目前我國經(jīng)濟(jì)增長速度下降,國外整體經(jīng)濟(jì)低迷,這對企業(yè)的經(jīng)營造成了很大的壓力。我國的服務(wù)行業(yè)的大部分企業(yè)出現(xiàn)采購成本上升,供應(yīng)鏈應(yīng)用效果差的問題。服務(wù)業(yè)尚且如此,制造企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用情況就更差了。因此,在全球供應(yīng)鏈管理環(huán)境下優(yōu)化物流配送模式,尋求降低物流成本的財(cái)務(wù)支持方法,對于提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢具有重要意義。在整個(gè)供應(yīng)鏈中,基礎(chǔ)設(shè)施有著十分重要的作用。沒有基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,供應(yīng)鏈也就無從談起。除了企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)的管理能力和資金實(shí)力都會(huì)影響到企業(yè)物流的發(fā)展水平。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,物流供應(yīng)鏈對于整個(gè)物流行業(yè)都起到十分明顯的作用。通過物流供應(yīng)鏈,有利于加強(qiáng)多個(gè)企業(yè)的合作。而企業(yè)的合作會(huì)涉及到多方面的資源,在這樣的背景下,企業(yè)對資源的整合能力,以及自身的管理水平都會(huì)影響到物流供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。本文從優(yōu)化供應(yīng)鏈管理中物流配送的訴求點(diǎn)出發(fā),借鑒國外的成功案例,探索適宜國內(nèi)企業(yè)的的物流運(yùn)作模式。結(jié)合信息技術(shù)來研究整個(gè)物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化措施。從企業(yè)內(nèi)部來看,研究非物流企業(yè)選擇物流服務(wù)商決策的形成過程與物流企業(yè)運(yùn)作模式,從企業(yè)外部來看,研究第三方信息平臺(tái)的建立與從供應(yīng)鏈整體角度優(yōu)...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 對物流成本的研究
        1.2.2 對物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的研究
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 論文的創(chuàng)新
        1.4.2 論文的不足
2 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)鏈物流管理相關(guān)理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈的決策層次
        2.1.2 供應(yīng)鏈物流管理
        2.1.3 精益供應(yīng)鏈管理
    2.2 物流配送相關(guān)理論
        2.2.1 建設(shè)物流配送中心
        2.2.2 配送中心配置原則
        2.2.3 優(yōu)化物流配送的要求
    2.3 價(jià)值鏈與物流作業(yè)成本
        2.3.1 價(jià)值鏈與作業(yè)成本管理
        2.3.2 從作業(yè)鏈角度分析物流配送成本
    2.4 第三方物流與第四方物流
        2.4.1 第三方物流概述
        2.4.2 第三方物流發(fā)展的制約
        2.4.3 第四方物流的興起
3 供應(yīng)鏈物流管理模式的優(yōu)化
    3.1 基于供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化
        3.1.1 綠化供應(yīng)鏈
        3.1.2 信息化的物流倉儲(chǔ)管理
        3.1.3 配送中心倉儲(chǔ)配送方案
        3.1.4 拓展產(chǎn)學(xué)研合作渠道
    3.2 基于供應(yīng)鏈管理的物流企業(yè)運(yùn)作模式優(yōu)化
        3.2.1 供應(yīng)鏈管理合作關(guān)系的雙贏機(jī)制
        3.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流配送的特點(diǎn)
        3.2.3 基于供應(yīng)鏈管理的物流配送運(yùn)作模式
    3.3 與第四方物流企業(yè)建立合作模式
        3.3.1 合作模式的選擇
        3.3.2 第四方物流提供商的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4 優(yōu)化模式后的財(cái)務(wù)支持
    4.1 物流配送作業(yè)鏈上的財(cái)務(wù)管理
        4.1.1 供應(yīng)鏈上的財(cái)務(wù)決策
        4.1.2 作業(yè)鏈管理對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的新要求
        4.1.3 基于作業(yè)鏈管理的財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    4.2 基于供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)
        4.2.1 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理
        4.2.2 模塊設(shè)計(jì)
        4.2.3 新型財(cái)務(wù)流程具備的優(yōu)勢
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3864126