本文關(guān)鍵詞：X公司的庫存優(yōu)化方案，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：前不久,中央經(jīng)濟工作會議對2016年經(jīng)濟工作進行了全面部署,2016年經(jīng)濟工作的“五大任務(wù)”是削減工業(yè)產(chǎn)能、去庫存化、去杠桿化、降低企業(yè)成本和改善薄弱環(huán)節(jié)。這將預(yù)示著中國諸多行業(yè)的增速將趨于穩(wěn)定,并在合理區(qū)間內(nèi)浮動。文章主要涉及LED燈具照明行業(yè),在這種復(fù)雜的市場環(huán)境下挑戰(zhàn)和機遇共存。近幾年,燈具照明行業(yè)在國家政策等支持下有了迅速發(fā)展,對于大多數(shù)LED照明企業(yè),開始將成本控制作為企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)注焦點,據(jù)相關(guān)專家預(yù)測,未來LED燈具的價格仍會繼續(xù)下降。所以LED照明企業(yè)迫切希望能尋找降低成本、減少損耗、提高利潤的有效之策�？梢哉f,LED技術(shù)的研發(fā)已圍繞控制成本展開。本文研究的X企業(yè)為LED制造企業(yè),對于制造企業(yè)而言,庫存成本占比企業(yè)總成本超過30%,庫存管理同樣是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),因為供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的供應(yīng)和下游客戶的需求均圍繞中間核心庫存而展開。如何有效優(yōu)化庫存控制,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力是當下LED照明企業(yè)研究的重要課題。
【關(guān)鍵詞】：LED行業(yè) 庫存優(yōu)化 EOQ模型
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究意義7-8
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 1.4 研究思路與框架11-14
• 1.4.1 研究思路和方法11
• 1.4.2 論文框架11-14
• 第2章 庫存優(yōu)化理論綜述14-20
• 2.1 庫存的概念及作用14
• 2.2 庫存管理理論14-17
• 2.2.1 ABC分類法15-16
• 2.2.2 VMI供應(yīng)商管理庫存16
• 2.2.3 JMI聯(lián)合庫存管理16
• 2.2.4 JIT準時化庫存管理16-17
• 2.3 庫存控制模型17-20
• 2.3.1 固定量庫存控制模型17
• 2.3.2 固定間隔期庫存控制模型17-18
• 2.3.3 經(jīng)濟訂貨批量模型18-20
• 第3章 X公司庫存管理現(xiàn)狀分析20-27
• 3.1 X公司簡介20
• 3.2 LED照明行業(yè)發(fā)展情況20-23
• 3.2.1 地區(qū)對比21
• 3.2.2 同行業(yè)優(yōu)秀LED照明企業(yè)21-23
• 3.3 X公司當前庫存管理的主要措施23
• 3.4 X公司庫存管理的主要問題23-27
• 3.4.1 缺乏科學(xué)庫存管理方法23-24
• 3.4.2 庫存數(shù)據(jù)不準確24-25
• 3.4.3 缺乏有效的信息交流和反饋系統(tǒng)25-26
• 3.4.4 對供應(yīng)商管理不到位26-27
• 第4章 X公司庫存優(yōu)化策略27-43
• 4.1 庫存優(yōu)化的目的27
• 4.2 庫存優(yōu)化的思路27-28
• 4.3 庫存優(yōu)化的內(nèi)容28-43
• 4.3.1 ABC分類法28-32
• 4.3.2 EOQ模型的應(yīng)用32-36
• 4.3.3 出庫流程優(yōu)化改進36-38
• 4.3.4 加強供應(yīng)商關(guān)系管理38-40
• 4.3.5 采用聯(lián)合庫存管理加強供應(yīng)鏈的合作關(guān)系40-43
• 第5章 優(yōu)化方案的實施43-47
• 5.1 優(yōu)化方案的實施流程43-44
• 5.2 實施方案的組織架構(gòu)44-45
• 5.3 建立暢通的信息流動渠道45-47
• 第6章 結(jié)論及展望47-49
• 6.1 研究成果47
• 6.2 不足與展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻50-52

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉曉嵐;;基于逆向物流的EOQ模型擴展[J];北方經(jīng)貿(mào);2009年10期

2 孫雪蓮;;允許缺貨條件下,具有庫存損耗的EOQ模型[J];物流技術(shù);2008年03期

3 李新軍;達慶利;;一種新型的再制造條件下EOQ模型[J];東南大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2006年04期

4 張微;吳迪;;供應(yīng)鏈中具有供求協(xié)調(diào)機制的EOQ模型擴展研究[J];工業(yè)工程;2008年02期

5 張欽,達慶利,沈厚才;供應(yīng)鏈中基于Stackelberg博弈的EOQ模型[J];中國管理科學(xué);2002年03期

6 王林;劉君;曾宇容;易覺;;基于粒子群優(yōu)化算法和模糊模擬的核電備件模糊EOQ模型[J];系統(tǒng)工程;2008年11期

7 方四平;EOQ模型的敏感性分析[J];北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2003年03期

8 姚云飛;王仕新;;關(guān)于信用期內(nèi)含缺陷產(chǎn)品EOQ模型[J];應(yīng)用數(shù)學(xué);2012年03期

9 莫降濤;徐春明;溫宗良;;存貨影響銷售率且短缺量部分拖后的EOQ模型[J];廣西大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2007年04期

10 戴高升;黎放;;有確定保質(zhì)期物品的擴展EOQ模型研究[J];物流科技;2010年12期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 潘紅娟;周方明;米方方;;需求是分段函數(shù)的多周期EOQ模型[A];第十屆中國青年信息與管理學(xué)者大會論文集[C];2008年

2 潘義前;黃振功;曹亮;周優(yōu)軍;;反Ramp型需求且存貨影響銷售率的EOQ模型[A];第十一屆中國青年信息與管理學(xué)者大會論文集[C];2009年

3 黃波;羅兵;孟衛(wèi)東;;考慮批量滯后支付的變質(zhì)物品EOQ模型[A];第八屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

4 李凌云;達慶利;;含模糊缺陷率且有服務(wù)水平限制的EOQ模型[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

5 羅兵;王衛(wèi)明;;指數(shù)時變需求的變質(zhì)品兩倉庫EOQ模型[A];第九屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 高迎春;X公司的庫存優(yōu)化方案[D];南昌大學(xué);2016年

2 杜紅霞;信用支付并混有現(xiàn)金折扣的變庫存費的變質(zhì)物品的EOQ模型[D];武漢科技大學(xué);2009年

3 常旭華;基于消費者偏好的短缺量滯后供給EOQ模型[D];重慶大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：X公司的庫存優(yōu)化方案，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：456448