發(fā)布時間：2017-06-04 14:08

  本文關鍵詞：一汽吉林零部件供應商選擇策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經濟全球化時代的到來,市場競爭的白熱化推動企業(yè)進行生產模式的變革,尤其是供應鏈管理模式的興起。作為國民經濟的支柱產業(yè),汽車產業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。從汽車企業(yè)的生產模式看,屬于組裝型工業(yè),需要與諸多的零部件供應商進行業(yè)務往來。如何有效對零部件供應商進行科學而全面的選擇,并在此基礎上構建良好的伙伴關系和長久的合作模式,對于汽車企業(yè)至關重要。汽車企業(yè)在進行零部件供應商選擇時,需要對企業(yè)需要的零部件類型和特征有深入的了解,從而利用分類管理的思路,根據(jù)零部件在整車結構中的作用以及對生產銷售的影響程度進行分類,還需要利用零部件供應商質量控制能力、產品/服務競爭力、合作能力、發(fā)展能力、運營與管理能力、供應商競爭力等指標,對零部件供應商的重要程度進行等級劃分。從這個層面講,科學合理的供應商選擇策略,不僅關系到汽車企業(yè)正常的生產秩序,而且直接關系到汽車企業(yè)的效益和業(yè)績,甚至可以影響到汽車企業(yè)未來的發(fā)展。只有通過合理的選擇策略對零部件供應商進行評價,才能夠保證汽車企業(yè)生產和銷售的順利進行。本文以一汽吉林企業(yè)零部件供應商選擇策略為研究切入點,首先對研究的背景、國內外研究現(xiàn)狀以及研究的目的等進行了分析;其次在對相關概念進行界定的基礎上,對供應商選擇的相關理論作了進一步的探討;再次以一汽吉林為例對其基本情況和零部件種類作了分析,進一步探討一汽吉林企業(yè)供應商選擇現(xiàn)狀以及存在的弊端,提出對策重點分析了以上選擇方法在招標采購過程中的具體應用,從而搭建起了優(yōu)勢互補、靈活應用的供應商選擇策略,為一汽吉林企業(yè)供應商選擇策略提供有價值的建議。
【關鍵詞】：汽車制造業(yè) 選擇策略 供應商 零部件
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究的背景與問題的提出9-10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.3 國內外研究述成果評述13
• 1.3 研究的目的和意義13-14
• 1.3.1 研究的目的13
• 1.3.2 研究的意義13-14
• 1.4 研究的主要內容14-15
• 1.5 研究方法15-16
• 第2章 本文的理論基礎16-33
• 2.1 主要概念16-18
• 2.1.1 零部件及其分類16-17
• 2.1.2 供應商17-18
• 2.1.3 供應商選擇18
• 2.2 供應商選擇主要因素與步驟18-20
• 2.2.1 影響供應商選擇的主要因素18-19
• 2.2.2 供應商選擇的步驟19-20
• 2.3 供應商選擇的方法20-33
• 2.3.1 供應商選擇方法概述20-22
• 2.3.2 典型的選擇方法22-33
• 第3章 一汽吉林零部件供應商選擇現(xiàn)狀及問題分析33-46
• 3.1 企業(yè)概述33-34
• 3.2 一汽吉林汽車零部件采購現(xiàn)狀34-38
• 3.2.1 一汽吉林采購的零部件種類34-35
• 3.2.2 一汽吉林零部件采購流程35-36
• 3.2.3 一汽吉林供應商的風險評估36-38
• 3.3 一汽吉林汽車零部件供應商選擇方法38-40
• 3.4 一汽吉林供應商選擇中主要問題及其成因40-46
• 3.4.1 供應商選擇主要問題40-44
• 3.4.2 問題產生的原因44-46
• 第4章 一汽吉林供應商選擇策略改進46-58
• 4.1 一汽吉林供應商選擇目的與供應商選擇原則46-48
• 4.1.1 一汽吉林供應商選擇目的46-47
• 4.1.2 一汽吉林供應商選擇原則47-48
• 4.2 一汽吉林零部件供應商選擇改進對策48-53
• 4.2.1 增強供應商選擇策略的針對性48-49
• 4.2.2 增強零部件供應商選擇的戰(zhàn)略性49
• 4.2.3 建立更完整的評價體系49-53
• 4.3 一汽吉林供應商選擇改進事例53-58
• 第5章 保障措施及效果評價58-61
• 5.1 改進供應商選擇管理組織和制度58
• 5.2 提高供應商選擇人員的綜合素質58-59
• 5.3 加強對供應商的管理和維護59
• 5.4 預期效果59-61
• 第6章 結論與展望61-62
• 參考文獻62-65
• 致謝65

