隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭也隨之發(fā)生了微妙的變化,絕大多數(shù)企業(yè)將發(fā)展目光放在第三方物流公司,希望通過擴大自身的業(yè)務范圍,提升企業(yè)的競爭力。A倉儲物流公司經(jīng)過長時間的發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)中的佼佼者,但是仍然以倉儲及簡單的裝卸等服務為主要盈利來源。在此情況之下,A倉儲物流公司想要得到更好的發(fā)展,就必須重新制定一套更加科學的營銷策略,占據(jù)更多市場,提高自己在行業(yè)的市場份額。物流市場的競爭日益激烈,自動化和智能化在物流中的應用層出不窮,傳統(tǒng)的物流企業(yè)急需轉(zhuǎn)型,倉儲企業(yè)也必須隨之發(fā)生變化。那么A倉儲物流公司如何在競爭日益白熱化的市場中脫穎而出,就需不斷地探索和深度分析公司的營銷特點,尋找貼合公司實際,并行之有效的營銷策略。本文在參考了諸多倉儲物流、倉儲管理、倉儲營銷等核心理論后,通過運用4Cs理論分析、PEST分析、SWOT分析等分析方法,對A倉儲物流公司當前的運營狀況做了深層次的探究,從而對公司的優(yōu)勢、劣勢以及所處環(huán)境的機遇和威脅有了進一步的了解,希望能夠借助這次探究,找出A倉儲物流公司在市場營銷策略方面存在的一些問題,并就此尋找行之有效的應對策略,建立以客戶需求、客戶成本、客戶便利、... 

【文章來源】：華僑大學福建省

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

A倉儲物流公司近5年營業(yè)收入由上圖可以看出，2016年因為新業(yè)務的增加，營業(yè)收入大幅增長，而接下

A倉儲物流公司營業(yè)收入構(gòu)成圖

第4章A倉儲物流公司市場營銷策略環(huán)境分析35費用，該費用在GDP中的占比為6.65%，如圖4.1所示。2018年上半年我國整個社會物流費用為6.1萬億元，其中有3萬億元為倉儲費用，相當于社會物流總費用中有49.2%屬于倉儲費用，該費用在GDP中的占比為7.16%，如圖4.2所示。圖4.12011-2018年上半年倉儲費用占社會物流總費用的比重資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理圖4.22011-2018年上半年倉儲費用占GDP的比重資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3619310