LED行業(yè)處于飛速發(fā)展階段,越來越多的企業(yè)加入到這個行業(yè),行業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)間的價格戰(zhàn)越來越激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢地位,S公司加強了對供應鏈的管理,而供應鏈合作伙伴關系是供應鏈管理的精髓和基礎。因此,加強對供應鏈合作伙伴關系的治理,對S公司提升綜合競爭力、謀求新的發(fā)展和突破起著至關重要的作用。 本文基于供應鏈合作伙伴關系管理相關的理論,綜合運用文獻調(diào)研和案例分析相結(jié)合的研究方法,對S公司供應鏈合作伙伴關系的治理做出研究。首先,概述S公司供應鏈的現(xiàn)況,指出目前S公司供應鏈合作伙伴關系存在的問題及產(chǎn)生問題的原因。其次,提出影響S公司供應鏈合作伙伴關系的因素,并確定S公司衡量供應鏈合作伙伴關系的指標體系。最后,根據(jù)找出S公司供應鏈合作伙伴關系的治理的措施：包括改進供應鏈合作伙伴的選擇方法、制定評價供應鏈合作伙伴關系的評價體系、提高供應鏈合作伙伴分類管理水平、制定合作協(xié)議、提高信任與信息共享水平等。本文的研究成果能夠指導S公司提高供應鏈合作伙伴關系的治理水平,加強S公司與合作伙伴之間的業(yè)務溝通,實現(xiàn)信息的及時有效共享,有效整合供應鏈管理資源,不斷提升S公司供應鏈運行效率,促進整個供應鏈...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究的背景和意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的目的、內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的內(nèi)容
        1.3.3 研究的方法
第2章 供應鏈合作伙伴關系理論綜述
    2.1 供應鏈合作伙伴關系基本概念
    2.2 供應鏈合作伙伴關系的理論基礎
        2.2.1 交易成本理論
        2.2.2 資源依賴理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 供應鏈合作伙伴關系主要特點
    2.4 供應鏈合作伙伴關系治理的原因
    2.5 建立供應鏈合作伙伴關系的優(yōu)勢
        2.5.1 減少市場不確定性產(chǎn)生的風險
        2.5.2 減少浪費
        2.5.3 降低企業(yè)經(jīng)營風險
        2.5.4 縮短產(chǎn)品的提貨期
第3章 S公司供應鏈合作伙伴關系現(xiàn)狀分析
    3.1 S公司基本情況
    3.2 S公司供應鏈合作伙伴概況
        3.2.1 S公司上游供應商概況
        3.2.2 S公司制造工廠概況
        3.2.3 S公司下游分銷商概況
        3.2.4 S公司內(nèi)部及外部供應鏈概況
    3.3 S公司供應鏈合作伙伴關系存在的問題
        3.3.1 S公司上游供應鏈合作伙伴反應滯后
        3.3.2 S公司下游分銷商預測不準確、品牌忠誠度不夠
        3.3.3 S公司的信息溝通系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用
        3.3.4 S公司供應鏈合作伙伴過分追求自身的利益最大化
    3.4 S公司供應鏈合作伙伴關系治理存在問題的原因分析
        3.4.1 S公司供應鏈合作伙伴甄選缺乏科學合理性
        3.4.2 S公司供應鏈合作伙伴評價指標體系不健全
        3.4.3 S公司對供應商分類管理水平較低
        3.4.4 S公司供應鏈合作伙伴之間信息溝通不及時
        3.4.5 S公司供應鏈合作伙伴之間動機不一致
        3.4.6 S公司合作伙伴之間的信任度較差
第4章 S公司供應鏈合作伙伴關系治理的策略和措施
    4.1 S公司供應鏈合作伙伴關系的策略
        4.1.1 明確影響S公司供應鏈合作伙伴關系的制約因素
        4.1.2 確定S公司供應鏈合作伙伴關系的衡量指標
    4.2 S公司供應鏈合作伙伴關系治理措施
        4.2.1 克服制約因素改善供應鏈合作環(huán)境
        4.2.2 改進供應鏈合作伙伴的選擇原則、方法和評價
        4.2.3 提高供應鏈合作伙伴分類管理水平
        4.2.4 制定合作協(xié)議,減少因不信任引起的矛盾糾紛
        4.2.5 提高合作伙伴間的信任與信息共享水平
        4.2.6 建立合理的利益分配機制
第5章 結(jié)束語
    5.1 全文總結(jié)
    5.2 未來展望
參考文獻
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號：3745872