�。颊窘鼛啄�,筆者考察了很多印機(jī)企業(yè),發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的管理者都比較重視產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),不太重視物流體系建設(shè),基本上是到了嚴(yán)重影響企業(yè)的效益時,才想辦法對物流進(jìn)行改革。筆者可以用"原始"這個詞來形容國內(nèi)印機(jī)企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀,他們沒有專業(yè)的物流管理人才,沒有 

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問題一：物流模式落后
問題二：物流成本高
問題三：物流信息化水平和物流作業(yè)效率低



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