本文關(guān)鍵詞：基于梯度效應(yīng)的第四方物流外包激勵(lì)契約研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：第四方物流作為供應(yīng)鏈的集成商,能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代物流強(qiáng)化資源整合和全過(guò)程優(yōu)化的要求。第四方物流的主要功能在于規(guī)劃,而具體的物流運(yùn)作則委托給第三方物流企業(yè),雙方信息的不對(duì)稱(chēng)致使第三方物流可能利用信息優(yōu)勢(shì)為己謀利,引起道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn),第四方物流需要設(shè)計(jì)激勵(lì)契約以引導(dǎo)第三方物流企業(yè)從自身利益出發(fā),選擇對(duì)第四方物流最有利的行動(dòng)。本文創(chuàng)新性地應(yīng)用報(bào)酬激勵(lì)的梯度效應(yīng),研究實(shí)施邊際遞增的報(bào)酬激勵(lì)對(duì)整個(gè)激勵(lì)契約的影響。首先,本文對(duì)第三方物流的概念、特點(diǎn)和主要服務(wù)內(nèi)容以及第四方物流的概念、特點(diǎn)和運(yùn)作模式進(jìn)行界定,并介紹了交易費(fèi)用理論、委托—代理理論以及梯度效應(yīng)的含義,為后文研究奠定基礎(chǔ)。其次,界定報(bào)酬激勵(lì)的梯度效應(yīng)的概念,并分析影響激勵(lì)梯度的第四方物流、第三方物流、任務(wù)屬性和外部環(huán)境等因素,然后研究此梯度效應(yīng)對(duì)第四方物流外包風(fēng)險(xiǎn)、成本和收益的影響。再次,運(yùn)用委托代理理論,建立基于梯度效應(yīng)的第四方物流激勵(lì)模型,研究激勵(lì)梯度對(duì)第四方物流與第三方物流努力水平、激勵(lì)系數(shù)、雙方效用以及固定報(bào)酬的影響,并得出了相關(guān)結(jié)論,然后通過(guò)數(shù)值算例驗(yàn)證了此契約的有效性。最后,以YHT第四方物流金融服務(wù)平臺(tái)為例,對(duì)其開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)時(shí)物流外包中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并為其設(shè)計(jì)激勵(lì)契約。本文為第四方物流外包激勵(lì)提供了一種新方法,豐富了第四方物流與契約設(shè)計(jì)的理論研究,同時(shí)在一定程度上能夠指導(dǎo)第四方物流外包激勵(lì)的實(shí)踐。
【關(guān)鍵詞】：第四方物流 梯度效應(yīng) 邊際遞增 激勵(lì)契約
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F259.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 選題背景和研究意義11-12
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述15-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 相關(guān)理論概述18-30
• 2.1 第三方物流18-20
• 2.1.1 第三方物流的概念及特點(diǎn)18-19
• 2.1.2 第三方物流的服務(wù)內(nèi)容19-20
• 2.2 第四方物流20-24
• 2.2.1 第四方物流的概念及特點(diǎn)20-22
• 2.2.2 第四方物流的運(yùn)作模式22-24
• 2.3 交易費(fèi)用理論24-25
• 2.3.1 交易費(fèi)用理論概述24
• 2.3.2 交易費(fèi)用的決定因素24-25
• 2.4 委托—代理理論25-28
• 2.4.1 委托—代理理論概述25-26
• 2.4.2 委托—代理模型假設(shè)與模型化方法26-28
• 2.5 梯度效應(yīng)28-29
• 2.6 本章小結(jié)29-30
• 第3章 報(bào)酬激勵(lì)的梯度效應(yīng)對(duì) 4PL激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的影響30-39
• 3.1 物流外包契約中的梯度效應(yīng)及其影響因素30-33
• 3.1.1 報(bào)酬激勵(lì)的梯度效應(yīng)30
• 3.1.2 激勵(lì)梯度的影響因素30-33
• 3.24PL外包的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)33-35
• 3.2.1 逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)33-34
• 3.2.2 道德風(fēng)險(xiǎn)34-35
• 3.3 梯度效應(yīng)對(duì) 4PL激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的影響35-38
• 3.3.14PL外包契約設(shè)計(jì)中的成本分析35
• 3.3.24PL外包契約設(shè)計(jì)中的交易價(jià)值分析35-37
• 3.3.3 梯度效應(yīng)對(duì) 4PL外包的影響37-38
• 3.4 本章小結(jié)38-39
• 第4章 基于梯度效應(yīng)的 4PL激勵(lì)契約設(shè)計(jì)39-50
• 4.1 問(wèn)題描述與模型假設(shè)39-41
• 4.1.1 問(wèn)題描述39
• 4.1.2 引入梯度效應(yīng)的模型假設(shè)39-41
• 4.2 基于梯度效應(yīng)的 4PL激勵(lì)模型與求解41-43
• 4.2.1 模型構(gòu)建41-42
• 4.2.2 模型求解42-43
• 4.3 梯度效應(yīng)對(duì) 4PL激勵(lì)模型的影響分析43-47
• 4.3.1 激勵(lì)梯度的確定43-44
• 4.3.2 激勵(lì)梯度不存在的 4PL激勵(lì)模型44-45
• 4.3.3 激勵(lì)梯度對(duì) 4PL和 3PL努力水平的影響45-46
• 4.3.4 激勵(lì)梯度對(duì)激勵(lì)系數(shù)和雙方效用的影響46-47
• 4.3.5 激勵(lì)梯度對(duì)固定報(bào)酬的影響47
• 4.4 算例分析47-49
• 4.5 本章小結(jié)49-50
• 第5章 YHT公司物流外包的激勵(lì)契約50-62
• 5.1 YHT公司背景介紹50-53
• 5.1.1 YHT物流金融服務(wù)平臺(tái)50-51
• 5.1.2 YHT動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的相關(guān)主體51-52
• 5.1.3 YHT動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)流程52-53
• 5.2 YHT公司物流外包的問(wèn)題分析53-55
• 5.3 YHT公司的激勵(lì)契約55-60
• 5.3.1 設(shè)置激勵(lì)梯度56-59
• 5.3.2 支付合理的固定報(bào)酬59-60
• 5.3.3 YHT公司積極參與60
• 5.4 本章小結(jié)60-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果68-69
• 致謝69-70
• 作者簡(jiǎn)介70

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：基于梯度效應(yīng)的第四方物流外包激勵(lì)契約研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：387097