隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面深化改革的不斷推進(jìn),不僅使我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,而且使企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。但在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,使我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)作為一種旨在增加價(jià)值和改善組織運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),因此受到越來(lái)越多企業(yè)的重視�？墒侨绾瓮ㄟ^(guò)運(yùn)用系統(tǒng)而規(guī)范的方法來(lái)實(shí)施增值型內(nèi)部審計(jì),評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值,是目前內(nèi)部審計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界面臨的一大難題。HW集團(tuán)公司是一家以畜牧業(yè)、海洋生態(tài)產(chǎn)業(yè)、蛋粉深加工業(yè)為支柱的大型民營(yíng)集團(tuán)公司。在實(shí)施增值型內(nèi)部審計(jì)三年以來(lái),雖然為企業(yè)帶來(lái)了一定程度上的價(jià)值增值,但在審計(jì)范圍、審計(jì)程序等方面的仍存在一定問(wèn)題,直接影響了集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值。因此,本文選取HW集團(tuán)公司的增值型內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題研究,有助于改進(jìn)HW集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值上的增值具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文將價(jià)值鏈等理論與增值型內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題相結(jié)合,采用案例研究的方法,對(duì)HW集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究。本文首先闡述了研究背景和意義、文獻(xiàn)綜述及研究的主要內(nèi)容及方法,接著... 

【文章來(lái)源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖0-1研究框架圖

邁克爾·波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中最早提出價(jià)值鏈理論,他認(rèn)為,“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明�！倍鴥r(jià)值鏈本身又被劃為了兩部分,分別是基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。首先,基本活動(dòng)也就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)賴以生存的根本,是在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最多最穩(wěn)定的價(jià)值,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)。而輔助活動(dòng)也常常被叫做支持性活動(dòng)。顧名思義是為基本活動(dòng)提供支持與輔助,雖不能為企業(yè)直接創(chuàng)收,但可以通過(guò)自身的優(yōu)化與提升間接地為企業(yè)增添價(jià)值。由此整理得出的企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成見(jiàn)圖1-1。如圖1-1所示,從價(jià)值鏈的角度來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)雖是屬于輔助活動(dòng)范疇。但其實(shí)內(nèi)部審計(jì)也可以為企業(yè)提供增值的,當(dāng)內(nèi)部審計(jì)挖掘企業(yè)潛在價(jià)值的收益大于其成本時(shí),即產(chǎn)生了直接增值。亦或是可以通過(guò)審計(jì)時(shí)間的提前,通過(guò)實(shí)施某一環(huán)節(jié)的事前審計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),將其提前規(guī)避阻止了損失的出現(xiàn)即間接為組織增加了價(jià)值。

經(jīng)過(guò)38年的風(fēng)雨歷程的HW集團(tuán)公司已成為以畜牧業(yè)、海洋生態(tài)產(chǎn)業(yè)、蛋粉深加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán)公司,經(jīng)國(guó)家八部委審定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。產(chǎn)品熱銷(xiāo)全國(guó)100多個(gè)大中城市,出口日本、香港、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。HW集團(tuán)公司是遼寧省知名民營(yíng)企業(yè),其旗下共涵蓋11家子公司,公司地址大部分分布在大連市以及周邊城市,企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)200億元。HW集團(tuán)公司主要組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2-1。如圖2-1所示,目前HW集團(tuán)公司總部設(shè)立了投資開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等眾多職能部門(mén),以處理集團(tuán)總部工作為主,并對(duì)各子、分公司的具體相關(guān)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。各子、分公司業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)的設(shè)置,根據(jù)其自身的需要而設(shè)立,主要工作是負(fù)責(zé)開(kāi)展集團(tuán)所計(jì)劃的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并對(duì)本公司所轄的具體工作負(fù)責(zé)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的增值路徑研究[D]. 劉彤彤.南京審計(jì)大學(xué) 2018
[2]NG集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題探討[D]. 張艷萍.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3377550