考慮一條由單個供應(yīng)商和單個制造商組成的二級供應(yīng)鏈,面對產(chǎn)品召回事件,供應(yīng)商和制造商都可以通過召回努力來降低召回事件發(fā)生的概率。本文研究了供應(yīng)鏈最優(yōu)召回努力策略,研究發(fā)現(xiàn)雙方的召回努力與初始期望單位召回成本和潛在市場規(guī)模有關(guān)。當(dāng)潛在市場規(guī)模和初始期望單位召回成本都較小時,雙方均選擇部分召回努力,當(dāng)潛在市場規(guī)模和初始期望單位召回成本都較大時,雙方均選擇全部召回努力,否則,供應(yīng)商選擇全額召回努力而制造商選擇部分召回努力。由于制造商的促銷努力與供應(yīng)商的生產(chǎn)努力是企業(yè)擴大市場規(guī)模常用的策略,因此,本文還研究了這兩種策略分別對供應(yīng)鏈召回努力策略的影響。我們發(fā)現(xiàn)這兩種策略都能降低雙方采取全額召回努力時潛在市場規(guī)模的門檻,激勵雙方增加召回努力,降低產(chǎn)品召回概率并增加供應(yīng)鏈成員的利潤。特別的,我們還對比了這兩種策略對雙方召回努力的影響,發(fā)現(xiàn)當(dāng)促銷努力成本系數(shù)與生產(chǎn)努力成本系數(shù)都較小時,兩種策略對召回努力的影響相同,當(dāng)生產(chǎn)努力成本系數(shù)足夠大時,考慮促銷努力時雙方的召回努力水平更高,否則,考慮生產(chǎn)努力時雙方的召回努力水平更高。 

【文章頁數(shù)】：14 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻綜述
2 問題描述
3 模型構(gòu)建
    3.1 基準(zhǔn)模型
    3.2 考慮制造商促銷努力的供應(yīng)鏈召回努力模型
    3.3 考慮供應(yīng)商生產(chǎn)努力的供應(yīng)鏈召回努力模型
4 召回努力策略比較
5 不同情形下召回努力策略與利潤數(shù)值分析
6 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3658420