本文關(guān)鍵詞：零售商公平關(guān)切下供應(yīng)鏈合作廣告研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,市場的競爭劇烈程度前所未有,企業(yè)為了應(yīng)對挑戰(zhàn),在市場中占有一席地位,必須與其他企業(yè)合作。當(dāng)前的競爭不單單是價格的競爭,還有非價格競爭,供應(yīng)鏈中制造商和零售商的合作廣告作為后者中的一種,一直受到在市場營銷活動中的企業(yè)的青睞。學(xué)者們對合作廣告的研究也具有濃厚的興趣,然而大部分研究都是建立在假設(shè)企業(yè)決策者為完全理性的基礎(chǔ)上完成的。行為研究的興起,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中決策者具有公平關(guān)切傾向,即關(guān)注公平問題,其決策目標(biāo)不是傳統(tǒng)的利潤最大化,而是公平關(guān)切效用的最大化。基于此,本文研究零售商公平關(guān)切作用下,供應(yīng)鏈合作廣告計劃的制定,比如制造商廣告成本的分擔(dān)比例,零售商廣告努力水平和零售價等有何變化影響。本文從以下兩方面對合作廣告進(jìn)行研究。首先,研究制造商和零售商一對一的供應(yīng)鏈組合,在零售商公平關(guān)切下,建立不同市場主導(dǎo)模型：制造商主導(dǎo)Stackelberg博弈模型、Nash博弈模型和零售商主導(dǎo)Stackelberg博弈模型,得出各主導(dǎo)模式下均衡策略、制造商利潤和零售商效用與零售商公平關(guān)切的關(guān)系,最后通過比較和算例分析三種模式下均衡策略、制造商利潤和零售商效用,發(fā)現(xiàn)零售商廣告努力水平和制造商利潤在制造商為市場領(lǐng)導(dǎo)者時最高,在零售商為市場領(lǐng)導(dǎo)者時最低。產(chǎn)品零售價格在制造商為市場領(lǐng)導(dǎo)者時最高,最低零售價格隨零售商公平關(guān)切和廣告成本的變化而在Nash模式和零售商主導(dǎo)模式下變化。制造商廣告分擔(dān)率在制造商為市場領(lǐng)導(dǎo)者時最高。零售商在其為市場領(lǐng)導(dǎo)者時效用最高,而最低零售商效用隨零售商公平關(guān)切和廣告成本大小變化而在Nash模式和制造商主導(dǎo)模式下變化。然后,研究制造商和零售商一對二的供應(yīng)鏈組合,分為三種情形,1.假設(shè)兩個零售商都不存在公平關(guān)切的情形,2.假設(shè)其中一個零售商存在公平關(guān)切的情形,3.兩個零售商都存在公平關(guān)切情形,并分別建立制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型和Nash模型。通過分別比較分析三種情形下在制造商領(lǐng)導(dǎo)和Nash兩種模式的各均衡結(jié)果,發(fā)現(xiàn)零售商廣告投入水平、制造商廣告成本分擔(dān)率和制造商的利潤在制造商主導(dǎo)模式下更優(yōu)。情形1下零售商效用的比較與各自邊際利潤和競爭激烈程度有關(guān)。情形2下,a.公平中性的零售商的效用比較情況受到競爭激烈程度和對方公平關(guān)切程度大小的影響。當(dāng)零售商的公平關(guān)切度一定時,市場競爭程度越是極端,零售商在Stackelberg博弈下的效用更優(yōu)；當(dāng)競爭環(huán)境不那么極端的時候,零售商在Nash博弈下的效用更優(yōu)。b.公平關(guān)切的零售商效用的比較受競爭激烈程度和公平關(guān)切程度大小影響,零售商間競爭異常激烈或者零售商間競爭較為緩和時,零售商在Stackelberg博弈下的效用更優(yōu)。若零售商間競爭激烈程度適中時,零售商在Nash博弈下的效用更優(yōu)。情形3下,零售商公平關(guān)切較小時,零售商效用在Stackelberg博弈下更優(yōu),公平關(guān)切較大時,零售商效用在Nash博弈下更優(yōu)。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 合作廣告 公平關(guān)切 Stackelberg博弈 Nash博弈
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F713.32;F224.32
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景和意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 問題的提出13-14
• 1.1.3 研究意義14
• 1.2 技術(shù)路線和研究方法14-15
• 1.2.1 技術(shù)路線圖14-15
• 1.2.2 研究方法15
• 1.3 研究內(nèi)容15-16
• 第2章 文獻(xiàn)綜述16-25
• 2.1 合作廣告研究現(xiàn)狀16-22
• 2.1.1 合作廣告實(shí)證研究16-17
• 2.1.2 合作廣告模型研究17-22
• 2.2 公平關(guān)切研究現(xiàn)狀22-24
• 2.2.1 公平關(guān)切實(shí)證研究22
• 2.2.2 公平關(guān)切模型研究22-24
• 2.3 本章小結(jié)24-25
• 第3章 壟斷下零售商考慮公平關(guān)切的合作廣告25-42
• 3.1 模型基本假設(shè)25-26
• 3.2 模型26-30
• 3.2.1 制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型(SM)26-27
• 3.2.2 制造商和零售商N(yùn)ash模型(N)27-28
• 3.2.3 零售商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型(SR)28-30
• 3.3 公平關(guān)切影響分析30-33
• 3.4 比較分析33-39
• 3.5 算例分析39-40
• 3.6 本章小結(jié)40-42
• 第4章 競爭下零售商考慮公平關(guān)切的合作廣告42-69
• 4.1 模型基本假設(shè)42-43
• 4.2 模型 Ⅰ—Model Ⅰ(x=1,y=1)43-48
• 4.2.1 制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型(SM)43-44
• 4.2.2 制造商和零售商N(yùn)ash模型(N)44-45
• 4.2.3 比較分析45-48
• 4.3 模型 Ⅱ—Model Ⅱ(x=1,y=0)48-58
• 4.3.1 制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型(SM)48-50
• 4.3.2 制造商和零售商N(yùn)ash模型(N)50-51
• 4.3.3 公平關(guān)切影響分析51-53
• 4.3.4 比較分析53-58
• 4.4 模型 Ⅲ—Model Ⅲ(x=0,y=0)58-67
• 4.4.1 制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg模型(SM)58-60
• 4.4.2 制造商和零售商N(yùn)ash模型(N)60-62
• 4.4.3 公平關(guān)切影響分析62-64
• 4.4.4 比較分析64-67
• 4.5 本章小結(jié)67-69
• 結(jié)論69-71
• 致謝71-72
• 參考文獻(xiàn)72-77

