發(fā)布時(shí)間：2021-06-14 14:27

　　隨著全球化時(shí)代到來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,零售企業(yè)若是想要在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么努力提高財(cái)務(wù)績(jī)效是零售企業(yè)的一個(gè)好選擇。文中收集了2013-2018年零售上市公司的面板數(shù)據(jù),對(duì)于因變量財(cái)務(wù)績(jī)效利用因子分析法,同時(shí),借鑒學(xué)者的研究模型,構(gòu)建多元回歸的模型,分別驗(yàn)證了上游供應(yīng)商集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響和下游客戶(hù)集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,并據(jù)此提出改進(jìn)建議。 

【文章來(lái)源】：物流工程與管理. 2020,42(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)


本文編號(hào)：3230022