隨著當(dāng)今社會(huì)信息化、數(shù)字化的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為一種必然的趨勢(shì)。服務(wù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要一環(huán),它包含了數(shù)字化制造與企業(yè)、供應(yīng)商、客戶(hù),甚至包括物流和設(shè)備的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互結(jié)合,大大縮短了交易的時(shí)間和工作內(nèi)容,為企業(yè)提供了高效的運(yùn)行模式。在數(shù)字化制造驅(qū)動(dòng)下,服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)成了上下游聯(lián)通的渠道,具有一定的驅(qū)動(dòng)性、自發(fā)性、協(xié)同性,并且能夠相互交流、多方溝通、持續(xù)改進(jìn)。對(duì)比傳統(tǒng)的、單一的供應(yīng)鏈模式,數(shù)字化下的供應(yīng)鏈更易得到供應(yīng)鏈各方的青睞,他們之間相互連通,如果任何一方出現(xiàn)了問(wèn)題,相關(guān)上下游企業(yè)就會(huì)立即做出響應(yīng),采取相關(guān)措施,將損失程度降到最低,以保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。數(shù)字化下的供應(yīng)鏈模式打破了傳統(tǒng)鏈路模式的束縛,它將溝通信息融入數(shù)字化系統(tǒng),通過(guò)了解各方組織架構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)模式等,充分對(duì)供應(yīng)鏈各方的資源和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整合,最后實(shí)現(xiàn)互利共贏的目的。本文首先闡述了數(shù)字化制造的概況,然后描述了供應(yīng)鏈的價(jià)值與組合類(lèi)型,最后重點(diǎn)分析了數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的方式。 

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【文章目錄】：
一、數(shù)字化制造簡(jiǎn)述
二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和數(shù)字化供應(yīng)鏈的區(qū)別
    1. 供應(yīng)鏈采購(gòu)模式不同
    2. 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方式不同
    3. 供應(yīng)鏈物流存在差異
三、我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀
    1. 我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展理念相對(duì)落后
    2. 供應(yīng)鏈管理中企業(yè)組織架構(gòu)不協(xié)調(diào)
四、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型方式
    1. 構(gòu)建高效協(xié)同的數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)
    2. 供應(yīng)鏈各方協(xié)同作業(yè)與管理
    3. 數(shù)字化為供應(yīng)鏈各方提供決策支持
五、數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
六、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新冠肺炎疫情沖擊下農(nóng)民工就業(yè)面臨的主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究[J]. 張鳴鳴,王登山.  中國(guó)西部. 2020(01)
[2]物資貿(mào)易集團(tuán)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型——業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)破題企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)協(xié)同[J]. 鄭騫,張?chǎng)?  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020(02)
[3]數(shù)字化制造驅(qū)動(dòng)下服務(wù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型研究[J]. 曹秀麗,孫錦,王曉華.  物流科技. 2017(03)



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