本文關(guān)鍵詞：面向箱包行業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)庫存管理技術(shù)研究與實現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：庫存管理不僅是供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分,也是所有企業(yè)共同關(guān)注的熱點問題。庫存管理優(yōu)劣反映了一個企業(yè)的科學(xué)管理水平,是影響企業(yè)市場競爭能力的重要因素。當(dāng)企業(yè)庫存過高時,雖然能夠滿足客戶的訂貨需求,但是庫存相關(guān)運營成本過高會占用了企業(yè)的大量流動資金；相反當(dāng)庫存過低時容易缺貨,不能及時給客戶發(fā)貨從而給企業(yè)帶來一定的利益損失。因此合理的庫存管理策略是每個企業(yè)保障及時供應(yīng)、降低庫存成本的重要手段,直接影響到企業(yè)的運營狀況。論文對箱包制造企業(yè)供應(yīng)鏈中庫存管理存在的問題展開了分析,研究供應(yīng)鏈的虛擬庫存管理策略,并與國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行對比。提出了箱包供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化算法,開發(fā)了相應(yīng)的庫存管理系統(tǒng),對面向箱包行業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)庫存管理技術(shù)作了有益的探索和實踐。論文主要包括三個部分的內(nèi)容,第一部分,介紹了庫存管理相關(guān)理論,分析了箱包制造企業(yè)產(chǎn)品特點及生產(chǎn)流程,重點分析了其面向全國市場的銷售網(wǎng)絡(luò)運作狀態(tài),分析了其庫存管理現(xiàn)狀及存在的問題。第二部分,為有效地降低產(chǎn)品庫存、減少產(chǎn)品運輸成本,提出了面向箱包制造企業(yè)及其全國分銷網(wǎng)絡(luò)的虛擬庫存優(yōu)化策略,其主要是：第一,對標(biāo)準(zhǔn)箱包來講,從箱包企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)中每個分銷區(qū)域內(nèi)一個分銷中心和多個銷售商之間建立二級庫存優(yōu)化模型,以降低分銷區(qū)域內(nèi)庫存總成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率為目標(biāo),在隨機提前期隨機需求和達(dá)到一定的客戶滿意度條件下,求出供應(yīng)鏈中各級的最佳訂貨點和訂貨批量,最后用遺傳算法進(jìn)行求解,并應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)證明了該模型的可行性。第二,對箱包企業(yè)來說,箱包的非完全定制產(chǎn)品逐漸步入行業(yè)的潮流,各地箱包定制逐漸興起,本文針對箱包企業(yè)非完全定制產(chǎn)品業(yè)務(wù),從非完全定制箱包和標(biāo)準(zhǔn)箱包的半成品庫存可以相互轉(zhuǎn)化的問題出發(fā),提出了有關(guān)非完全定制箱包的發(fā)貨模型。第三部分,介紹庫存管理系統(tǒng)的實現(xiàn)。首先,介紹了面向箱包的分銷系統(tǒng)庫存管理的需求分析,分析了箱包企業(yè)分銷系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,設(shè)計了系統(tǒng)總體框架。其次,對各子功能模塊做了詳細(xì)的分析設(shè)計,包括各模塊的描述和具體的設(shè)計步驟,最后,介紹了系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn),并對系統(tǒng)做了測試分析。
【關(guān)鍵詞】：分銷系統(tǒng) 供應(yīng)鏈 遺傳算法 定制箱包 庫存優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的理論意義和實際意義10-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.4 研究目標(biāo)16
• 1.5 研究方法和主要內(nèi)容16-18
• 1.6 本章小結(jié)18-19
• 第2章 供應(yīng)鏈多級庫存管理相關(guān)理論19-28
• 2.1 庫存概念及管理的基礎(chǔ)理論19-23
• 2.1.1 庫存相關(guān)概念19-21
• 2.1.2 庫存控制系統(tǒng)21-22
• 2.1.3 庫存的補貨策略介紹22
• 2.1.4 經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ模型22-23
• 2.1.5 庫存管理相關(guān)決策23
• 2.2 庫存成本的構(gòu)成23-24
• 2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下多級庫存控制研究24-26
• 2.3.1 供應(yīng)鏈下多級庫存控制及影響因素24-25
• 2.3.2 多級庫存控制的基本思想25-26
• 2.4 多級庫存優(yōu)化目標(biāo)研究26-27
• 2.5 本章小結(jié)27-28
• 第3章 箱包行業(yè)庫存優(yōu)化模型研究28-52
• 3.1 箱包行業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理的需求和特點28-34
• 3.1.1 箱包的分類及行業(yè)特點28-29
• 3.1.2 箱包的生產(chǎn)工藝流程29-30
• 3.1.3 企業(yè)分銷方式介紹30
• 3.1.4 箱包行業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)庫存管理存在的問題30-32
• 3.1.5 箱包庫存優(yōu)化模型的確立32-34
• 3.2 標(biāo)準(zhǔn)箱包庫存優(yōu)化模型的建立34-43
• 3.2.1 模型符號及變量定義34-35
• 3.2.2 分銷系統(tǒng)庫存成本模型35-39
• 3.2.3 分銷系統(tǒng)庫存周轉(zhuǎn)時間模型39-40
• 3.2.4 系統(tǒng)分銷多目標(biāo)優(yōu)化模型40-43
• 3.3 求解模型中庫存參數(shù)的算法43-45
• 3.4 模型驗證及數(shù)據(jù)分析45-47
• 3.4.1 模型算例數(shù)據(jù)輸入45
• 3.4.2 結(jié)果分析45-47
• 3.5 非完全定制箱包庫存研究47-51
• 3.5.1 非完全定制相關(guān)應(yīng)用47-48
• 3.5.2 非完全可定制箱包庫存模型48-51
• 3.6 本章小結(jié)51-52
• 第4章 分銷系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)52-69
• 4.1 系統(tǒng)總體需求分析52-54
• 4.2 系統(tǒng)設(shè)計54-60
• 4.2.1 原型設(shè)計56
• 4.2.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計56-59
• 4.2.3 主要功能模塊設(shè)計59-60
• 4.3 模塊實現(xiàn)60-65
• 4.4 應(yīng)用驗證65-68
• 4.5 本章小結(jié)68-69
• 第5章 總結(jié)與展望69-71
• 5.1 總結(jié)69-70
• 5.2 展望70-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 致謝74-75
• 附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間參加的項目與成果75-76

