隨著現(xiàn)代智慧供應鏈建設的不斷深入,國網(wǎng)青海省電力公司在以智能采購、數(shù)字物流、全景質控3個業(yè)務鏈為基礎的現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)字化轉型過程中,積累了大量數(shù)據(jù)資源。如何利用這些數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,是支撐物資管理的一項重要基礎工作。以物資管理為研究對象,通過深入分析物資管理各環(huán)節(jié)的問題,基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用的分析手段,提出了對物資管理流程的優(yōu)化建議,以實現(xiàn)降低庫存、提高資金利用率的目的。 

【文章來源】：青海電力. 2020,39(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 青海公司物資管理現(xiàn)狀
    1.1 物資管理概況
    1.2 物資管理存在的突出問題
2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用現(xiàn)狀
    2.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)在物資采購計劃的應用
    2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)在物資倉儲管理的應用
3 結語



本文編號：3465711