本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)品二級(jí)物流配送體系及庫(kù)存管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年來(lái)隨著醫(yī)藥企業(yè)以及配套的醫(yī)藥物流迅速發(fā)展，物流配送體系在整個(gè)醫(yī)藥企業(yè)中的作用日益顯著。而庫(kù)存管理作為供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。隨著信息和運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理思想的提出，傳統(tǒng)的庫(kù)存控制理論正面臨著挑戰(zhàn)。當(dāng)前環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題和傳統(tǒng)的庫(kù)存問(wèn)題有許多不同點(diǎn)，這些不同點(diǎn)正體現(xiàn)了醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢(shì)。 本文從醫(yī)藥物流配送體系以及醫(yī)藥庫(kù)存的相關(guān)理論入手，文章首先分析了醫(yī)藥物流的運(yùn)營(yíng)模式、影響醫(yī)藥庫(kù)存的若干因素、醫(yī)藥配送體系物流的組織任務(wù)和流程。接著，本文以M公司為對(duì)象，分析了其物流配送體系現(xiàn)狀和現(xiàn)有庫(kù)存管理問(wèn)題：牛鞭效應(yīng)的影響、供應(yīng)鏈管理思想的缺乏、不確定性的影響、庫(kù)存控制策略的簡(jiǎn)單化、信息系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代庫(kù)存管理的要求、缺乏科學(xué)的庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)估、復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)等。在此基礎(chǔ)上，論文重點(diǎn)對(duì)M公司的物流配送體系的新模式的實(shí)施，庫(kù)存管理模式的選擇和設(shè)計(jì)和M公司產(chǎn)品庫(kù)存管理的優(yōu)化進(jìn)行了研究。 此外，本文在前述文獻(xiàn)和對(duì)M公司醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及庫(kù)存問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用M公司各地區(qū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，通過(guò)模糊聚類(lèi)算法和柯西分布函數(shù)，，逐步建立了M公司的二級(jí)物流配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并確定了各配送中心的服務(wù)范圍。最后，本文研究了二級(jí)配送體系下的庫(kù)存管理模式，通過(guò)對(duì)原有傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重組、采取有效的庫(kù)存策略、導(dǎo)入EDI技術(shù)重構(gòu)信息組織模式、充分利用第三方物流等方法建立了新的適用于二級(jí)配送體系的庫(kù)存管理模式，提高企業(yè)庫(kù)存管理效益。并以華北市場(chǎng)為例，比較了M公司二級(jí)配送模式模式實(shí)施前后的庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用，結(jié)果表明二級(jí)庫(kù)存配送體系下的庫(kù)存管理模式，可以有效降低企業(yè)成本，提高運(yùn)作效率。
【關(guān)鍵詞】：醫(yī)藥物流 兩級(jí)庫(kù)存 配送網(wǎng)絡(luò) 模糊聚類(lèi) 庫(kù)存管理
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景9-11
• 1.1.1 醫(yī)藥物流的運(yùn)作模式9-11
• 1.1.2 M 公司醫(yī)藥物流運(yùn)作中存在的問(wèn)題11
• 1.1.3 本文要解決的問(wèn)題11
• 1.2 論文研究目的及意義11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及論文結(jié)構(gòu)12-13
• 1.3.1 M 公司醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及庫(kù)存管理問(wèn)題分析12
• 1.3.2 M 公司醫(yī)藥物流二級(jí)配送模式的提出12-13
• 1.3.3 M 公司二級(jí)配送體系下的庫(kù)存管理優(yōu)化13
• 1.4 本章小結(jié)13-15
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述15-20
• 2.1 醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)模式15-16
• 2.1.1 醫(yī)藥物流概述15
• 2.1.2 醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)模式15
• 2.1.3 醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)模式國(guó)內(nèi)外研究15-16
• 2.2 醫(yī)藥產(chǎn)品庫(kù)存管理國(guó)內(nèi)外研究16-18
• 2.2.1 醫(yī)藥產(chǎn)品庫(kù)存管理常用方法16-17
• 2.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)品庫(kù)存管理概念17
• 2.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈中產(chǎn)品庫(kù)存管理研究17
• 2.2.4 傳統(tǒng)的庫(kù)存管理的對(duì)比研究17-18
• 2.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)概述18-19
• 2.3.1 物流配送網(wǎng)絡(luò)定義18
• 2.3.2 配送網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)18-19
• 2.3.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃19
• 2.4 文獻(xiàn)述評(píng)19-20
• 第3章 M 公司醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及庫(kù)存管理問(wèn)題分析20-27
• 3.1 組織結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析20-22
• 3.1.1 M 公司的組織結(jié)構(gòu)分析20
• 3.1.2 M 公司產(chǎn)品介紹20-22
• 3.2 M 公司物流特點(diǎn)分析22-23
• 3.3 M 公司醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀23-26
• 3.3.1 進(jìn)口產(chǎn)品的供應(yīng)模式23-24
• 3.3.2 國(guó)產(chǎn)原物料的供應(yīng)模式24
• 3.3.3 M 公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題24-26
• 3.4 本章小結(jié)26-27
• 第4章 M 公司醫(yī)藥產(chǎn)品的二級(jí)物流配送體系27-44
• 4.1 醫(yī)藥產(chǎn)品銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu)分析27-29
• 4.1.1 醫(yī)藥產(chǎn)品配送中心的網(wǎng)絡(luò)體系類(lèi)型27-28
• 4.1.2 醫(yī)藥產(chǎn)品二級(jí)物流配送網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)分析28-29
• 4.2 醫(yī)藥產(chǎn)品二級(jí)配送物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)29-36
• 4.2.1 物流配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)選址的原則29
• 4.2.2 物流配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)選址影響因素29-31
• 4.2.3 模糊聚類(lèi)分析法選址31-35
• 4.2.4 醫(yī)藥產(chǎn)品配送物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)服務(wù)范圍確定35-36
• 4.3 M 公司醫(yī)藥產(chǎn)品二級(jí)物流配送體系建立36-43
• 4.3.1 M 公司醫(yī)藥產(chǎn)品銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)36-37
• 4.3.2 M 公司醫(yī)藥產(chǎn)品銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)位置確定37-40
• 4.3.3 M 公司醫(yī)藥產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)配送中心服務(wù)范圍的確定40-43
• 4.4 本章小結(jié)43-44
• 第5章 基于二級(jí)物流配送體系的庫(kù)存管理44-52
• 5.1 組織結(jié)構(gòu)的重組44-45
• 5.2 采取有效的庫(kù)存管理策略45-47
• 5.3 重構(gòu)基于 EDI 的信息組織模式47-48
• 5.4 利用第三方物流與自身物流相結(jié)合策略48
• 5.5 二級(jí)物流配送體系下的庫(kù)存管理效果分析48-51
• 5.5.1 二級(jí)物流配送體系前庫(kù)存管理費(fèi)用50
• 5.5.2 二級(jí)物流配送體系下庫(kù)存管理費(fèi)用50-51
• 5.6 本章小結(jié)51-52
• 第6章 結(jié)論和展望52-53
• 6.1 結(jié)論52
• 6.2 展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄：模糊分類(lèi) MATLAB 源程序56-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：350255