供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2023-05-22 02:34
伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢不斷加強,企業(yè)之間的競爭加劇,尤其是在供應(yīng)鏈之間的競爭逐漸白熱化。對于供應(yīng)鏈管理來說,采購管理是其非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),建立科學(xué)合理的采購管理策略,不斷的完善供應(yīng)鏈管理方式,有利于不斷增強企業(yè)的競爭力。本文結(jié)合供應(yīng)鏈管理的相關(guān)原理,通過文獻(xiàn)研究法、案例分析法、模糊層次分析法,以供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理活動為研究對象,深刻剖析公司在采購管理上的現(xiàn)狀,具體闡述存在的供應(yīng)鏈管理問題,發(fā)現(xiàn)GGQ公司沒有建立科學(xué)合理的采購管理評價方式,采購流程模糊,供應(yīng)商的挑選機制不合理,嚴(yán)重影響了公司的供應(yīng)鏈管理質(zhì)量。結(jié)合公司關(guān)于采購管理的實際情況,針對性的提出公司應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化,完善采購組織管理,優(yōu)化相關(guān)流程,建立科學(xué)合理的采購管理評價機制,提供豐富多樣的采購模式,從而不斷完善企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系。并且,結(jié)合模糊層次分析法的原理,具體細(xì)化GGQ公司的采購評價指標(biāo),從而針對性的解決采購管理上存在的問題,推動GGQ公司的采購管理朝良性循環(huán)發(fā)展,幫助公司創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢,具有重要的現(xiàn)實意義。
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 論文的研究背景及意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容及方法
一、主要研究內(nèi)容
二、主要研究方法
第三節(jié) 研究的技術(shù)路線
第二章 供應(yīng)鏈采購管理的基本理論
第一節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
二、國外研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理
一、供應(yīng)鏈內(nèi)涵
二、供應(yīng)鏈管理概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈采購管理
一、采購管理的基本概念
二、采購管理流程
三、采購管理流程優(yōu)化方法
第四節(jié) 供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商管理的含義和目標(biāo)
二、供應(yīng)商的分類
三、供應(yīng)商的選擇與評價
第五節(jié) 庫存管理
一、庫存相關(guān)概念
二、ABC分類法
第六節(jié) AHP—模糊綜合評價法
一、層次分析法
二、模糊綜合評價法
三、AHP一模糊綜合評價法
第三章 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理現(xiàn)狀
第一節(jié) GGQ公司基本概況
第二節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理概況
一、GGQ公司采購物資分類
二、GGQ公司采購流程及采購方式
三、GGQ公司采購合同管理
四、GGQ公司供應(yīng)商管理
五、GGQ公司采購計劃
六、GGQ公司采購管理績效評價
七、GGQ公司庫存管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理面臨的主要問題及原因
一、采購管理流程的問題分析
二、GGQ公司供應(yīng)商管理分析
三、庫存管理的問題分析
第四節(jié) 采購管理績效評價模型的建立
一、建立層次分析模型
二、指標(biāo)權(quán)重計算
三、一致性檢驗
四、GGQ公司采購管理績效的模糊綜合評價
第四章 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理優(yōu)化
第一節(jié) 供應(yīng)鏈模式下采購管理的優(yōu)化方法研究
一、供應(yīng)鏈采購流程優(yōu)化
二、供應(yīng)商管理優(yōu)化
三、庫存管理優(yōu)化
第二節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理優(yōu)化的目標(biāo)
一、供應(yīng)鏈采購流程優(yōu)化目標(biāo)
二、供應(yīng)商管理優(yōu)化目標(biāo)
三、庫存管理優(yōu)化目標(biāo)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理的優(yōu)化方案
一、采購組織的重新構(gòu)建
二、采購策略的優(yōu)化
三、供應(yīng)商管理改進(jìn)
四、庫存管理調(diào)整
五、優(yōu)化前后績效比較分析
第五章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 本文總結(jié)
第二節(jié) 研究不足
第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3821828
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 論文的研究背景及意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容及方法
一、主要研究內(nèi)容
二、主要研究方法
第三節(jié) 研究的技術(shù)路線
第二章 供應(yīng)鏈采購管理的基本理論
第一節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
二、國外研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理
一、供應(yīng)鏈內(nèi)涵
二、供應(yīng)鏈管理概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈采購管理
一、采購管理的基本概念
二、采購管理流程
三、采購管理流程優(yōu)化方法
第四節(jié) 供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商管理的含義和目標(biāo)
二、供應(yīng)商的分類
三、供應(yīng)商的選擇與評價
第五節(jié) 庫存管理
一、庫存相關(guān)概念
二、ABC分類法
第六節(jié) AHP—模糊綜合評價法
一、層次分析法
二、模糊綜合評價法
三、AHP一模糊綜合評價法
第三章 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理現(xiàn)狀
第一節(jié) GGQ公司基本概況
第二節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理概況
一、GGQ公司采購物資分類
二、GGQ公司采購流程及采購方式
三、GGQ公司采購合同管理
四、GGQ公司供應(yīng)商管理
五、GGQ公司采購計劃
六、GGQ公司采購管理績效評價
七、GGQ公司庫存管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理面臨的主要問題及原因
一、采購管理流程的問題分析
二、GGQ公司供應(yīng)商管理分析
三、庫存管理的問題分析
第四節(jié) 采購管理績效評價模型的建立
一、建立層次分析模型
二、指標(biāo)權(quán)重計算
三、一致性檢驗
四、GGQ公司采購管理績效的模糊綜合評價
第四章 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理優(yōu)化
第一節(jié) 供應(yīng)鏈模式下采購管理的優(yōu)化方法研究
一、供應(yīng)鏈采購流程優(yōu)化
二、供應(yīng)商管理優(yōu)化
三、庫存管理優(yōu)化
第二節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理優(yōu)化的目標(biāo)
一、供應(yīng)鏈采購流程優(yōu)化目標(biāo)
二、供應(yīng)商管理優(yōu)化目標(biāo)
三、庫存管理優(yōu)化目標(biāo)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈模式下GGQ公司采購管理的優(yōu)化方案
一、采購組織的重新構(gòu)建
二、采購策略的優(yōu)化
三、供應(yīng)商管理改進(jìn)
四、庫存管理調(diào)整
五、優(yōu)化前后績效比較分析
第五章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 本文總結(jié)
第二節(jié) 研究不足
第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3821828
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