打造韌性供應(yīng)鏈對抵御當(dāng)前疫情挑戰(zhàn)乃至今后可能發(fā)生的"黑天鵝事件"具有重要意義。本文從供應(yīng)鏈的預(yù)測能力、適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、恢復(fù)能力、學(xué)習(xí)能力5個維度構(gòu)建了供應(yīng)鏈韌性評價指標(biāo)體系,運用ISM模型分析企業(yè)供應(yīng)鏈韌性影響因素的結(jié)構(gòu),并通過熵權(quán)-TOPSIS法對新冠疫情下的汽車企業(yè)供應(yīng)鏈韌性進行評價,得到韌性能力良好的結(jié)果。進而針對疫情暴露出的供應(yīng)鏈體系短板提出發(fā)展建議,旨在實現(xiàn)供應(yīng)鏈危機應(yīng)對體系的合理重構(gòu)。

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【文章目錄】：
引 言
1 供應(yīng)鏈韌性影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建和結(jié)構(gòu)分析
    1.1 供應(yīng)鏈韌性影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建
    1.2 基于直覺模糊的供應(yīng)鏈韌性影響因素ISM分析
        1.2.1 直覺模糊集的定義及運算
        1.2.2 直覺模糊分析步驟
            (1)規(guī)范化處理
            (2)支撐度計算
            (3)T(rij)計算
            (4)ζ計算
            (5)計算綜合評價得分
        1.2.3 供應(yīng)鏈韌性影響因素ISM模型構(gòu)建
            (1)建立鄰接矩陣
            (2)建立可達(dá)矩陣
            (3)影響因素層級結(jié)構(gòu)劃分
2 基于熵權(quán)-TOPSIS的供應(yīng)鏈韌性評價模型構(gòu)建
    2.1 熵權(quán)法確定指標(biāo)權(quán)重
        2.1.1 構(gòu)建初始矩陣
        2.1.2 無量綱化處理
        2.1.3 計算熵值
        2.1.4 計算權(quán)重
    2.2 TOPSIS模型構(gòu)建
        2.2.1 計算正理想解和負(fù)理想解
        2.2.2 計算歐氏距離
        2.2.3 計算接近度
3 實證研究
    3.1 W企業(yè)供應(yīng)鏈韌性影響因素ISM分析
        3.1.1 直覺模糊評價
        3.1.2 ISM模型分析
            (1)供應(yīng)鏈韌性影響因素鄰接矩陣
            (2)區(qū)域劃分和級間劃分
            (3)解釋結(jié)構(gòu)模型
    3.2 基于熵權(quán)-TOPSIS的W企業(yè)供應(yīng)鏈韌性評價模型構(gòu)建
        3.2.1 指標(biāo)權(quán)重計算
        3.2.2 W企業(yè)供應(yīng)鏈韌性評價
        3.2.3 評價結(jié)果分析
4 對策建議
    4.1 先發(fā)制人,加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管控
    4.2 與時俱進,推動供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展
    4.3 互利共贏,促進供應(yīng)鏈伙伴協(xié)同合作



本文編號：3844088