近年來(lái),基于對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)緊縮的宏觀調(diào)控、土地獲取成本和融資成本不斷升高、各種融資渠道持續(xù)收窄,銀根不斷緊縮等行業(yè)背景下,市場(chǎng)持續(xù)呈現(xiàn)周期性不規(guī)律變化,對(duì)于資金密集型的地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),不懂現(xiàn)金流管理的房企運(yùn)營(yíng)將陷入非常被動(dòng)的局面。文章通過(guò)分析典型高周轉(zhuǎn)房企在現(xiàn)金流管理方面的實(shí)踐,并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析,提出實(shí)現(xiàn)房企現(xiàn)金流的"高周轉(zhuǎn)"應(yīng)圍繞的幾個(gè)重要方面,以打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建適合自身發(fā)展的全周期、多維度現(xiàn)金流管理體系,保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理概述
二、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問(wèn)題
    （一）股東初始投入的自有資金回收慢，投資回收期偏長(zhǎng)
    （二）股東投入的自有資金占比大，年化自有資金回報(bào)率低
    （三）現(xiàn)金流管理缺乏全周期、多維度管控意識(shí)
三、針對(duì)問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策建議
    （一）建立健全剛性考核制度，加快自有資金回籠速度，縮減投資回收期
    （二）建立并貫徹OPM戰(zhàn)略，減少自有資金投入，提升年化自有資金回報(bào)率
    （三）建立大運(yùn)營(yíng)管控機(jī)制，增強(qiáng)現(xiàn)金流全周期、多維度管理意識(shí)



本文編號(hào)：3847709