不同類型的零售商對供應鏈影響的機理分析
發(fā)布時間:2021-08-17 00:42
在現實中,若是零售商過于強勢,在一定程度上會損害制造商的利益,嚴重的會直接影響供應鏈的正常發(fā)展。因此,研究強勢零售商對供應鏈的影響機理,有利于強勢零售商制定科學有效的決策,促進零售行業(yè)的健康發(fā)展,具有重要的理論意義和現實意義;诖,本文借助Bargaining模型,假設強勢零售商、弱勢零售商、制造商分別只有一個,基于橫向和縱向兩個方面研究強勢零售商對供應鏈的影響,根據研究結果,為強勢零售商制定合理的經濟決策提出有效建議。
【文章來源】:商業(yè)經濟研究. 2020,(18)北大核心
【文章頁數】:5 頁
【部分圖文】:
強勢零售商縱向強勢對制造商的利潤影響
圖3 強勢零售商縱向強勢對制造商的利潤影響若零售商彼此存在較高的可替代性,即b2(b2+4b)/(b+2)2>(1-βw)(1+βw)2,此時,強勢零售商的強勢程度對其利潤影響方向為負。兩個零售商必須具有較高的可替代性,市場競爭程度高。受競爭的推動,零售價格較低,零售商的收入均不高,此時其對制造商利潤的貢獻程度較低。若此時強勢零售商要求從制造商處分得更高比重的利潤,必然會損害制造商的利益。因此,即使強勢零售商利潤分成占比提高,然而受其對制造商利潤貢獻率減少的影響,強勢零售商的總利潤降低。若強勢零售商縱向強勢程度十分高,無法為制造商創(chuàng)造利潤,制造商不得不終止與強勢零售商的合作關系,由此導致強勢零售商利潤消失。
供應鏈結構
本文編號:3346712
【文章來源】:商業(yè)經濟研究. 2020,(18)北大核心
【文章頁數】:5 頁
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強勢零售商縱向強勢對制造商的利潤影響
圖3 強勢零售商縱向強勢對制造商的利潤影響若零售商彼此存在較高的可替代性,即b2(b2+4b)/(b+2)2>(1-βw)(1+βw)2,此時,強勢零售商的強勢程度對其利潤影響方向為負。兩個零售商必須具有較高的可替代性,市場競爭程度高。受競爭的推動,零售價格較低,零售商的收入均不高,此時其對制造商利潤的貢獻程度較低。若此時強勢零售商要求從制造商處分得更高比重的利潤,必然會損害制造商的利益。因此,即使強勢零售商利潤分成占比提高,然而受其對制造商利潤貢獻率減少的影響,強勢零售商的總利潤降低。若強勢零售商縱向強勢程度十分高,無法為制造商創(chuàng)造利潤,制造商不得不終止與強勢零售商的合作關系,由此導致強勢零售商利潤消失。
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