發(fā)布時(shí)間：2017-04-24 07:14

  本文關(guān)鍵詞：光電行業(yè)供應(yīng)商管理研究基于舜宇光電信息公司的案例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境日趨國際化的情況下,任何一個(gè)企業(yè)要想靠自己的單一力量在日趨激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,都是難以想象的,也是不現(xiàn)實(shí)的,“企業(yè)實(shí)施與業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)調(diào)一致的供應(yīng)鏈管理模式,也就成了企業(yè)經(jīng)營競爭策略中重要的研究內(nèi)容”。本文簡要介紹了一般意義下供應(yīng)商管理理論的背景,闡述了光電行業(yè)供應(yīng)商管理的重要性及建立合作關(guān)系的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用供應(yīng)商管理的基本思想,并結(jié)合其它學(xué)者的研究成果,本文對光電行業(yè),這一新興行業(yè)的供應(yīng)商管理理論進(jìn)行了詳細(xì)的分析論述,特別提出了企業(yè)對供應(yīng)商的選擇,考核評價(jià)實(shí)施的方法和重要性,以及企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行信息的相互共享,對企業(yè)資源的利用降低供應(yīng)鏈成員費(fèi)用和實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的好處和風(fēng)險(xiǎn)。本文僅通過對舜宇光電信息有限公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析,對主要的完善點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),公司通過對供應(yīng)商管理的改善,全新組建了供應(yīng)商資源管理部,使供應(yīng)商管理更加清晰化。完善了供應(yīng)商開發(fā)管理流程,建立了合理的評估機(jī)制,并加強(qiáng)了供應(yīng)商分類管理及風(fēng)險(xiǎn)管理,降低了公司采購和研發(fā)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化了自己的供應(yīng)鏈,提高了供應(yīng)鏈的效率,降低了公司的運(yùn)營成本,改善了供應(yīng)商績效管理。最終取得了一定的成功管理經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈 績效管理 光電行業(yè)
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-17
• 1.1 研究的背景、意義7-8
• 1.1.1 研究的背景7-8
• 1.1.2 研究的意義8
• 1.2 目前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀8-12
• 1.2.1 供應(yīng)商關(guān)系管理的研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 供應(yīng)商評估的研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.3 供應(yīng)商選擇和評估方法的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 光電行業(yè)概況介紹12
• 1.4 國內(nèi)外光電行業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀12-14
• 1.4.1 我國光電行業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀12-13
• 1.4.2 國外光電行業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀13-14
• 1.5 本文研究的思路和主要內(nèi)容14-17
• 2 供應(yīng)商管理理論概述17-31
• 2.1 供應(yīng)商管理的基本概念17-19
• 2.1.1 供應(yīng)商概念17
• 2.1.2 供應(yīng)商管理概念17-18
• 2.1.3 供應(yīng)商管理的目的18-19
• 2.2 供應(yīng)商管理趨勢19
• 2.3 供應(yīng)商管理架構(gòu)19-31
• 2.3.1 供應(yīng)商分類20-21
• 2.3.2 供應(yīng)商開發(fā)21-23
• 2.3.3 供應(yīng)商評價(jià)23-24
• 2.3.4 供應(yīng)商激勵(lì)24-25
• 2.3.5 供應(yīng)商控制25-27
• 2.3.6 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施27-31
• 3 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與問題分析31-39
• 3.1 舜宇光電信息有限公司概況31-32
• 3.1.1 舜宇光電信息有限公司簡介31-32
• 3.1.2 舜宇光電信息有限公司組織結(jié)構(gòu)32
• 3.2 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀32-36
• 3.2.1 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商概況32-34
• 3.2.2 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商選擇、評價(jià)與考核管理現(xiàn)狀34-36
• 3.3 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理存在的問題36-39
• 3.3.1 供應(yīng)商開發(fā)管理流程不規(guī)范36
• 3.3.2 未建立有效的供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制36-37
• 3.3.3 未建立供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制37-38
• 3.3.4 缺乏對供應(yīng)商的分類管理機(jī)制38
• 3.3.5 缺乏對供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制38-39
• 4 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理方案的提升對策及效果分析39-55
• 4.1 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理方案的提升對策39-52
• 4.1.1 完善供應(yīng)商的開發(fā)管理流程39-41
• 4.1.2 建立供應(yīng)商的績效評估機(jī)制41-45
• 4.1.3 完善供應(yīng)商的激勵(lì)及控制機(jī)制45-46
• 4.1.4 加強(qiáng)供應(yīng)商的分類管理46-48
• 4.1.5 加強(qiáng)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理48-52
• 4.2 舜宇光電信息有限公司供應(yīng)商管理完善后的效果分析52-55
• 5 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 攻讀學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目和成果61-63
• 致謝63

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：323791