發(fā)布時間：2017-05-24 20:26

  本文關鍵詞：基于供應鏈管理的醫(yī)藥物流標準化實施框架及關鍵技術研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國家藥品新政出臺,當今的醫(yī)藥行業(yè)市場競爭日益激烈。在國家大力發(fā)展物流的背景下,醫(yī)藥物流也是高速前進,無論是信息化水平、設施設備的配備都已經發(fā)展到前所未有的高度,一直被醫(yī)藥流通業(yè)內所關注和倚重。如何運用標準化的手段不斷完善并確保醫(yī)藥冷鏈物流的高質量運作,保障廣大群眾的用藥安全,是本文研究的主要目標。本研究旨在應用供應鏈管理理論、服務創(chuàng)新理論與分工協(xié)作理論,立足現(xiàn)代醫(yī)藥物流保障體系建設的大背景,以醫(yī)藥物流標準實施為切入點,針對當前國內醫(yī)藥物流發(fā)展中存在的關鍵問題進行分析；整理分析醫(yī)藥物流轉型發(fā)展對物流模式創(chuàng)新與標準化實施的要求,提出創(chuàng)新醫(yī)藥物流模式、整合醫(yī)藥供應鏈物流業(yè)務和設計基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式等發(fā)展對策；分析設計基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式,提出基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式的標準化實施框架,為醫(yī)藥物流轉型升級提供理論支撐,為醫(yī)藥物流服務業(yè)的健康快速發(fā)展提供決策參考。本研究主要工作如下：1、圍繞醫(yī)藥物流,分析總結了當前國內外醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀,圍繞醫(yī)藥物流運作存在的問題,重點分析了當前醫(yī)藥物流在服務對象、業(yè)態(tài)形式、服務主體及信息化方面存在的問題,形成了醫(yī)藥物流模式的創(chuàng)新設計思路。2、醫(yī)藥物流模式研究,分析比較了國內外現(xiàn)有的醫(yī)藥物流模式,總結、對比、分析了現(xiàn)有醫(yī)藥物流模式的優(yōu)劣勢,結合供應鏈管理理論,提出了創(chuàng)新醫(yī)藥物流模式、整合醫(yī)藥供應鏈物流業(yè)務和設計基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式等發(fā)展對策,重點設計了基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式,并提出了基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式實施的關鍵在于實施標準化建設的觀點。3、醫(yī)藥物流標準化實施框架與關鍵技術設計,分析了基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流實施標準化建設的主要內容,圍繞醫(yī)藥物流標準化出入庫流程、醫(yī)藥物流硬件風險管理標準化、醫(yī)藥物流冷藏保溫箱全程跟蹤標準化和醫(yī)藥冷鏈最后一公里配送標準化等關鍵實施內容,設計了基于供應鏈管理的醫(yī)藥物流標準化實施框架；重點研究分析了醫(yī)藥物流標準化出入庫流程、醫(yī)藥物流硬件風險管理標準化、醫(yī)藥物流冷藏保溫箱全程跟蹤標準化和醫(yī)藥冷鏈最后一公里配送標準化等實施關鍵技術。
【關鍵詞】：醫(yī)藥物流 冷鏈物流 標準化 模式創(chuàng)新 風險管理 實施技術
【學位授予單位】：浙江工商大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.72;F274
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 選題背景與意義8-9
• 1.2 研究目的與內容9-10
• 1.3 研究思路與方法10-11
• 1.4 章節(jié)安排11-12
• 1.5 課題來源12-13
• 第2章 國內外研究與發(fā)展現(xiàn)狀13-31
• 2.113-16
• 2.1.1 醫(yī)藥物流體系與模式創(chuàng)新研究綜述13-14
• 2.1.2 醫(yī)藥物流優(yōu)化與風險管理研究綜述14
• 2.1.3 醫(yī)藥物流標準化及其實施研究綜述14-16
• 2.2 我國醫(yī)藥物流總體發(fā)展分析16-19
• 2.2.1 醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管與標準16
• 2.2.2 醫(yī)藥物流服務對象總數(shù)16-17
• 2.2.3 醫(yī)藥物流業(yè)態(tài)形式和服務主體類型17-19
• 2.2.4 醫(yī)藥物流信息化建設水平19
• 2.3 浙江省醫(yī)藥物流發(fā)展及其特點分析19-30
• 2.3.1 浙江省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展基本情況19-21
• 2.3.2 浙江省涉藥物流企業(yè)現(xiàn)狀分析21-28
• 2.3.4 浙江省醫(yī)藥物流發(fā)展的不足28-30
• 2.4 本章小結30-31
• 第3章 基于供應鏈管理的醫(yī)藥物流標準化實施框架設計31-39
• 3.1 基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式設計31-35
• 3.1.1 現(xiàn)有醫(yī)藥物流模式比較與分析31-33
• 3.1.2 基于供應鏈管理的第三方醫(yī)藥物流模式33-35
• 3.2 基于供應鏈管理的醫(yī)藥物流標準化實施框架35-37
• 3.3 基于供應鏈管理的醫(yī)藥物流標準化關鍵技術37-38
• 3.4 本章小結38-39
• 第4章 醫(yī)藥物流標準化出入庫流程優(yōu)化技術39-43
• 4.1 出入庫流程優(yōu)化模型39
• 4.2 出入庫優(yōu)化模型分析39-40
• 4.3 出入庫流程優(yōu)化解析40-41
• 4.4 出入庫流程陷阱分析41
• 4.5 本章小結41-43
• 第5章 醫(yī)藥物流硬件風險管理標準化實施技術43-51
• 5.1 醫(yī)藥冷庫風險管理標準化實施技術43-45
• 5.1.1 制冷機組故障對冷鏈溫度分布的影響44-45
• 5.1.2 突發(fā)停電狀況下冷庫的應急時間研究45
• 5.2 冷藏車風險管理標準化實施技術45-48
• 5.2.1 冷藏車面對環(huán)境開門時間研究46-48
• 5.2.2 冷機故障情況下的應急時間研究48
• 5.3 保溫箱風險管理標準化實施技術48-50
• 3.3.1 箱體隔熱性能測試49
• 5.3.2 冰排蓄冷時間考察49-50
• 5.4 本章小結50-51
• 第6章 冷藏保溫箱全程跟蹤標準化實施技術51-57
• 6.1 全程跟蹤標準化流程51-52
• 6.2 所用設備和系統(tǒng)52-54
• 6.3 作業(yè)標準化流程54-56
• 6.4 本章小結56-57
• 第7章 醫(yī)藥冷鏈最后一公里配送標準化實施技術57-64
• 7.1 醫(yī)藥冷鏈最后一公里特點分析57-58
• 7.2 醫(yī)藥冷鏈最后一公里業(yè)態(tài)分段58-59
• 7.3 最后一公里配送標準化實施技術59-63
• 7.3.1 省市級衛(wèi)生醫(yī)療機構配送標準化59-61
• 7.3.2 連鎖及單體藥店配送標準化61-62
• 7.3.3 地市區(qū)縣級衛(wèi)生醫(yī)療機構、民營醫(yī)療機構配送標準化62-63
• 7.4 本章小結63-64
• 第8章 總結與展望64-65
• 8.1 主要研究工作總結64
• 8.2 存在問題與未來工作方向64-65
• 參考文獻65-68
• 致謝68-69

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本文編號：391923