在中車唐山公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線建設(shè)背景下,基于工位制節(jié)拍化生產(chǎn)組織模式,借鑒訂貨點(diǎn)法庫(kù)存控制理論,根據(jù)唐山公司當(dāng)前供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和物料倉(cāng)儲(chǔ)屬性對(duì)入庫(kù)管理的物料進(jìn)行適應(yīng)性分類,每類物料設(shè)置不同庫(kù)存期量標(biāo)準(zhǔn)。以服務(wù)生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行為前提,達(dá)到在不增加供應(yīng)鏈管理成本的基礎(chǔ)上,滿足庫(kù)存資金壓降的指標(biāo)要求。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

圖2 再訂貨點(diǎn)法理論模型

工位制節(jié)拍化生產(chǎn)組織模式，工位物料需求連續(xù)、均衡且固定，為降低庫(kù)存量預(yù)設(shè)了較好的前提。物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)定物料庫(kù)存期量標(biāo)準(zhǔn)的核心參考數(shù)據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)節(jié)拍計(jì)劃和工位制BOM，理論出發(fā)點(diǎn)是基于連續(xù)庫(kù)存檢查的庫(kù)存控制策略。假設(shè)工位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃連續(xù)且均衡、工藝BOM穩(wěn)定且成熟，在此生產(chǎn)模式下，物料....

本文編號(hào)：4039519