＜正＞近些年,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展全面步入"新常態(tài)",輪胎行業(yè)的市場格局也漸漸發(fā)生變化,行業(yè)整合步伐加速,很多企業(yè)陷入經(jīng)營困境之中。為了存活并發(fā)展下去,輪胎企業(yè)必須降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,從而提高市場競爭力。而這些僅僅依賴企業(yè)自身管理已經(jīng)無法實現(xiàn),企業(yè)必須選擇優(yōu)秀供應(yīng)商攜手完成,實現(xiàn)雙贏甚至多贏。本文以N公司為例, 

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、供應(yīng)商選擇問題匯總
    1.公司管理方針問題
    2.尋找信息源問題
    3.供應(yīng)商認(rèn)證問題
    4.供應(yīng)商選擇人員的問題
二、解決問題的方案
    1.調(diào)整公司管理方針
    2.拓展供應(yīng)商的信息源
    3.完善供應(yīng)商的認(rèn)證和評估
    4.供應(yīng)商選擇人員的改進



本文編號：3725896