“一帶一路”倡議是中國為適應(yīng)國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需求而提出的,正在成為世界探索全球經(jīng)濟治理新模式的平臺,“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國國內(nèi)的供應(yīng)鏈體系也面臨著前所未有的發(fā)展機遇。中國木質(zhì)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時,木質(zhì)資源的供需矛盾越來越突出,長期以來中國對原木進口有較大依賴。中國家具產(chǎn)業(yè)急需進行快速擴張和升級轉(zhuǎn)型的。在全國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的基礎(chǔ)上,利用供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險管理的方法,提高長沙市家具企業(yè)的核心競爭力,是實現(xiàn)長沙市家具企業(yè)快速擴張和升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。本文以長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈為主要研究對象,發(fā)現(xiàn)長沙市家具產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增大、面向國內(nèi)市場供應(yīng)鏈管理基本成熟等特點的同時,還具有供應(yīng)鏈管理成本高、供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)不夠暢通、供應(yīng)鏈協(xié)同管理機制不暢通的問題。提出合理利用外貿(mào)物流通道網(wǎng)絡(luò)、降低供應(yīng)鏈管理成本、增強供應(yīng)鏈核心企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈優(yōu)化目標。再對長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈,按照市場導(dǎo)向的不同分別進行供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計。最后對優(yōu)化后的供應(yīng)鏈進行風(fēng)險識別、風(fēng)險管理和控制,從而在保障長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈更“優(yōu)”的同時,也變得更穩(wěn)定,以使長沙市家具產(chǎn)業(yè)得到更高質(zhì)量的發(fā)展。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),長沙市家具產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,核心... 

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究
        1.2.1 物流管理研究
        1.2.2 供應(yīng)鏈管理研究
        1.2.3 家具企業(yè)供應(yīng)鏈研究
        1.2.4 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線與論文框架
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 論文框架
2 研究基礎(chǔ)理論
    2.1 供應(yīng)鏈管理與家具企業(yè)供應(yīng)鏈
        2.1.1 供應(yīng)鏈管理概述
        2.1.2 家具企業(yè)供應(yīng)鏈
    2.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化理論
        2.2.1 供應(yīng)鏈優(yōu)化含義與方法
        2.2.2 約束理論
    2.3 風(fēng)險管理理論
        2.3.1 風(fēng)險與風(fēng)險管理
        2.3.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
3 長沙市家具產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
    3.1 長沙市家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)�，F(xiàn)狀
        3.1.2 家具龍頭企業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
        3.2.1 加強供應(yīng)鏈管理成為行業(yè)共識
        3.2.2 面向國內(nèi)市場的供應(yīng)鏈管理基本成熟
        3.2.3 面向國際市場的供應(yīng)鏈管理處于起步階段
    3.3 長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題
        3.3.1 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)不夠暢通
        3.3.2 核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理成本過高
        3.3.3 供應(yīng)鏈協(xié)同運作機制不暢通
4 一帶一路背景下長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化
    4.1 長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化目標
        4.1.1 合理利用外貿(mào)物流通道網(wǎng)絡(luò)
        4.1.2 降低供應(yīng)鏈管理成本
        4.1.3 增強供應(yīng)鏈核心企業(yè)競爭力
    4.2 一帶一路背景下長沙市面向國內(nèi)市場的家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化
        4.2.1 國內(nèi)市場需求分析
        4.2.2 家具企業(yè)供應(yīng)鏈供應(yīng)源優(yōu)化
        4.2.3 以晚安家居為核心企業(yè)的家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
    4.3 一帶一路背景下長沙市面向國際市場的家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化
        4.3.1 國際市場定位與市場需求預(yù)測
        4.3.2 面向國際市場的家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
5 一帶一路背景下長沙市家具企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險控制
    5.1 主要風(fēng)險識別
        5.1.1 原材料風(fēng)險
        5.1.2 市場風(fēng)險
        5.1.3 國際政治風(fēng)險
    5.2 風(fēng)險分析
        5.2.1 風(fēng)險定性分析
        5.2.2 風(fēng)險對策分析
    5.3 風(fēng)險控制對策
        5.3.1 原材料風(fēng)險控制對策
        5.3.2 市場風(fēng)險控制對策
        5.3.3 政治風(fēng)險控制對策
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3662422