<正>中國神華國際工程有限公司（以下簡稱"工程公司"）是國家能源投資集團有限責任公司（以下簡稱"國家能源集團"）的全資子公司。2017年11月,神華集團更名為國家能源投資集團有限責任公司,并作為重組后的母公司,吸收合并中國國電集團公司。這是新中國成立以來中央企業(yè)規(guī)模最大的一次重組,重組后集團資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億,是全球最大的煤炭生產(chǎn)、火力發(fā)電、風力發(fā)電和煤制油煤化工公司,2019年世界500強排名第107位。 

【文章來源】：招標采購管理. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、智能招標實施背景
二、依托技術(shù)與管理，創(chuàng)新建設智能招標實施基礎
三、創(chuàng)新平臺，驅(qū)動智能招標高效實施
    （一）以數(shù)據(jù)一體化形成招標、造價和咨詢一體化
        1. 集中管理企業(yè)級主數(shù)據(jù)
        2. 建設造價指標庫、材價庫等專業(yè)智庫
        3. 形成招標、造價與咨詢的協(xié)同解決方案
    （二）商業(yè)智能（BI）實現(xiàn)實時可視化動態(tài)監(jiān)測
        1. 對招標、工程造價和工程咨詢運行進行數(shù)字化監(jiān)測和管理
        2. 通過大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，為管理決策提供支撐
    （三）人工智能技術(shù)，賦能大數(shù)據(jù)業(yè)務應用
        1. 大數(shù)據(jù)平臺整合數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享應用
        2. 基于大數(shù)據(jù)的知識檢索，建立專業(yè)知識智庫
        3. 基于知識圖譜的智能分析和風險預警
        4. 通過人工智能技術(shù)，構(gòu)建集團產(chǎn)業(yè)板塊空間可視化采購和工程咨詢服務模型
四、智能招標的實施效果
    （一）招標采購形成千億級業(yè)務承載能力
    （二）實現(xiàn)招標采購高質(zhì)量、高效率
    （三）促進社會公平競爭，提高風險管控水平
    （四）以智慧協(xié)同推動專業(yè)能力再塑造、再提升
    （五）打造“國家能源招標網(wǎng)”行業(yè)一流品牌
    （六）維護央企公共采購秩序，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展



本文編號：3362347