庫存管理是供應(yīng)鏈管理非常重要的構(gòu)成,優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存管理已經(jīng)成為供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。論文歸納了不確定環(huán)境和模糊環(huán)境下供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化方法,并提出建議。

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圖3.巧一般供應(yīng)鏈活動(dòng)過程模型

供應(yīng)鏈上的不確定性，不管其來源出自哪方面，根本上個(gè)方面原因造成的:①需求預(yù)測(cè)水平造成的不確定性。預(yù)測(cè)水平與預(yù)測(cè)長度有關(guān)，預(yù)測(cè)時(shí)間長，預(yù)測(cè)精度則差，另外還有預(yù)測(cè)的方法對(duì)預(yù)測(cè)的。②決策信息的可獲得性、透明性、可靠性。信息的準(zhǔn)確性對(duì)預(yù)測(cè)同樣造，下游企業(yè)與顧客接觸的機(jī)會(huì)多，可獲的有用信息....

圖4.1供應(yīng)定位模型中不同庫存品類的管理方法

.2中段---優(yōu)化供應(yīng)鏈1）根據(jù)供應(yīng)定位模型選擇供應(yīng)商以及相應(yīng)的庫存管理方法企業(yè)庫存的多少，與供應(yīng)商的選擇與其相應(yīng)的庫存管理方法也密切相關(guān)。楊令香（2008）提到，供應(yīng)定位模型將物料分為四種：一般物料、杠杠物料、料以及關(guān)鍵物料。如圖4.1所示，不同的物料定位也會(huì)有不同的供應(yīng)....

圖5.1“四橫五縱六步”的庫存管理架構(gòu)模型

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文5庫存管理優(yōu)化實(shí)效評(píng)估5.1庫存管理優(yōu)化過程綜述ACLK公司至2014年開始公司級(jí)管理提升項(xiàng)目，同時(shí)開始啟動(dòng)庫存管理優(yōu)化改進(jìn)。從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，到訂單交付流程改進(jìn)，再到信息化系統(tǒng)工具運(yùn)用，最后到供應(yīng)鏈運(yùn)作模式優(yōu)化，期間經(jīng)歷了企....

圖1.1論文框架結(jié)構(gòu)圖

第1章緒論5圖1.1論文框架結(jié)構(gòu)圖1.4本文可能的創(chuàng)新之處本文使用了加權(quán)移動(dòng)平均法、ABC分類法等研究方法，并從采購、生產(chǎn)、銷售這三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)物流的全流程進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)能夠達(dá)到改善ZL物流的物流服務(wù)，降低物流成本的效果。本文通過采購的分類、與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系來改善商....

本文編號(hào)：3907365