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉思婧;張錦;李國旗;;快速時尚品物流分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計[J];計算機工程;2012年05期

2 趙志剛;顧新一;李陶深;劉向;;多倉庫多分銷點的二級分銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化[J];系統(tǒng)仿真學(xué)報;2008年05期

3 陳嘉莉;;分銷網(wǎng)絡(luò)成本的分析構(gòu)建與實證研究[J];中國管理信息化(綜合版);2005年08期

4 劉洪;工程服務(wù)+物流服務(wù)打造分銷網(wǎng)絡(luò)——訪安富利中國及香港區(qū)區(qū)域董事梁永耀先生[J];今日電子;2003年02期

5 漢;Platinum擴軍[J];中國計算機用戶;1999年08期

6 ;嘉協(xié)達(dá)在亞洲建立分支機構(gòu)與分銷商網(wǎng)絡(luò)[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2012年06期

7 李愈;趙軍;吳剛;;兩級分銷網(wǎng)絡(luò)選址—配送問題的模型及算法[J];計算機集成制造系統(tǒng);2012年11期

8 劉曉華;梁雪春;;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商主導(dǎo)的分銷網(wǎng)絡(luò)博弈模型[J];智能系統(tǒng)學(xué)報;2014年02期

9 沈丹;;天士力醫(yī)藥集團(tuán)分銷網(wǎng)絡(luò)渠道淺析[J];電子商務(wù);2012年12期

10 曉葉;給你的分銷渠道診診脈[J];市場與電腦;2001年09期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 劉承水;;分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型及算法研究[A];第十屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2008年

2 馬漢武;楊相;;基于JITD的分銷網(wǎng)絡(luò)ILRIP研究[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

3 肖建華;王飛;;基于節(jié)點失效的醫(yī)療器械彈性分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究[A];中國系統(tǒng)工程學(xué)會第十八屆學(xué)術(shù)年會論文集——A13其他管理領(lǐng)域的創(chuàng)新研究成果問題[C];2014年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 董鳳斌;裕元擬收購內(nèi)地分銷網(wǎng)絡(luò)[N];中國證券報;2007年

2 中國物流與采購聯(lián)合會副會長 戴定一;中國鋼鐵營銷模式發(fā)展方向[N];現(xiàn)代物流報;2005年

3 本報記者 王文良邋王斌;以“網(wǎng)絡(luò)”駕馭企業(yè)[N];現(xiàn)代物流報;2007年

4 Balver Zinn總裁 Josef Jost;加強與中國現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)合作[N];中國電子報;2008年

5 衛(wèi)民 平青;香港預(yù)發(fā)營建國內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)[N];中國紡織報;2000年

6 鄭艷萍;安踏品牌門店數(shù)計劃年內(nèi)增至7400家[N];中國服飾報;2010年

7 本報記者 王錦;安踏2010年凈賺15.51億[N];中國證券報;2011年

8 田露邋見習(xí)記者 應(yīng)尤佳;醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)價值凸顯[N];上海證券報;2007年

9 中國人民大學(xué)商學(xué)院 谷克鑒;不斷提高開放型經(jīng)濟(jì)水平[N];經(jīng)濟(jì)日報;2009年

10 王義偉;走出去：中國企業(yè)前路漫漫[N];中華工商時報;2004年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 唐凱;分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中的庫存—選址研究[D];華中科技大學(xué);2008年

2 張雷;融合生命周期的高新技術(shù)產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[D];西南交通大學(xué);2010年

3 鄭宏珍;基于數(shù)據(jù)挖掘的供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

4 劉思婧;BtoC環(huán)境下的快速時尚品物流分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計[D];西南交通大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張倩;金蝶公司分銷網(wǎng)絡(luò)管理策略研究[D];蘭州大學(xué);2015年

2 周宇;面向箱包行業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)庫存管理技術(shù)研究與實現(xiàn)[D];浙江工商大學(xué);2015年

3 杜佳琳;論零配件工業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2000年

4 白曉勇;分銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化設(shè)計和仿真分析[D];北京交通大學(xué);2007年

5 李優(yōu)育;面向失效風(fēng)險環(huán)境的彈性分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究[D];東北大學(xué);2010年

6 任精偉;上海通路快建公司分銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式的研究[D];蘭州大學(xué);2013年

7 王波;W公司供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[D];華南理工大學(xué);2012年

8 張偉娜;基于物流因素的分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究[D];北京交通大學(xué);2011年

9 李丹丹;供應(yīng)鏈中二級分銷網(wǎng)絡(luò)模糊優(yōu)化設(shè)計研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

10 康玉倩;石油企業(yè)成品油分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究[D];南京航空航天大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：面向箱包行業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)庫存管理技術(shù)研究與實現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：332752