本文關(guān)鍵詞：IRBT公司供應(yīng)商管理體系設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益趨于激烈。制造型企業(yè)面對(duì)紛繁復(fù)雜又多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,及時(shí)解決成本高、研發(fā)周期長(zhǎng)、庫(kù)存多及物流優(yōu)化等問(wèn)題已顯得十分重要,供應(yīng)鏈管理正是解決這些問(wèn)題的有效手段。尤其對(duì)于傳統(tǒng)的電子合約制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),提高企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平更為重要,因?yàn)楫a(chǎn)品的制造成本、產(chǎn)品品質(zhì)水平、準(zhǔn)時(shí)交貨率以及產(chǎn)品安全性最終取決于供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)間供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)又體現(xiàn)為各自供應(yīng)商管理水平及其管理體系的競(jìng)爭(zhēng)。本文以現(xiàn)代供應(yīng)商管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),以IRBT公司中國(guó)區(qū)制造運(yùn)營(yíng)分公司供應(yīng)商日常管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分析為起點(diǎn),在發(fā)現(xiàn)公司供應(yīng)商管理體系及其運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題與原因的基礎(chǔ)上,試圖從供應(yīng)商的審核與評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商關(guān)系管理入手,設(shè)計(jì)系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系,并從公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、維護(hù)機(jī)制的建立及保障性制度的制定等方面提出該體系的實(shí)施保障。希望本文的研究成果能夠促進(jìn)IRBT公司中國(guó)區(qū)分公司供應(yīng)商管理體系的建立,并提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、提升交貨準(zhǔn)時(shí)率及達(dá)成率,全面提升客服服務(wù)水平,進(jìn)而提高公司在家用清潔機(jī)器人行業(yè)內(nèi)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：制造業(yè) 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理體系 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、引言6-10
• (一) 研究背景與意義6-8
• (二) 研究思路、方法與研究框架8-10
• 二、供應(yīng)商管理理論與方法10-20
• (一) 供應(yīng)鏈管理理論10-12
• (二) 供應(yīng)商管理理論12-15
• (三) 供應(yīng)商管理體系15-20
• 三、IRBT公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題20-28
• (一) IRBT公司及其中國(guó)分公司簡(jiǎn)介20-21
• (二) IRBT公司中國(guó)區(qū)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀21-24
• (三) IRBT公司中國(guó)區(qū)供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題24-28
• 四、IRBT公司中國(guó)區(qū)供應(yīng)商管理體系設(shè)計(jì)方案28-54
• (一) 供應(yīng)商管理體系設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)28
• (二) 供應(yīng)商管理體系的基本框架28-29
• (三) 供應(yīng)商審核與評(píng)估的設(shè)計(jì)29-32
• (四) 供應(yīng)商選擇方法32-37
• (五) 供應(yīng)商績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)37-47
• (六) 供應(yīng)商關(guān)系管理的設(shè)計(jì)47-54
• 五、IRBT公司中國(guó)區(qū)供應(yīng)商管理體系的實(shí)施保障54-59
• (一) 供應(yīng)商管理體系方案的實(shí)施準(zhǔn)備54-55
• (二) 供應(yīng)商管理體系方案的實(shí)施保障55-59
• 六、結(jié)論與展望59-61
• (一) 結(jié)論59-60
• (二) 展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 致謝63-64
• 作者簡(jiǎn)介64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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2 黃鶯;楊德華;;層次分析法在供應(yīng)商選擇中的研究與應(yīng)用[J];物流技術(shù);2006年03期

3 李亞伯,成衛(wèi)華;論“雙贏”的供應(yīng)商關(guān)系管理模式[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2005年08期

4 黃小原,李寶家;供應(yīng)鏈集成化動(dòng)態(tài)模型與控制[J];系統(tǒng)工程學(xué)報(bào);2001年04期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 朱華平;基于層次分析法的關(guān)鍵供應(yīng)商選擇研究與應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：IRBT公司供應(yīng)商管理體系設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：390269