戰(zhàn)略成本管理在“新零售”模式中的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 20:16
"新零售"模式在由"推式"向"拉式"的轉(zhuǎn)變過程中,零售產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈需要進(jìn)行逆向的重構(gòu),以企業(yè)為中心的價(jià)值創(chuàng)造模式需要改變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心的價(jià)值創(chuàng)造模式,從原先只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變到聯(lián)系企業(yè)上下游不同節(jié)點(diǎn)的價(jià)值增值,從原先的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略合作的社群關(guān)系,從原先的短期逐利行為轉(zhuǎn)變到追求企業(yè)持續(xù)競爭力的戰(zhàn)略層面。這些與戰(zhàn)略成本管理中的價(jià)值鏈分析思想不謀而合,戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析思想之于"新零售"模式有很高的應(yīng)用價(jià)值。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、新零售模式的價(jià)值創(chuàng)造流程:供應(yīng)鏈的逆向重構(gòu)與價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
(一)供應(yīng)鏈場景化逆向重構(gòu)
(二)新型供應(yīng)鏈模式的價(jià)值鏈升級(jí)動(dòng)因
1. 市場環(huán)境的變化將導(dǎo)致零售業(yè)的競爭加劇
2. 供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也會(huì)對(duì)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響
3. 供應(yīng)鏈的逆向重構(gòu)是改變不同主體之間關(guān)系的一次契機(jī)
三、戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析:以供應(yīng)鏈為依托的價(jià)值創(chuàng)造
(一)內(nèi)部價(jià)值鏈分析
(二)外部價(jià)值鏈分析
四、戰(zhàn)略成本管理價(jià)值鏈分析與“新零售”供應(yīng)鏈重構(gòu)的整合路徑
(一)制造商
(二)線上平臺(tái)
(三)物流平臺(tái)
(四)線上零售
五、結(jié)論
本文編號(hào):3842513
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、新零售模式的價(jià)值創(chuàng)造流程:供應(yīng)鏈的逆向重構(gòu)與價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
(一)供應(yīng)鏈場景化逆向重構(gòu)
(二)新型供應(yīng)鏈模式的價(jià)值鏈升級(jí)動(dòng)因
1. 市場環(huán)境的變化將導(dǎo)致零售業(yè)的競爭加劇
2. 供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也會(huì)對(duì)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響
3. 供應(yīng)鏈的逆向重構(gòu)是改變不同主體之間關(guān)系的一次契機(jī)
三、戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析:以供應(yīng)鏈為依托的價(jià)值創(chuàng)造
(一)內(nèi)部價(jià)值鏈分析
(二)外部價(jià)值鏈分析
四、戰(zhàn)略成本管理價(jià)值鏈分析與“新零售”供應(yīng)鏈重構(gòu)的整合路徑
(一)制造商
(二)線上平臺(tái)
(三)物流平臺(tái)
(四)線上零售
五、結(jié)論
本文編號(hào):3842513
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