<正>在印刷機械制造領域,目前國內印機制造企業(yè)的利潤狀況并不樂觀,他們不僅面臨著客戶在質量、技術、價格等方面的要求日趨嚴苛,而且面臨著外資企業(yè)的技術質量領先壓力和同類廠家的價格戰(zhàn)壓力,還面臨著原材料價格持續(xù)上漲的壓力。印機企業(yè)只能以降低庫存成本為突破口,讓企業(yè)重新獲得市場競爭力。本文以案例的形式,來談談印機制造企業(yè)的"高庫存"原因,并給出庫存管理的改進建議,希望給讀者帶來啟示。 

【文章來源】：今日印刷. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
導致“高庫存”的原因
    1.預測準確率低
    2.供應商管理較差
    3.訂貨模式的不適應性
    4.上下游企業(yè)合作性差
優(yōu)化庫存管理的建議
    1.關于預測不準確的改善建議
    2.關于供應商管理的建議
    3.關于訂貨模式的改善建議
    4.關于提高上下游合作的建議



本文編號：3465917