本文關(guān)鍵詞：金王集團采購物流系統(tǒng)仿真與優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,單純依靠壓縮生產(chǎn)成本來提高利潤率或是降低價格提升市場競爭力的方式已經(jīng)不再適合。物流,作為第三利潤源正得到越來越多企業(yè)的重視,降低物流成本、完善物流體系成為企業(yè)提高利潤、增強市場競爭力的突破口。對于制造型企業(yè)來說,采購物流是企業(yè)整個物流過程的開始,也是企業(yè)降低物流成本、提高物流效率的開始。隨著信息技術(shù)與物流技術(shù)的不斷進步,采購逐漸向著國際化、電子化、專業(yè)化方向發(fā)展,如何優(yōu)化采購物流,降低采購成本,成為企業(yè)要考慮的重要問題之一。本文即是嘗試用計算機建模仿真的方法解決這一問題。本文首先介紹了采購與系統(tǒng)仿真的相關(guān)理論,包括廣義的采購與狹義的采購之間的不同,采購的原則,采購的杠桿效應(yīng)對企業(yè)利潤的影響,采購管理的含義及其發(fā)展階段,采購物流的含義,系統(tǒng)理論,系統(tǒng)仿真理論以及系統(tǒng)仿真的基本步驟等,這些內(nèi)容為之后的建模仿真打下了理論基礎(chǔ)。在系統(tǒng)仿真技術(shù)中重點介紹了Flexsim軟件,這也是本文在建模仿真過程中主要應(yīng)用的軟件。之后,介紹了本文建模仿真針對的對象——金王集團——的現(xiàn)狀,并重點介紹了金王集團的采購物流系統(tǒng)。在對金王集團某項目采購數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,逐步建立了金王集團采購物流的Flexsim模型,找到了現(xiàn)階段金王集團采購物流中存在的瓶頸之處。針對這些問題,通過流程優(yōu)化,以及應(yīng)用RFID技術(shù)等對建立的模型進行了優(yōu)化,從修正后模型的運行結(jié)果來看,整個采購物流的運行效率得到了提高,從而為實際的決策制定提供參考。
【關(guān)鍵詞】：采購 系統(tǒng)仿真 建模 Flexsim
【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.8;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-12
• 1.1 選題背景及意義7-8
• 1.1.1 選題背景介紹7
• 1.1.2 選題的意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.3 RFID技術(shù)在采購、運輸及倉儲環(huán)節(jié)的應(yīng)用10-11
• 1.3 本文的主要研究內(nèi)容11-12
• 第二章 采購及系統(tǒng)仿真理論概述12-25
• 2.1 采購12-15
• 2.1.1 狹義的采購12
• 2.1.2 廣義的采購12-13
• 2.1.3 采購的重要性13-14
• 2.1.4 采購的原則14-15
• 2.2 采購管理15-16
• 2.2.1 采購管理的含義15
• 2.2.2 采購管理的發(fā)展15-16
• 2.3 采購物流16-17
• 2.4 系統(tǒng)理論17-19
• 2.4.1 系統(tǒng)概述18
• 2.4.2 物流系統(tǒng)18-19
• 2.5 系統(tǒng)仿真理論19-21
• 2.5.1 模型19
• 2.5.2 系統(tǒng)仿真19-20
• 2.5.3 系統(tǒng)仿真分類20
• 2.5.4 系統(tǒng)、模型、仿真20
• 2.5.5 物流系統(tǒng)仿真20-21
• 2.6 系統(tǒng)仿真基本步驟21-22
• 2.7 系統(tǒng)仿真技術(shù)22-24
• 2.7.1 系統(tǒng)仿真技術(shù)的發(fā)展22-23
• 2.7.2 Flexsim軟件介紹23
• 2.7.3 Flexsim建�；靖拍�23
• 2.7.4 Flexsim建模基本步驟23-24
• 2.8 本章小結(jié)24-25
• 第三章 金王集團采購物流系統(tǒng)仿真建模25-40
• 3.1 金王集團發(fā)展現(xiàn)狀介紹25
• 3.2 金王集團采購物流系統(tǒng)概述25-29
• 3.2.1 金王集團采購業(yè)務(wù)范圍25
• 3.2.2 金王集團采購物流流程25-29
• 3.3 金王集團采購物流系統(tǒng)Flexsim建模29-37
• 3.3.1 采購數(shù)據(jù)分析29-32
• 3.3.2 仿真假設(shè)32
• 3.3.3 實體布局32-33
• 3.3.4 端口連接33
• 3.3.5 設(shè)定參數(shù)33-35
• 3.3.6 調(diào)試并運行仿真模型35-37
• 3.4 仿真運行結(jié)果37-39
• 3.4.1 仿真模型有效性分析37-38
• 3.4.2 仿真結(jié)果分析38-39
• 3.5 本章小結(jié)39-40
• 第四章 金王集團采購物流系統(tǒng)優(yōu)化40-46
• 4.1 金王集團采購物流系統(tǒng)優(yōu)化目標40
• 4.2 優(yōu)化方法及結(jié)果40-45
• 4.2.1 采購流程優(yōu)化40-41
• 4.2.2 應(yīng)用RFID技術(shù)優(yōu)化仿真模型41-43
• 4.2.3 優(yōu)化結(jié)果分析43-45
• 4.3 本章小結(jié)45-46
• 第五章 總結(jié)與展望46-47
• 5.1 總結(jié)46
• 5.2 展望46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻48-51
• 附錄51-53
• 作者簡介53
• 攻讀碩士學(xué)位期間研究成果53

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本文編號：438045