針對供應鏈成員的減排努力具有外部正效應,且其行為策略因心理特征而廣泛偏離最優(yōu)的情形,考慮由上下游企業(yè)組成的低碳供應鏈中,只要有一方減排而另一方不減排,減排的一方就會感覺到不公平。本文以雙方的Nash討價還價解作為公平參考點刻畫減排方的公平關(guān)切行為,構(gòu)建不同策略組合下的支付矩陣,研究消費者低碳偏好和供應商、制造商公平關(guān)切對鏈上成員減排投資策略和收益的影響以及成員間在減排過程中的相互作用,最終得到能夠有效抑制對方搭便車并保證自身減排收益的公平條件。研究發(fā)現(xiàn):從碳系數(shù)的角度,低碳供應鏈中只有一方減排投資時,減排方迫切希望其他行為主體也能夠參與減排;供應商減排投資所帶來的消費者支付意愿的增強效應大于制造商或者供應商減排成本效率小于制造商兩種情形下,低碳供應鏈中供應商都應投入更多的減排努力;供應商的減排水平隨其公平關(guān)切程度的增加而減小,而制造商的減排水平與其公平關(guān)切程度無關(guān)。上述結(jié)論能夠為供應鏈企業(yè)的減排投資決策提供智力支持。 

【文章來源】：工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2020,39(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

決策時序

由圖3可見,當供應商碳系數(shù)相對較低時,供應商制定的批發(fā)價格隨其公平關(guān)切程度的增大而提高;當供應商碳系數(shù)相對較高時,供應商制定的批發(fā)價格隨其公平關(guān)切程度的增大而降低�？赡艿脑蚴�,在供應商減排投資且制造商不減排投資的情形下,隨著供應商公平關(guān)切程度λs的增大,供應商提供的減排水平e DΝ s 不斷降低,同時制造商的訂貨量qDN也在不斷降低,并且越來越偏離供應鏈系統(tǒng)的最優(yōu)值。為了緩解制造商不斷減少的訂貨量給自身利益造成的損害,當供應商碳系數(shù)較低時,供應商選擇提高批發(fā)價格,通過增加邊際收益的方式來減少損害;當供應商碳系數(shù)較高時,供應商選擇降低批發(fā)價格,通過促進制造商訂貨量的方式來減少損害。由圖4可知,在供應商減排投資且制造商不減排投資的情形Ⅱ下,供應商的最優(yōu)減排水平隨其公平關(guān)切程度的增加而下降,隨消費者低碳偏好的增加而提高;在供應商不減排投資且制造商減排投資的情形Ⅲ下,制造商的最優(yōu)減排水平與其公平關(guān)切程度的增減變化無關(guān),且與消費者低碳偏好呈正相關(guān),與定理4的表述相一致。

由圖4可知,在供應商減排投資且制造商不減排投資的情形Ⅱ下,供應商的最優(yōu)減排水平隨其公平關(guān)切程度的增加而下降,隨消費者低碳偏好的增加而提高;在供應商不減排投資且制造商減排投資的情形Ⅲ下,制造商的最優(yōu)減排水平與其公平關(guān)切程度的增減變化無關(guān),且與消費者低碳偏好呈正相關(guān),與定理4的表述相一致。圖6 利潤受制造商公平關(guān)切的影響

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3493210