本文關(guān)鍵詞：慶豐公司精益供應(yīng)鏈應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：精益供應(yīng)鏈,起源于精益管理,是指從最初的產(chǎn)品需求提出到顧客得到產(chǎn)品整個過程中,運用精益思想整合供應(yīng)鏈的所有資源,快速響應(yīng)顧客復(fù)雜多變的需求。其核心是減少和消除供應(yīng)鏈中的浪費,用盡量少的資源最大程度地滿足客戶需求。隨著精益供應(yīng)鏈的發(fā)展,它日益成為企業(yè)減少浪費、縮短制造周期、降低成本、提供超值的客戶價值從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效方法。作為汽車制造業(yè)中常見的連接器生產(chǎn)企業(yè),慶豐公司在快速發(fā)展的過程中,面臨著較大的成本壓力。降低供應(yīng)鏈的成本,提高供應(yīng)鏈運行的效率成為公司當(dāng)務(wù)之急需要解決的問題。本文通過對慶豐公司供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀研究,找出目前存在的問題,并結(jié)合精益供應(yīng)鏈的相關(guān)理論,提出了將精益思想融入企業(yè)文化,建立精益化組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入實時的客戶訂單交互系統(tǒng),生產(chǎn)計劃的平準(zhǔn)化,和建立原材料供應(yīng)商管理庫存等改善計劃,降低供應(yīng)鏈成本,提升慶豐公司市場競爭力。
【關(guān)鍵詞】：精益供應(yīng)鏈 客戶訂單交互系統(tǒng) 平準(zhǔn)化 供應(yīng)商管理庫存
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 研究背景和研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3 研究方法、創(chuàng)新點及論文結(jié)構(gòu)11-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 主要創(chuàng)新點11-12
• 1.3.3 論文結(jié)構(gòu)12-13
• 第二章 精益供應(yīng)鏈相關(guān)理論13-24
• 2.1 精益思想概述13-15
• 2.1.1 精益思想的起源13
• 2.1.2 精益思想的概念13-14
• 2.1.3 精益思想的原則14-15
• 2.2 精益供應(yīng)鏈概述15-17
• 2.2.1 精益供應(yīng)鏈的的定義15-16
• 2.2.2 精益供應(yīng)鏈的的發(fā)展過程16
• 2.2.4 精益供應(yīng)鏈的意義16-17
• 2.3 精益供應(yīng)鏈的實施關(guān)鍵17-18
• 2.4 精益供應(yīng)鏈的的理論工具18-24
• 2.4.1 供應(yīng)鏈SWOT分析19
• 2.4.2 價值流圖析19-20
• 2.4.3 電子訂單數(shù)據(jù)交換20-21
• 2.4.4 平準(zhǔn)化生產(chǎn)21-23
• 2.4.5 供應(yīng)商管理庫存理論23-24
• 第三章 慶豐公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及問題分析24-33
• 3.1 慶豐公司簡介24-25
• 3.2 慶豐公司供應(yīng)鏈概況25-26
• 3.2.1 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)25
• 3.2.2 供應(yīng)鏈模式和發(fā)展階段25-26
• 3.3 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)分析26-33
• 3.3.1 供應(yīng)鏈環(huán)境分析（SWOT）26-28
• 3.3.2 供應(yīng)鏈價值流分析（VSM）28
• 3.3.3 供應(yīng)鏈流程問題分析28-33
• 第四章 慶豐公司精益供應(yīng)鏈改善策略及效果評價33-43
• 4.1 精益供應(yīng)鏈改善的總體策略33
• 4.2 精益供應(yīng)鏈環(huán)境的改善對策33-36
• 4.2.1 促進(jìn)精益思想融入企業(yè)文化33-35
• 4.2.2 建立精益化的組織架構(gòu)35-36
• 4.2.3 明確精益供應(yīng)鏈的關(guān)鍵參數(shù)36
• 4.3 精益供應(yīng)鏈流程的改善對策36-41
• 4.3.1 建立實時客戶訂單處理系統(tǒng)36-38
• 4.3.2 推行平準(zhǔn)化的生產(chǎn)計劃38-39
• 4.3.3 建立VMI物料采購體系39-41
• 4.4 改善對策實施的階段性效果41-43
• 4.4.1 價值流程圖的改善效果41
• 4.4.2 準(zhǔn)時交貨率和成品庫存的改善效果41-42
• 4.4.3 生產(chǎn)計劃運行模式的改善42
• 4.4.4 原材料庫存的改善效果42-43
• 第五章 結(jié)論和建議43-45
• 5.1 研究結(jié)論43
• 5.2 存在問題及下一步的研究方向43-45
• 5.2.1 存在的問題43-44
• 5.2.2 下一步的研究方向44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文48-49
• 致謝49-50

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：341143