發(fā)布時間：2021-10-18 18:52

　　推進積壓物資消減工作,根本在于做好源頭管控,減少積壓物資形成,關(guān)鍵在于科學合規(guī)處置,降低積壓庫存。本文結(jié)合鹽城地區(qū)物資管理現(xiàn)狀,分析各單位在處置積壓物資管理工作中的不足,提出以延伸專業(yè)管控、組建專項工作小組的方式推進積壓物資消減工作,討論準確制定儲備定額、扎實物資盤點鑒定及完善考核機制對于保障利庫成效的意義。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、加強物資供應鏈前中端管控
    1. 提高項目設計精度
    2. 準時化供應
二、夯實積壓物資消減利庫基礎
    1. 準確制定庫存儲備定額，動態(tài)更新
    2. 盤活庫存，精準利庫
三、組建積壓物資消減專項工作組
    1. 診斷積壓問題病因，規(guī)范業(yè)務流程
    2. 集中解決難點積壓問題，統(tǒng)一管控模式
四、完善積壓物資考核機制
    1. 加強物資從業(yè)人員培訓
    2. 嚴格考核機制，實施物資積壓追究制度
五、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]降低庫存積壓 提高庫存周轉(zhuǎn)率[J]. 曾茂.  通訊世界. 2018(11)



本文編號：3443310