在新零售視域下,全渠道模式能夠?qū)⒘闶燮髽I(yè)作為發(fā)展樞紐,將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系作為前進(jìn)翹板,進(jìn)而在轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中,實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的快速、健康的發(fā)展。通常來講,由于全渠道模式能夠?qū)⒘闶燮髽I(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式向服務(wù)供應(yīng)鏈、渠道生態(tài)及智能化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,能夠有效地幫助零售企業(yè)構(gòu)建出"人""貨""場"三位一體的發(fā)展格局,因此在信息化得到快速發(fā)展的背景下,可以有效地整合客戶需求、營銷策略和數(shù)據(jù)資源,使其形成科學(xué)合理的發(fā)展機(jī)制。對此,本文結(jié)合零售企業(yè)供應(yīng)鏈概念內(nèi)涵及改革,探析其所面臨的發(fā)展問題,提出相應(yīng)的整合機(jī)制構(gòu)建思路。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
全渠道下零售企業(yè)供應(yīng)鏈的概念內(nèi)涵及變革
    （一）全渠道零售的理論界定
    （二）全渠道零售的供應(yīng)鏈改革
全渠道下企業(yè)供應(yīng)鏈所面臨的現(xiàn)實(shí)問題和困境
    （一）運(yùn)營成本比較高
    （二）電商平臺的沖擊
    全渠道下零售企業(yè)供應(yīng)鏈整合機(jī)制的整合思路
        （一）零售終端與物流資源的整合
        （二）數(shù)據(jù)資源與采購策略的整合
    （三）客戶需求和渠道營銷的整合
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新興信息技術(shù)驅(qū)動的實(shí)體零售企業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)——以盒馬鮮生為例[J]. 倪偉忠.  經(jīng)濟(jì)師. 2019(06)

博士論文
[1]國際零售業(yè)全渠道運(yùn)營策略研究及國內(nèi)典型企業(yè)對比分析[D]. 羅寧.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015

碩士論文
[1]零售企業(yè)全渠道發(fā)展對經(jīng)營效率的影響研究[D]. 李圓穎.中南財經(jīng)政法大學(xué) 2017
[2]傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)發(fā)展全渠道O2O電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險的研究[D]. 姜超洋.中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2016



本文編號：3656074