.1 規(guī)范供應(yīng)商管理49-50
  • 5.2 規(guī)范倉儲物流管理50
  • 5.3 降低采購總成本50-52
  • 6 結(jié)論52-54
  • 6.1 主要研究結(jié)論52
  • 6.2 研究局限52-54
  • 參考文獻54-55
  • 作者簡歷55-57
  • 學位論文數(shù)據(jù)集57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 高正平;;電力企業(yè)備品備件儲備管理模式的新思考[J];電力技術(shù)經(jīng)濟;2006年03期

2 張國衛(wèi);;煤電聯(lián)營在電廠燃料管理方面優(yōu)勢分析[J];山西電力;2008年01期

3 于立,劉勁松;中國煤、電關(guān)系的產(chǎn)業(yè)組織學分析[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2004年09期

4 羅春莉;;淺析供應(yīng)鏈中寄售-供應(yīng)商管理庫存的應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2010年21期

5 戴平生;煤炭價格變動對電力市場定價的影響[J];價格理論與實踐;2004年02期

6 趙紫劍;;電煤價格市場化后我國電力行業(yè)的價格對策[J];價格與市場;2007年09期

7 關(guān)志民;周寶剛;馬欽海;;多產(chǎn)品采購條件下的供應(yīng)商選擇與訂購量分配問題研究[J];計算機集成制造系統(tǒng);2005年11期

8 李玉良,邵新宇,李培根,高亮;CPFR——供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)的新趨勢[J];機械設(shè)計與制造工程;2001年03期


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本文編號:485205

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