本文考慮制造商和供應商共同努力改進產(chǎn)品質量的情況,研究在一個制造商處于領導地位的二級供應鏈中,如何通過有效的治理機制設計,提高產(chǎn)品質量水平,協(xié)調供應鏈。文章以理想的協(xié)同情況為基準,分析了兩種治理機制下的質量努力程度,比較了正式契約治理與契約和關系混合治理對供應鏈效率的影響。結果表明,關系和契約混合治理在有效范圍內能夠將制造商和供應商緊密地聯(lián)系起來,通過共同的質量努力獲得比正式契約治理下更大的利潤,實現(xiàn)供應鏈協(xié)調。 

【文章來源】：運籌與管理. 2014,23(02)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 問題描述與假設
2 正式契約治理與協(xié)同決策情況
    2. 1 正式契約治理
    2. 2 協(xié)同決策情況
3 關系與契約混合治理情況
    3. 1 關系契約模型
    3. 2 關系契約機制設計
4 比較分析
5 數(shù)值算例
6 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于收益共享契約的供應鏈質量控制與協(xié)調機制[J]. 肖迪,潘可文.  中國管理科學. 2012(04)
[2]兩級供應鏈上質量控制的動態(tài)協(xié)調機制研究[J]. 洪江濤,黃沛.  管理工程學報. 2011(02)
[3]服務外包中雙邊道德風險的關系契約激勵機制[J]. 宋寒,但斌,張旭梅.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2010(11)
[4]質量影響需求下的二級供應鏈協(xié)調模型研究[J]. 但斌,任連春,張旭梅.  工業(yè)工程與管理. 2010(04)
[5]關系治理中關系規(guī)范的形成及治理機理研究[J]. 王穎,王方華.  軟科學. 2007(02)
[6]研發(fā)外包中的關系契約[J]. 王安宇,司春林,駱品亮.  科研管理. 2006(06)



本文編號：3595343