針對雙渠道供應鏈環(huán)境下零售商將前期采購的部分產(chǎn)品作為策略性庫存用于后期銷售的情形,建立了制造商為主方的兩周期Stackelberg動態(tài)博弈模型,分析了零售商持有策略性庫存對雙渠道供應鏈成員定價決策的影響。研究結(jié)果表明,零售商可以通過持有策略性庫存影響制造商的批發(fā)價格決策,進而影響傳統(tǒng)零售渠道和電子直銷渠道之間的零售價格競爭。特別地,當單位庫存持有成本較小時,持有策略性庫存能夠增加零售商利潤。同時,為了緩解渠道沖突和雙重邊際化問題,構(gòu)造了基于電子渠道直銷價格的批發(fā)價格折扣和固定轉(zhuǎn)移支付組合契約。最后,通過數(shù)值分析,驗證了此種組合契約同時協(xié)調(diào)零售商策略性庫存決策和雙渠道供應鏈成員兩周期定價決策的有效性。 

【文章來源】：系統(tǒng)管理學報. 2020,29(01)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

零售商持有策略性庫存對制造商、零售商和雙渠道供應鏈利潤的影響

圖2中,取參數(shù)a=100,θ=0.6,b=0.2,c=5。由圖2可知,如果制造商采用固定批發(fā)價格契約,零售商將在區(qū)域(1)和(2)持有策略性庫存。此時,如果制造商轉(zhuǎn)而采用本文中的批發(fā)價格折扣契約,則單位庫存持有成本在區(qū)域(2)的零售商將放棄持有策略性庫存,而單位庫存持有成本在區(qū)域(1)的零售商將繼續(xù)持有策略性庫存。由于本文專注于存在零售商策略性庫存的雙渠道供應鏈定價與協(xié)調(diào),下面將重點在區(qū)域(1)內(nèi)分析制造商放棄固定批發(fā)價格契約,轉(zhuǎn)而采用批發(fā)價格折扣契約對供應鏈成員最優(yōu)決策和利潤的影響。圖3 協(xié)調(diào)前后雙渠道供應鏈成員最優(yōu)決策和利潤的變化

圖2 零售商持有策略性庫存的條件圖3(a)～(c)中,取參數(shù)a=100,θ=0.6,b=0.2,c=5,h=0.5。此外,圖3(b)中取f=60,圖3(c)中取k=0.6。如圖3(a)所示,It*<Id*,即制造商改用批發(fā)價格折扣契約可以抑制零售商的策略性庫存;當k<k1(k<k4)時,p 2r t * <p 2r d * (p 2r t * <p 1r d * ),即制造商使用較大的批發(fā)價格折扣可以刺激零售商降低傳統(tǒng)零售價格;當k<k2(k<k3)時,p 2m t * >p 2m d * (p 1m t * >p 1m d * ),即制造商使用較大的批發(fā)價格折扣的同時提高了電子渠道直銷價格,這進一步增強了傳統(tǒng)零售渠道的競爭力,進而增加制造商批發(fā)價格收益,但可能造成電子直銷渠道的損失。而由圖3(b)、(c)可知,批發(fā)價格折扣和固定轉(zhuǎn)移支付組合契約可有效協(xié)調(diào)雙渠道供應鏈成員決策,使雙渠道供應鏈成員的利潤得到帕累托改善。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于消費者在線渠道接受差異的雙渠道定價策略[J]. 范小軍,劉虎沉.  系統(tǒng)管理學報. 2015(03)
[2]雙渠道供應鏈中雙向搭便車研究[J]. 羅美玲,李剛,張文杰.  系統(tǒng)管理學報. 2014(03)
[3]基于改進收益共享契約的雙渠道供應鏈協(xié)調(diào)研究[J]. 徐廣業(yè),但斌,肖劍.  中國管理科學. 2010(06)



本文編號：3280271