隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院管理模式也在不斷轉(zhuǎn)變。緊跟醫(yī)藥改革的步伐,轉(zhuǎn)變醫(yī)院醫(yī)用耗材配送模式,對醫(yī)藥耗材集中配送模式的利與弊進行分析。以集中配送模式的開展背景展開探討,簡述集中配送的概念及其重要性,圍繞集中配送模式在運用中的優(yōu)勢和弊端和推行集中采購模式的意義進行論述。推行醫(yī)用耗材的集中配送模式可有效提高管理人員的工作效率,減輕臨床工作量,為醫(yī)用耗材的精細化管理奠定堅實的基礎。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1.集中配送的概念和重要性
2.集中配送模式的優(yōu)勢
    2.1資質(zhì)雙重審查,保證耗材質(zhì)量安全
    2.2改變工作模式,提高工作效率
    2.3集中配送,降低成本
    2.4減輕臨床科室壓力
    2.5廉潔風險防控
3.集中配送模式的弊端
    3.1人員流動頻繁,業(yè)務水平高低不一
    3.2信息泄露或統(tǒng)方風險
4.小結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3707603