本文關(guān)鍵詞：寧波電網(wǎng)企業(yè)物流運(yùn)作與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：物流這一概念自上世紀(jì)70年代引入我國(guó)后,在過(guò)去的四十多年里獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,物流也被列為十大振興產(chǎn)業(yè)而提上了國(guó)家的議事日程。電力行業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),保證其安全的運(yùn)作對(duì)整個(gè)社會(huì)有著重要的意義,而物流則貫穿于電力的發(fā)、輸、配、售,銜接電力供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。改革開(kāi)放后,特別是進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)電力的需求和供應(yīng)快速增長(zhǎng),對(duì)能源的消耗和環(huán)境的污染日益嚴(yán)峻,為此,國(guó)家電網(wǎng)全面加強(qiáng)了電網(wǎng)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這些都對(duì)電網(wǎng)公司提出了更高的要求,需要物流作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。而電力物流的優(yōu)化和改善可以提高效率降低成本,因此勢(shì)在必行。本研究在現(xiàn)代物流管理思想的指導(dǎo)下,結(jié)合現(xiàn)代供應(yīng)鏈的科學(xué)管理,立足于寧波電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)外部供應(yīng)鏈,來(lái)研究寧波電網(wǎng)企業(yè)的物流運(yùn)作與管理,這其中既包括電網(wǎng)發(fā)展項(xiàng)目和生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目的企業(yè)內(nèi)部物流,也包含對(duì)電力供應(yīng)鏈外圍的拓展,將電力供應(yīng)鏈的上下游都考慮在內(nèi)。為了讓寧波電網(wǎng)企業(yè)的整條供應(yīng)鏈達(dá)到優(yōu)化的狀態(tài),本文在寧波電網(wǎng)內(nèi)外部供應(yīng)鏈模型的基礎(chǔ)上通過(guò)流程集約化來(lái)規(guī)范電力物流的采購(gòu)需求計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和運(yùn)輸配送及逆向物流等各個(gè)物流環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與供應(yīng)商、3PL以及電網(wǎng)內(nèi)部物流管理系統(tǒng)一體化運(yùn)作,以此來(lái)優(yōu)化寧波電網(wǎng)企業(yè)的物流運(yùn)作與管理,使寧波電網(wǎng)物流的發(fā)展跟上時(shí)代的腳步。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)物流 電力供應(yīng)鏈 物流運(yùn)作
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.61;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析11-12
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12
• 1.4 本文的研究?jī)?nèi)容和研究框架12-13
• 1.5 研究方法13-14
• 第2章 基于流程集約化的電力供應(yīng)鏈研究14-23
• 2.1 電力供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)14-15
• 2.2 基于流程集約化的電力供應(yīng)鏈15-16
• 2.3 電力供應(yīng)鏈各個(gè)流程理論分析16-22
• 2.3.1 采購(gòu)需求計(jì)劃流程分析16-17
• 2.3.2 供應(yīng)商管理流程分析17-19
• 2.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)流程分析19
• 2.3.4 配送流程分析19-20
• 2.3.5 逆向物流流程分析20-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第3章 寧波電力供應(yīng)鏈研究及各流程現(xiàn)狀分析23-33
• 3.1 寧波電網(wǎng)發(fā)展概況23-24
• 3.2 寧波市電力供應(yīng)鏈模型的建立24-26
• 3.3 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流采購(gòu)需求計(jì)劃現(xiàn)狀分析26-27
• 3.4 寧波電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析27
• 3.5 寧波電網(wǎng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀分析27-30
• 3.5.1 寧波電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目28-29
• 3.5.2 寧波電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目29-30
• 3.6 寧波電網(wǎng)企業(yè)配送現(xiàn)狀分析30-31
• 3.7 寧波電網(wǎng)企業(yè)逆向回收物流現(xiàn)狀分析31
• 3.8 本章小結(jié)31-33
• 第4章 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流供應(yīng)鏈解決方案33-57
• 4.1 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流采購(gòu)需求計(jì)劃優(yōu)化33-34
• 4.2 寧波電網(wǎng)企業(yè)采購(gòu)優(yōu)化34-39
• 4.2.1 寧波電網(wǎng)企業(yè)采購(gòu)優(yōu)化原則34-35
• 4.2.2 卡拉杰克模型的引入35-39
• 4.3 寧波電網(wǎng)企業(yè)的供應(yīng)商管理優(yōu)化39-44
• 4.4 寧波電網(wǎng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化44-50
• 4.4.1 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的原則44
• 4.4.2 寧波電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?yōu)化44-45
• 4.4.3 寧波電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化45-50
• 4.5 寧波電網(wǎng)企業(yè)配送優(yōu)化50-55
• 4.5.1 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流配送的優(yōu)化原則50-51
• 4.5.2 寧波電網(wǎng)企業(yè)配送中心功能的完善51-53
• 4.5.3 寧波電網(wǎng)企業(yè)物流配送路線優(yōu)化53
• 4.5.4. 配送的進(jìn)程中引入第三方物流53-55
• 4.6 寧波電網(wǎng)企業(yè)逆向回收物流優(yōu)化55-56
• 4.7 本章小結(jié)56-57
• 第5章 結(jié)論與展望57-59
• 5.1 結(jié)論57
• 5.2 展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 致謝62-63
• 作者簡(jiǎn)介63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 吳鳳潔;周玨;;供電公司物流管理模式探討[J];中國(guó)電力教育;2010年S2期

2 畢子健;王翎穎;;電網(wǎng)企業(yè)物資計(jì)劃管理探討[J];中國(guó)電力教育;2013年29期

  本文關(guān)鍵詞：寧波電網(wǎng)企業(yè)物流運(yùn)作與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：327271