發(fā)布時(shí)間：2021-10-31 20:47

　　新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài),也在推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、煥發(fā)生機(jī)。新零售模式通過重構(gòu)人、貨、場(chǎng)的概念,是一種新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的閉環(huán)零售模式。"盒馬鮮生"通過增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)、整合消費(fèi)場(chǎng)景、重構(gòu)產(chǎn)品組合,成為了新零售的代表。本文通過分析"盒馬鮮生"的新零售業(yè)務(wù)模式,希望能為傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一定的思路。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、“盒馬鮮生”的新零售模式
    1. 以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)為業(yè)務(wù)核心
    2. 以整合消費(fèi)場(chǎng)景為業(yè)務(wù)理念
    3. 以重構(gòu)產(chǎn)品組合為業(yè)務(wù)特征
三、“盒馬鮮生”新零售業(yè)務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的啟示
    1. 保證產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的重要因素
    2. 增強(qiáng)消費(fèi)互動(dòng)和體驗(yàn)是提升銷售的必要手段
    3. 整合線上和線下渠道是保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本原因
    4. 技術(shù)更新是實(shí)體零售降低成本的必然選擇


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]透過“稻香村”看“新零售”趨勢(shì)下中華老字號(hào)品牌的發(fā)展之道[J]. 郁書琪,邵天樂,孔嘉成,崔瓏.  市場(chǎng)周刊. 2019(04)
[2]新零售下實(shí)體零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析[J]. 高華,王肖鵬.  物流工程與管理. 2019(03)
[3]我國新零售發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策建議[J]. 李笑然.  信息通信技術(shù)與政策. 2019(03)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國零售業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型思考——基于百聯(lián)和阿里巴巴合作的案例分析[J]. 蘇文.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(23)
[5]新零售時(shí)代下的快時(shí)尚消費(fèi)品零售商線上線下的整合——以優(yōu)衣庫為例[J]. 萬璇,徐細(xì)鳳.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(15)
[6]淺談采購電子商務(wù)平臺(tái)在軌道交通行業(yè)的應(yīng)用[J]. 宋擁軍.  鐵路采購與物流. 2014(10)



本文編號(hào)：3468826