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳長彬;陳功玉;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成與發(fā)展研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2006年11期

2 陳長彬;楊忠;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系發(fā)展及制約因素分析[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年11期

3 劉苗;王維兵;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系中的問題探討[J];中國商界(下半月);2008年10期

4 陳長彬;楊忠;;供應(yīng)鏈合作中的信息共享及激勵[J];情報雜志;2008年09期

5 范學(xué)謙;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系淺析[J];交通企業(yè)管理;2009年03期

6 譚宏;程超;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系形成的原因探討[J];商業(yè)時代;2012年08期

7 易海燕,葉懷珍,李陽珍;增進(jìn)供應(yīng)鏈合作,獲取整體最優(yōu)效益[J];軟科學(xué);2002年06期

8 柳鍵,馬士華;供應(yīng)鏈合作的動態(tài)過程及合作契約[J];科技進(jìn)步與對策;2002年09期

9 喬芳,王耀球;現(xiàn)狀與對策:談?wù)勚袊髽I(yè)的供應(yīng)鏈合作關(guān)系[J];物流技術(shù);2004年01期

10 喬芳,王耀球;尋找供應(yīng)鏈合作關(guān)系的良方[J];中國儲運(yùn);2004年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 譚宏;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系形成的原因[A];2012管理創(chuàng)新、智能科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會論文集[C];2012年

