本文關(guān)鍵詞：HSMH貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長,在國家政策的大力支持下,中國的焊材行業(yè)迅速發(fā)展。在中國加入世界貿(mào)易組織以后,因?yàn)樯a(chǎn)成本低廉,世界焊材行業(yè)的生產(chǎn)訂單慢慢的向中國轉(zhuǎn)移,讓中國成為最具競爭力的焊材生產(chǎn)基地。受此影響,中國焊材行業(yè)也逐漸改變落后的面貌,形成了比較完整的行業(yè)體系,滿足本國需求的同時,產(chǎn)品的出口量也在穩(wěn)步提升。中小型外貿(mào)企業(yè)在中國外貿(mào)行業(yè)中占有舉足輕重的地位,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),也是焊材行業(yè)出口的不可或缺的力量.在我國加入世界貿(mào)易組織以后,隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開和外貿(mào)體制的適應(yīng)性調(diào)整,中小型外貿(mào)企業(yè)面臨著自身研發(fā)能力較弱,專業(yè)人員匱乏,銷售方式單一和銷售產(chǎn)品的產(chǎn)異性較小的殘酷現(xiàn)實(shí)。尤其是近幾年,在產(chǎn)品出口退稅率下調(diào)、人民幣對美元的升值和原材料成本上升等一系列不利因素影響下,中小型外貿(mào)企業(yè)隨時面臨著行業(yè)中的被洗牌的危險。HSMH貿(mào)易公司是一家專業(yè)從事焊材貿(mào)易的民營企業(yè)。在焊材出口業(yè)務(wù)中面臨國內(nèi)外激烈競爭。本文在詳細(xì)調(diào)查HSMH貿(mào)易公司內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析模型和五力模型分析了焊材出口行業(yè)的激烈的競爭水平；通過運(yùn)用SWOT分析法分析了HSMH貿(mào)易公司面臨的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)遇和威脅。最后得出了公司應(yīng)該在現(xiàn)有的環(huán)境和自身的條件下實(shí)行多元化和一體化發(fā)展戰(zhàn)略,并應(yīng)采用合理的保障措施使戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。本文在研究發(fā)展戰(zhàn)略理論知識的基礎(chǔ)上,根據(jù)HSMH貿(mào)易公司多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),提出并制定的一套適合HSMH貿(mào)易公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對公司廣大市場份額,提高客戶粘性具有重要的指導(dǎo)作用,同時對經(jīng)營同類產(chǎn)品的中小型國際貿(mào)易公司的發(fā)展具有一定的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：中小型外貿(mào)企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 焊材出口
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F752.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的意義11
• 1.3 研究綜述11-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.4 論文研究的內(nèi)容和方法16-17
• 1.4.1 研究的內(nèi)容16-17
• 1.4.2 研究的方法17
• 1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處17-18
• 1.5.1 論文的創(chuàng)新之處17
• 1.5.2 論文的不足之處17-18
• 第2章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論概述18-26
• 2.1 企業(yè)總體戰(zhàn)略理論18-19
• 2.2 波特競爭理論19-22
• 2.3 PEST模型分析22-24
• 2.4 SWOT模型分析24-26
• 第3章 HSMH貿(mào)易公司發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境分析26-31
• 3.1 HSMH貿(mào)易公司發(fā)展現(xiàn)狀分析26
• 3.2 HSMH貿(mào)易公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境分析26-30
• 3.2.1 HSMH貿(mào)易公司的組織架構(gòu)27-28
• 3.2.2 HSMH貿(mào)易公司的財務(wù)狀況分析28
• 3.2.3 HSMH貿(mào)易公司的人力資源分析28-29
• 3.2.4 HSMH貿(mào)易公司銷售情況分析29-30
• 小結(jié)30-31
• 第4章 HSMH貿(mào)易公司外部經(jīng)營環(huán)境分析31-45
• 4.1 HSMH貿(mào)易公司外部宏觀環(huán)境分析31-35
• 4.1.1 政治法律環(huán)境31-32
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境32-34
• 4.1.3 社會文化環(huán)境34-35
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境35
• 4.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析35-45
• 4.2.1 焊材產(chǎn)業(yè)特征分析35-39
• 4.2.2 焊材市場供求分析39-42
• 4.2.3 焊接材料行業(yè)五種競爭力量分析42-45
• 第5章 HSMH貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定45-58
• 5.1 HSMH貿(mào)易公司的SWOT模型分析45-48
• 5.2 HSMH貿(mào)易公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)48
• 5.3 HSMH貿(mào)易公司多元化和一體化的戰(zhàn)略思想的制定48-51
• 5.3.1 多元化發(fā)展戰(zhàn)略49-50
• 5.3.2 一體化發(fā)展戰(zhàn)略50-51
• 5.4 HSMH貿(mào)易公司多元化和一體化發(fā)展的戰(zhàn)略的實(shí)施51-58
• 5.4.1 拓展銷售渠道51-52
• 5.4.2 產(chǎn)品創(chuàng)新策略52-55
• 5.4.3 一站式的服務(wù)提供55-56
• 5.4.4 產(chǎn)品生產(chǎn)銷售本土化56-58
• 第6章 HSMH貿(mào)易公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障與控制58-64
• 6.1 戰(zhàn)略實(shí)施保障58-61
• 6.1.1 優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)58-60
• 6.1.2 加強(qiáng)風(fēng)險控制60
• 6.1.3 改善激勵機(jī)制60-61
• 6.2 戰(zhàn)略實(shí)施過程的控制61-64
• 第7章 論文主要結(jié)論64-66
• 7.1 論文主要研究結(jié)論64
• 7.2 研究不足及展望64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 張宗勝;多元化經(jīng)營的利弊分析[J];華北工學(xué)院學(xué)報(社科版);2004年02期

2 于淑香;用實(shí)力打造焊材精品,弘揚(yáng)大橋品牌——訪天津大橋焊材集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理鄭子行先生[J];機(jī)械工人(熱加工);2004年08期

3 唐伯鋼;劉景鳳;;中國焊接材料的市場需求與發(fā)展態(tài)勢[J];機(jī)械工人(熱加工);2007年08期

4 李增剛;董麗娃;;發(fā)展的新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究[J];學(xué)術(shù)研究;2009年11期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 樊創(chuàng)杰;L公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：HSMH貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：378089