近幾年來,面對(duì)GDP增速放緩及經(jīng)濟(jì)下行的壓力,我國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的沖擊下愈發(fā)激烈。隨著勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失,企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)日益被削弱。尤其作為我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的服裝業(yè)面臨的困境更加明顯。國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在早期高速增長(zhǎng)階段采取的以外延式渠道擴(kuò)張為重心的粗放式發(fā)展模式,目前呈現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩、盈利降低、庫存積壓等問題,整個(gè)服裝制造業(yè)舉步維艱,迫使服裝企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型。因此,對(duì)于服裝制造業(yè)來說加強(qiáng)其成本管理十分重要。由于傳統(tǒng)的成本管理方法存在局限性,所以本文基于價(jià)值鏈的角度來探討新商業(yè)模式下服裝制造企業(yè)的成本管理。本文先從理論研究開始,回顧了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以價(jià)值鏈成本管理理論、商業(yè)模式理論為基礎(chǔ),選取青島酷特智能股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱酷特智能)作為研究對(duì)象,結(jié)合酷特智能的C2M商業(yè)模式對(duì)其價(jià)值鏈成本管理進(jìn)行深入探討,希望能夠研究在“智能制造”背景下,傳統(tǒng)的制造企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行成本管理。首先結(jié)合C2M新商業(yè)模式的特點(diǎn)以及私人定制企業(yè)的特點(diǎn)分析了酷特智能內(nèi)部以及外部?jī)r(jià)值鏈,內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流到銷售的價(jià)值鏈活動(dòng)中的成本管理,外部?jī)r(jià)值鏈主要分析上游供應(yīng)商價(jià)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        一、關(guān)于C2M商業(yè)模式的研究
        二、關(guān)于價(jià)值鏈成本管理的研究
        三、文獻(xiàn)研究述評(píng)
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、C2M商業(yè)模式
        二、價(jià)值鏈
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、源點(diǎn)論
        二、價(jià)值鏈成本管理理論
第三章 酷特智能及其C2M商業(yè)模式分析
    第一節(jié) 酷特智能公司簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 酷特智能C2M商業(yè)模式分析
        一、酷特智能大規(guī)模私人定制
        二、C2M個(gè)性化定制商業(yè)生態(tài)模式
    第三節(jié) 酷特智能C2M商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)
        一、顧客價(jià)值
        二、伙伴價(jià)值
        三、企業(yè)價(jià)值
第四章 酷特智能C2M模式下價(jià)值鏈成本管理
    第一節(jié) 酷特智能價(jià)值鏈分析
        一、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        二、外部?jī)r(jià)值鏈分析
    第二節(jié) 酷特智能價(jià)值鏈成本管理
        一、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理分析
        二、外部?jī)r(jià)值鏈成本管理分析
第五章 酷特智能基于價(jià)值鏈成本管理效果分析
    第一節(jié) 基于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的成本管理效果分析
        一、研發(fā)持續(xù)投入,提高凈資產(chǎn)收益率
        二、產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升,生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化
        三、存貨管理水平領(lǐng)先,存貨成本下降
        四、組織結(jié)架構(gòu)轉(zhuǎn)變,減少內(nèi)部管理成本
    第二節(jié) 基于外部?jī)r(jià)值鏈的成本管理效果分析
        一、產(chǎn)供銷一體效用體現(xiàn),銷售費(fèi)用率下降
        二、削減倉儲(chǔ)需求,倉儲(chǔ)成本下降
        三、營(yíng)業(yè)周期縮短,資金占用成本減少
        四、企業(yè)聯(lián)盟完善,節(jié)約信息成本
第六章 酷特智能價(jià)值鏈成本管理的啟示及借鑒
    第一節(jié) 酷特智能價(jià)值鏈成本管理優(yōu)點(diǎn)
        一、全面性
        二、長(zhǎng)期性
        三、顧客價(jià)值導(dǎo)向性
    第二節(jié) 酷特智能價(jià)值鏈成本管理啟示
        一、創(chuàng)新商業(yè)模式,變化企業(yè)邊界
        二、變革組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈
        三、強(qiáng)化信息技術(shù),支持成本管理
        四、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng),迅速驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果
致謝



本文編號(hào)：3956174