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電子商務(wù)環(huán)境下LQ公司庫(kù)存管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-25 16:01

  本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境下LQ公司庫(kù)存管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:庫(kù)存管理關(guān)系到電子商務(wù)企業(yè)的命脈,庫(kù)存管理得好,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)較快的發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下的庫(kù)存管理相對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)更加復(fù)雜和專(zhuān)業(yè),主要是由于電子商務(wù)的購(gòu)買(mǎi)和發(fā)貨在時(shí)間、空間上是異步進(jìn)行的。本文以L(fǎng)Q公司為主要研究對(duì)象,分析其在電子商務(wù)環(huán)境下庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,找出該公司庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出解決方案,從而推動(dòng)LQ網(wǎng)上商城的發(fā)展,有利于提高公司整體效益,更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)。本文結(jié)合電子商務(wù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和庫(kù)存管理相關(guān)理論,介紹了LQ公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),找出庫(kù)存管理存在的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析,對(duì)LQ公司庫(kù)存管理問(wèn)題從信息化建設(shè)水平、供應(yīng)鏈管理觀念、網(wǎng)絡(luò)信息安全、技術(shù)與人員素質(zhì)等方面進(jìn)行分析。對(duì)庫(kù)存管理概念進(jìn)行闡述,分別介紹了傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法和電子商務(wù)庫(kù)存管理方法,對(duì)其特點(diǎn)等進(jìn)行分析,其中電子商務(wù)庫(kù)存管理方法又分為供應(yīng)管理商庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存管理。介紹了日本豐田汽車(chē)庫(kù)存管理和美國(guó)戴爾公司庫(kù)存管理方法,歸納總結(jié)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)LQ公司零庫(kù)存管理模式建立進(jìn)行初步探討,力求為公司的發(fā)展,降低公司成本,減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更好的服務(wù)消費(fèi)者等方面做出一定的貢獻(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)信息化建設(shè),合理選擇供應(yīng)商,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè),培養(yǎng)信息技術(shù)人才這些措施,完善其庫(kù)存管理能力,實(shí)現(xiàn)LQ公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:庫(kù)存管理 電子商務(wù) 管理模式 零庫(kù)存
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 研究背景11
  • 1.2 研究的目的和意義11-12
  • 1.2.1 研究目的11-12
  • 1.2.2 研究意義12
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述14-15
  • 1.4 主要研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線(xiàn)15-17
  • 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容15
  • 1.4.2 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)15-17
  • 第2章 LQ公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析17-22
  • 2.1 公司庫(kù)存管理情況18-19
  • 2.1.1 公司簡(jiǎn)介18
  • 2.1.2 庫(kù)存管理現(xiàn)狀18-19
  • 2.2 庫(kù)存管理存在問(wèn)題19
  • 2.3 庫(kù)存管理問(wèn)題原因分析19-21
  • 2.3.1 較低的信息化建設(shè)水平19-20
  • 2.3.2 淡薄的供應(yīng)鏈管理模式20
  • 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患20-21
  • 2.3.4 技術(shù)與人員素質(zhì)落后21
  • 2.4 本章小結(jié)21-22
  • 第3章 庫(kù)存管理模式比較及國(guó)外先進(jìn)庫(kù)存管理模式分析與借鑒22-33
  • 3.1 庫(kù)存管理模式及其比較22-28
  • 3.1.1 傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式22-23
  • 3.1.2 電子商務(wù)庫(kù)存管理模式23-26
  • 3.1.3 電子商務(wù)模式的庫(kù)存管理特點(diǎn)及目標(biāo)26-27
  • 3.1.4 傳統(tǒng)模式與電子商務(wù)模式的比較27-28
  • 3.2 國(guó)外先進(jìn)庫(kù)存管理模式的分析和借鑒28-31
  • 3.2.1 日本豐田即時(shí)生產(chǎn)28-29
  • 3.2.2 美國(guó)戴爾直銷(xiāo)模式與供應(yīng)商管理庫(kù)存29-31
  • 3.2.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒31
  • 3.3 本章小結(jié)31-33
  • 第4章 LQ公司電子商務(wù)環(huán)境下零庫(kù)存管理模式33-45
  • 4.1 零庫(kù)存產(chǎn)生的背景及其內(nèi)涵33-34
  • 4.1.1 零庫(kù)存產(chǎn)生背景33
  • 4.1.2 零庫(kù)存內(nèi)涵33-34
  • 4.2 零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)條件34-37
  • 4.2.1 整條供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)必須協(xié)同合作34
  • 4.2.2 建立適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)34-35
  • 4.2.3 強(qiáng)大的物流體系35-36
  • 4.2.4 合理利用ABC分析法36-37
  • 4.2.5 即時(shí)供應(yīng)和合理配送37
  • 4.3 LQ公司零庫(kù)存管理模式及評(píng)價(jià)37-44
  • 4.3.1 庫(kù)存控制37-41
  • 4.3.2 內(nèi)部管理41-43
  • 4.3.3 電子商務(wù)環(huán)境下零庫(kù)存管理模式評(píng)價(jià)43-44
  • 4.4 本章小結(jié)44-45
  • 第5章 LQ公司實(shí)施零庫(kù)存模式的對(duì)策及保障措施45-51
  • 5.1 實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存模式的對(duì)策45-47
  • 5.1.1 轉(zhuǎn)變觀念45
  • 5.1.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)45-46
  • 5.1.3 合理選擇供貨商46-47
  • 5.1.4 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全47
  • 5.1.5 培養(yǎng)信息技術(shù)人才47
  • 5.2 LQ公司實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的保障措施47-50
  • 5.2.1 全程計(jì)算機(jī)化控制48
  • 5.2.2 訂貨與收貨制度的建立48-49
  • 5.2.3 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理49
  • 5.2.4 物流系統(tǒng)一體化49-50
  • 5.3 本章小結(jié)50-51
  • 結(jié)論51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-56
  • 致謝56-57
  • 個(gè)人簡(jiǎn)介57

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3 曹曉剛;原材料價(jià)格波動(dòng)下的生產(chǎn)—庫(kù)存管理研究[D];武漢大學(xué);2009年

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本文編號(hào):326568

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