<正>2020年伊始,突如其來的新冠肺炎疫情給水果流通和消費業(yè)帶來了沉重的打擊,讓原本"旺季"的果業(yè)轉(zhuǎn)為"淡季",甚至是"寒冬"。疫情沖擊之下,眾多果品行業(yè)的中小企業(yè)到了生死存亡的紅線邊緣。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)營蘋果、梨、獼猴桃、葡萄以及以砂糖橘為主的柑橘類果品的企業(yè),包括水果種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,受到新冠肺炎疫情的負面沖擊是多方面的。疫情發(fā)生后,各地交通運輸受阻,快遞物流受限,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道也因此層層脫節(jié);水果的存放量、保鮮期有限,特別是在疫情期間采收和上市的應(yīng)季水果,損耗巨大;采購商往返路程不暢,在產(chǎn)區(qū)采購水果受阻;用工不足,勞動力價格上升;水果門店客流稀少,銷售額銳減,部分線下水果店被迫關(guān)門;以觀光采摘為主的果園沒有客流;產(chǎn)地遭受退貨嚴(yán)重,損失慘重;人員成本、水電成本、房租成本、貸款成本、產(chǎn)品儲存成本均持續(xù)支出;突發(fā)情況打亂囤貨、發(fā)貨、資金流計劃,資金鏈短缺……以上都是果品企業(yè)反饋的具有代表性的現(xiàn)實問題,加重了企業(yè)經(jīng)營的負擔(dān)。

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