發(fā)布時(shí)間：2017-06-10 06:02

  本文關(guān)鍵詞：災(zāi)害應(yīng)急運(yùn)作管理中的牛鞭效應(yīng)與社會(huì)屬性目標(biāo)函數(shù)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),全球各種災(zāi)害頻發(fā),受災(zāi)人數(shù)和波及范圍大幅增長(zhǎng),救援物資的需求呈現(xiàn)多樣化和快速增長(zhǎng)趨勢(shì),這對(duì)應(yīng)急救災(zāi)管理提出了更高的要求。應(yīng)急救災(zāi)物資管理是應(yīng)急救災(zāi)管理的核心,不僅關(guān)系救援行動(dòng)的快速開展,更關(guān)系災(zāi)區(qū)的社會(huì)安定。盡管我國(guó)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備已取得長(zhǎng)足發(fā)展,但仍面臨物資品類單一、儲(chǔ)備庫(kù)老舊、救災(zāi)行動(dòng)效率不高等問題。本文從運(yùn)作管理角度,將應(yīng)急救災(zāi)物資的三階段(訂購(gòu)-儲(chǔ)備-分派)作為一條供應(yīng)鏈,對(duì)物資需求預(yù)測(cè)的信息失真和社會(huì)屬性目標(biāo)函數(shù)展開研究,運(yùn)用數(shù)學(xué)推演、定量分析、數(shù)值仿真和問卷調(diào)查的方法,為我國(guó)應(yīng)急救災(zāi)物資管理實(shí)踐提供有價(jià)值的參考。 本文共分五章,主要內(nèi)容如下： 第一章介紹應(yīng)急救災(zāi)管理的研究背景和意義,綜述了應(yīng)急救災(zāi)物資管理、牛鞭效應(yīng)和社會(huì)屬性目標(biāo)函數(shù)的研究現(xiàn)狀,具體描述本文的研究?jī)?nèi)容和方法。 第二章從物資流的三個(gè)階段——訂購(gòu)、儲(chǔ)備和分派將應(yīng)急救災(zāi)物資管理歸為兩種模式：三階段模式和兩階段模式,并進(jìn)行分析比較。重點(diǎn)比較了應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈和商業(yè)供應(yīng)鏈在目標(biāo)、交付時(shí)間、物資需求特征等8個(gè)方面的不同特點(diǎn),并總結(jié)了應(yīng)急救災(zāi)的績(jī)效評(píng)價(jià)和需求預(yù)測(cè)現(xiàn)狀。 第三章首先描述了應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式,提出社會(huì)成本的概念,針對(duì)應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈中交付時(shí)間的隨機(jī)性,以總體社會(huì)成本最小化為目標(biāo),構(gòu)建了多階段物資訂購(gòu)-分派模型：重點(diǎn)研究了在應(yīng)急救災(zāi)環(huán)境下,物資需求訂單牛鞭效應(yīng)的存在性及其變化規(guī)律。 第四章考慮減輕災(zāi)民痛苦目標(biāo),提出整體水平匱乏成本關(guān)于匱乏時(shí)間呈S型曲線的觀點(diǎn),進(jìn)一步設(shè)計(jì)問卷,就盈江地震實(shí)地調(diào)研收集數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計(jì)分析,從實(shí)證的角度證明了整體水平匱乏成本函數(shù)的三個(gè)特性。 第五章是全文的總結(jié)部分,分析研究中存在的不足并指出進(jìn)一步可能的研究問題。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)如下： (1)在描述應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,研究了訂單信息失真現(xiàn)象,證明了應(yīng)急救災(zāi)環(huán)境下牛鞭效應(yīng)的存在性；發(fā)現(xiàn)牛鞭效應(yīng)隨交付時(shí)間方差增大而增大的變化規(guī)律；討論了相應(yīng)的管理學(xué)意義。 (2)通過對(duì)個(gè)體水平匱乏成本的分析,提出整體水平匱乏成本函數(shù)具有弱單調(diào)性、先凸后凹性和非線性三個(gè)特征,采用問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),通過配對(duì)比較等統(tǒng)計(jì)方法,從實(shí)證角度證明了整體水平匱乏成本函數(shù)呈S型的理論觀點(diǎn)。 (3)不同類別物資匱乏成本函數(shù)不同：對(duì)于受傷群眾而言,藥品是最緊迫的救援物資；而在相對(duì)較長(zhǎng)的匱乏時(shí)間里,食物比帳篷更為迫切。該成果對(duì)未來(lái)我國(guó)健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度、構(gòu)建應(yīng)急救災(zāi)評(píng)價(jià)體系提供了理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急救災(zāi)物資 牛鞭效應(yīng) 匱乏成本 配對(duì)比較 偏好強(qiáng)度
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F259.21
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-9
• 目錄9-12
• 表序12-13
• 圖序13-14
• 第一章 緒論14-24
• 1.1 研究背景及意義14-17
