在當今競爭激烈的商業(yè)市場中,企業(yè)利用信息不對稱獲取高額利潤回報的時代已然過去,如何利用整個供應鏈體系來提高企業(yè)整體競爭力已經(jīng)成為企業(yè)立身之本。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,數(shù)字化變成了一種趨勢,企業(yè)只有隨著這一趨勢,將供應鏈管理與最新數(shù)字化技術(shù)緊密結(jié)合才能有更好的發(fā)展。文章從整個供應鏈體系中的兩個重要維度——"計劃"與"采購",來闡述如何將現(xiàn)有的數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)的供應鏈理論相結(jié)合,利用"數(shù)字賦能"打造協(xié)同共贏的供應鏈生態(tài)圈,從而為企業(yè)贏得市場保駕護航。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、價值導向下的供應鏈管理
    (一)供應鏈協(xié)同
    (二)數(shù)據(jù)整合
三、持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)字化支持
    (一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新趨勢
    (二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新帶來的價值
四、案例研究
    (一)供應鏈管理中的數(shù)字化計劃管理
        1. 計劃管理的挑戰(zhàn)、創(chuàng)新及價值
        2. 計劃管理的數(shù)字化運用帶來的賦能案例
    (二)供應鏈管理中的采購管理
        1. 采購管理的發(fā)展趨勢
        2．智能化平臺對采購管理的提升
        3. 數(shù)字化賦能采購人員提升采購效率



本文編號：3797396