目前我國經(jīng)濟增長速度下降,國外整體經(jīng)濟低迷,這對企業(yè)的經(jīng)營造成了很大的壓力。我國的服務行業(yè)的大部分企業(yè)出現(xiàn)采購成本上升,供應鏈應用效果差的問題。服務業(yè)尚且如此,制造企業(yè)的供應鏈應用情況就更差了。因此,在全球供應鏈管理環(huán)境下優(yōu)化物流配送模式,尋求降低物流成本的財務支持方法,對于提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢具有重要意義。在整個供應鏈中,基礎設施有著十分重要的作用。沒有基礎設施的支撐,供應鏈也就無從談起。除了企業(yè)的基礎設施建設,企業(yè)的管理能力和資金實力都會影響到企業(yè)物流的發(fā)展水平。隨著信息化技術的快速發(fā)展,物流供應鏈對于整個物流行業(yè)都起到十分明顯的作用。通過物流供應鏈,有利于加強多個企業(yè)的合作。而企業(yè)的合作會涉及到多方面的資源,在這樣的背景下,企業(yè)對資源的整合能力,以及自身的管理水平都會影響到物流供應鏈的運作效率。本文從優(yōu)化供應鏈管理中物流配送的訴求點出發(fā),借鑒國外的成功案例,探索適宜國內企業(yè)的的物流運作模式。結合信息技術來研究整個物流供應鏈的優(yōu)化措施。從企業(yè)內部來看,研究非物流企業(yè)選擇物流服務商決策的形成過程與物流企業(yè)運作模式,從企業(yè)外部來看,研究第三方信息平臺的建立與從供應鏈整體角度優(yōu)...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 對物流成本的研究
        1.2.2 對物流企業(yè)運用作業(yè)成本法的研究
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 論文的創(chuàng)新
        1.4.2 論文的不足
2 研究的理論基礎
    2.1 供應鏈物流管理相關理論
        2.1.1 供應鏈的決策層次
        2.1.2 供應鏈物流管理
        2.1.3 精益供應鏈管理
    2.2 物流配送相關理論
        2.2.1 建設物流配送中心
        2.2.2 配送中心配置原則
        2.2.3 優(yōu)化物流配送的要求
    2.3 價值鏈與物流作業(yè)成本
        2.3.1 價值鏈與作業(yè)成本管理
        2.3.2 從作業(yè)鏈角度分析物流配送成本
    2.4 第三方物流與第四方物流
        2.4.1 第三方物流概述
        2.4.2 第三方物流發(fā)展的制約
        2.4.3 第四方物流的興起
3 供應鏈物流管理模式的優(yōu)化
    3.1 基于供應鏈整體的優(yōu)化
        3.1.1 綠化供應鏈
        3.1.2 信息化的物流倉儲管理
        3.1.3 配送中心倉儲配送方案
        3.1.4 拓展產(chǎn)學研合作渠道
    3.2 基于供應鏈管理的物流企業(yè)運作模式優(yōu)化
        3.2.1 供應鏈管理合作關系的雙贏機制
        3.2.2 供應鏈管理環(huán)境下物流配送的特點
        3.2.3 基于供應鏈管理的物流配送運作模式
    3.3 與第四方物流企業(yè)建立合作模式
        3.3.1 合作模式的選擇
        3.3.2 第四方物流提供商的評價標準
4 優(yōu)化模式后的財務支持
    4.1 物流配送作業(yè)鏈上的財務管理
        4.1.1 供應鏈上的財務決策
        4.1.2 作業(yè)鏈管理對財務系統(tǒng)的新要求
        4.1.3 基于作業(yè)鏈管理的財務系統(tǒng)體系結構設計
    4.2 基于供應鏈管理的財務流程設計
        4.2.1 財務供應鏈管理
        4.2.2 模塊設計
        4.2.3 新型財務流程具備的優(yōu)勢
5 結論與建議
    5.1 結論
    5.2 建議
參考文獻
致謝



本文編號：3864126