• 1.1.1 研究背景14-16
• 1.1.2 研究意義16-17
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-20
• 1.2.1 應(yīng)急救災(zāi)物資管理相關(guān)研究17-18
• 1.2.2 牛鞭效應(yīng)相關(guān)研究18-19
• 1.2.3 社會(huì)屬性目標(biāo)函數(shù)相關(guān)研究19-20
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法20-21
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容20-21
• 1.3.2 研究方法21
• 1.4 本文結(jié)構(gòu)21-24
• 第二章 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈24-30
• 2.1 應(yīng)急救災(zāi)物資管理24-26
• 2.1.1 應(yīng)急救災(zāi)物資流的三個(gè)階段24-25
• 2.1.2 三階段模式與兩階段模式的比較25-26
• 2.2 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈26-28
• 2.2.1 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈與商業(yè)供應(yīng)鏈的比較26-27
• 2.2.2 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)27-28
• 2.2.3 應(yīng)急救災(zāi)物資的需求預(yù)測(cè)28
• 2.3 本章小結(jié)28-30
• 第三章 應(yīng)急救災(zāi)環(huán)境下牛鞭效應(yīng)存在性及其變化規(guī)律30-42
• 3.1 引言30-31
• 3.2 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式31-32
• 3.3 變量設(shè)計(jì)與假設(shè)32-33
• 3.3.1 變量設(shè)計(jì)說明32-33
• 3.3.3 前提假設(shè)33
• 3.4 多階段物資訂購(gòu)-分派模型33-34
• 3.5 模型分析與求解34-39
• 3.5.1 應(yīng)急救災(zāi)物資供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的存在性34-36
• 3.5.2 交付時(shí)間不確定性對(duì)牛鞭效應(yīng)的影響36-38
• 3.5.3 交付時(shí)間分布的選擇38-39
• 3.6 算例39-40
• 3.7 本章小結(jié)40-42
• 第四章 應(yīng)急救災(zāi)中的社會(huì)屬性目標(biāo)函數(shù)42-58
• 4.1 引言42-43
• 4.2 整體水平匱乏成本43-45
• 4.3 問卷調(diào)查45-50
• 4.3.1 盈江地震概況45-46
• 4.3.2 樣本設(shè)定與選取46-47
• 4.3.3 調(diào)查題項(xiàng)設(shè)計(jì)47-50
• 4.4 統(tǒng)計(jì)分析50-57
• 4.4.1 重要性(Importance)50-52
• 4.4.2 排序(Rank ordering)52-53
• 4.4.3 比較(Comparison)53-56
• 4.4.4 得分(Scoring)56-57
• 4.5 本章小結(jié)57-58
• 第五章 全文總結(jié)與工作展望58-60
• 5.1 全文總結(jié)58-59
• 5.2 進(jìn)一步工作展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 致謝64-66
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的研究成果66

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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8 田立平;孫群;;供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”研究綜述[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2013年31期

9 陳業(yè)華;史開菊;;突發(fā)事件災(zāi)前應(yīng)急物資政企聯(lián)合儲(chǔ)備模式[J];系統(tǒng)工程;2014年02期

10 田立平;孫群;;歷史銷售信息對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的影響——以雙十一促銷為背景[J];商業(yè)研究;2014年05期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 蔣抒博;美國(guó)社會(huì)性管制的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D];吉林大學(xué);2009年

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6 梁冰;企業(yè)橫向并購(gòu)后供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)隨機(jī)均衡與優(yōu)化模型研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2013年

7 王U，

本文編號(hào)：437515