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李玉玲;全球采購 中國汽車零部件供應商準備好了嗎?[J];汽車與配件;2004年14期

2 杜利珍;陶德馨;;汽車零部件供應商的評價與選擇軟件系統(tǒng)[J];交通企業(yè)管理;2006年07期

3 陳曉嘯;;危機潛伏 調整在即 AlixPartners2009年中國汽車零部件供應商調研報告總結[J];汽車與配件;2009年23期

4 Mike Wall;;從危機中緩緩走出的汽車零部件供應商仍面臨挑戰(zhàn)[J];汽車與配件;2010年15期

5 張乃成;汽車零部件供應商與技術創(chuàng)新[J];汽車與配件;2000年44期

6 ;全球汽車業(yè)將進入訂制汽車階段[J];汽車研究與開發(fā);2001年03期

7 ;2004年度"全國百家最佳零部件供應商"名單[J];內燃機配件;2005年01期

8 王陽;;化零為整——廂式運輸車零部件供應商訪談[J];物流技術與應用(貨運車輛);2008年06期

9 陳思云;鄒艷;;汽車零部件供應商選擇方法應用研究[J];商品儲運與養(yǎng)護;2008年08期

10 陳實;;供應鏈中汽車零部件供應商的評價與選擇[J];汽車工業(yè)研究;2008年05期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;協(xié)調汽車業(yè)整零關系謀求共同發(fā)展[A];2007年度中國汽車摩托車配件用品行業(yè)年度報告[C];2008年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 王麗歌;汽車零部件供應商利潤率連續(xù)5年下滑[N];第一財經日報;2013年

2 本報記者 吳 英;面對全球采購，，中國零部件供應商你準備好了么[N];中國工業(yè)報;2003年

3 本報記者 姚福泰;企業(yè)盛贊最佳零部件供應商評選活動[N];中國汽車報;2003年

4 本報記者 方笑菊;美國零部件供應商外流引發(fā)爭議[N];中國汽車報;2004年

5 吳瓊;吉利擬推集團采購 零部件供應商將減半[N];上海證券報;2007年

6 ;全球100家汽車零部件供應商排名[N];中國商報;2006年

7 吳植;跨國汽車企業(yè)期待與中國零部件供應商合作[N];中國高新技術產業(yè)導報;2008年

8 本報記者 吳英;ＱＳＴＰ——幫助中國零部件供應商進入ＯＥＭ[N];中國工業(yè)報;2003年

9 夏明;金融危機為中國零部件供應商提供拓展機會[N];中國貿易報;2009年

10 爾東;美國小零部件供應商面臨困境[N];中國商報;2003年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 龍躍;基于服務型制造的汽車零部件供應商服務博弈及優(yōu)化研究[D];重慶大學;2010年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李再初;汽車零部件供應商評價與選擇研究[D];中南大學;2008年

2 彭博;Q公司海外售后索賠管理研究[D];吉林大學;2016年

3 任星宇;一汽吉林零部件供應商選擇策略研究[D];吉林大學;2016年

4 樊瑋;汽車零部件供應商供貨風險分析方法的研究與應用[D];重慶大學;2005年

5 梁婷;汽車零部件供應商評價方法研究[D];武漢理工大學;2009年

6 劉志勇;汽車零部件供應商評價體系研究[D];西安理工大學;2006年

7 李傳明;供應鏈環(huán)境下汽車零部件供應商評價研究及應用[D];重慶理工大學;2014年

8 李力;汽車制造業(yè)零部件供應商評價選擇研究[D];天津大學;2008年

9 杜雯婷;上海大眾零部件供應商質量評價系統(tǒng)的研究[D];上海交通大學;2009年

10 彭軍;汽車新項目開發(fā)中零部件供應商的選擇研究[D];南京工業(yè)大學;2014年

  本文關鍵詞：一汽吉林零部件供應商選擇策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：421196