2 趙圣斌;石春生;;基于演化博弈的供應(yīng)鏈合作關(guān)系疲勞機(jī)理研究[A];第十二屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

3 趙圣斌;石春生;;軍品供應(yīng)鏈合作疲勞曲線模型研究[A];中國工程科技論壇第123場——2011國防科技工業(yè)科學(xué)發(fā)展論壇論文集[C];2011年

4 鄧奕碧;;供應(yīng)鏈合作關(guān)系及相應(yīng)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略初探[A];中國鐵道學(xué)會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 周呈思 實(shí)習(xí)生 蔣輝;在武漢建立兩岸供應(yīng)鏈合作基地[N];湖北日報;2013年

2 駐臺記者 張維東;高孔廉：兩岸共建供應(yīng)鏈合作基地[N];福建日報;2013年

3 記者 龔仁智;五個供應(yīng)鏈合作項(xiàng)目簽約[N];中國交通報;2010年

4 汪沁;合作路更寬[N];國際經(jīng)貿(mào)消息;2001年

5 本報記者 羅蓉嬋 張若谷;GMS供應(yīng)鏈合作期待平臺[N];云南日報;2013年

6 本報記者 周冬梅;吸引高端品牌 百貨店需品牌化[N];中國紡織報;2011年

7 ;1號店攜手招商路凱打造新型電商快消品供應(yīng)鏈合作模式[N];現(xiàn)代物流報;2014年

8 本報記者 趙三明;首屆中美汽車供應(yīng)鏈合作與發(fā)展高峰論壇在滬舉行[N];中國工業(yè)報;2007年

9 本報記者 黃伯源 通訊員 莞揭通;莞揭“雙到” 結(jié)出碩果[N];東莞日報;2014年

10 記者 王如晨;“環(huán)境先進(jìn)企業(yè)”是企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖[N];第一財經(jīng)日報;2010年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 付麗茹;供應(yīng)鏈合作關(guān)系及其隱性影響因素研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

2 張光明;造船供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立、運(yùn)行和維護(hù)研究[D];南京航空航天大學(xué);2006年

3 王桂花;基于企業(yè)社會責(zé)任的供應(yīng)鏈合作關(guān)系與利益分配研究[D];南京航空航天大學(xué);2014年

4 汪蓉;信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作關(guān)系協(xié)調(diào)問題研究[D];上海交通大學(xué);2008年

5 王振鋒;服務(wù)供應(yīng)鏈合作關(guān)系與利益分配研究[D];重慶大學(xué);2011年

6 蘇勇;供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理及其與供應(yīng)鏈績效關(guān)系的研究[D];吉林大學(xué);2009年

7 聶佳佳;基于微分對策的供應(yīng)鏈合作廣告策略[D];重慶大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫凱;供應(yīng)鏈合作關(guān)系研究[D];大連海事大學(xué);2005年

2 張銘玉;R公司供應(yīng)鏈合作關(guān)系改進(jìn)研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

3 李加強(qiáng);知識管理視角下供應(yīng)鏈合作關(guān)系對績效的影響研究[D];華南理工大學(xué);2015年

4 王坤;供應(yīng)鏈合作企業(yè)間的信任修復(fù)機(jī)制研究[D];中國海洋大學(xué);2015年

5 廖茜;公平關(guān)切視角下供應(yīng)鏈合作廣告補(bǔ)償策略的選擇與優(yōu)化[D];蘭州大學(xué);2016年

6 何小夢;零售商公平關(guān)切下供應(yīng)鏈合作廣告研究[D];西南交通大學(xué);2016年

7 邱宏;供應(yīng)鏈合作關(guān)系中存在的問題及解決對策研究[D];吉林大學(xué);2010年

8 李剛;供應(yīng)鏈合作利益分配模式研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2010年

9 王曉軍;基于共生理論的供應(yīng)鏈合作關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2010年

10 趙博;基于賒銷條件下的供應(yīng)鏈合作的研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：零售商公平關(guān)切下供應(yīng)鏈合作廣告研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：461490