電子商務(wù)環(huán)境下基于Hotelling模型的零售商雙渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究
本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境下基于Hotelling模型的零售商雙渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷成熟與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在普通民眾的日常工作和生活中廣泛運(yùn)用。伴隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的不斷完善,為了獲得更大的市場(chǎng)份額和更多的利潤(rùn),越來(lái)越多的傳統(tǒng)零售商開(kāi)始轉(zhuǎn)型成雙渠道零售商。但是,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)渠道的過(guò)程中存在一些問(wèn)題:(1)傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的定價(jià)問(wèn)題。(2)消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)渠道的接受程度問(wèn)題。(3)消費(fèi)者在傳統(tǒng)渠道的購(gòu)買成本問(wèn)題�;谝陨蠁�(wèn)題,本文對(duì)零售商雙渠道競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了研究。首先,利用Hotelling模型和效用模型對(duì)雙渠道零售商與傳統(tǒng)零售商、電子商務(wù)零售商的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行研究,并分別對(duì)傳統(tǒng)零售商和電子商務(wù)零售商開(kāi)通雙渠道前后的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行橫向和縱向的比較研究,分析得出在面對(duì)新型互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大自身利潤(rùn),傳統(tǒng)零售商和電子商務(wù)零售商均會(huì)選擇成為雙渠道零售商。其次,通過(guò)引入選址決策,將Hotelling模型進(jìn)一步拓展,通過(guò)一個(gè)兩階段博弈模型得出不同零售商在不同渠道的選址策略、均衡定價(jià)和均衡利潤(rùn)。研究得出當(dāng)傳統(tǒng)零售商分別與電子商務(wù)零售商和雙渠道零售商競(jìng)爭(zhēng)時(shí),無(wú)差異點(diǎn)均落在線性城市的區(qū)間中的條件為傳統(tǒng)零售商的最優(yōu)選址條件。最后,借助蘇寧公司這個(gè)零售商雙渠道的實(shí)踐案例,具體分析零售商雙渠道的競(jìng)爭(zhēng)策略。本論文的研究不僅在模型上對(duì)原有的Hotelling模型加以豐富和擴(kuò)展,而且在理論上充實(shí)了有關(guān)零售商雙渠道的理論。同時(shí),本文的研究結(jié)論也為雙渠道模式下供應(yīng)鏈各方的決策、管理提供了依據(jù)和策略。
【關(guān)鍵詞】:雙渠道零售商 Hotelling 消費(fèi)者效用 選址 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F724.6;F724.2
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第1章 緒論8-18
- 1.1 選題背景8-9
- 1.2 研究意義9
- 1.2.1 理論意義9
- 1.2.2 實(shí)踐意義9
- 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述9-15
- 1.3.1 制造商雙渠道供應(yīng)鏈的相關(guān)研究綜述10-13
- 1.3.2 零售商雙渠道供應(yīng)鏈的相關(guān)研究綜述13-14
- 1.3.3 第三方電子商務(wù)零售商的相關(guān)研究綜述14
- 1.3.4 綜述總結(jié)14-15
- 1.4 研究的主要內(nèi)容15
- 1.5 論文結(jié)構(gòu)與研究方法15-17
- 1.5.1 論文結(jié)構(gòu)15-16
- 1.5.2 研究方法16
- 1.5.3 技術(shù)路線圖16-17
- 1.6 小結(jié)17-18
- 第2章 相關(guān)概念及理論模型18-22
- 2.1 相關(guān)概念18-19
- 2.1.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理18
- 2.1.2 雙渠道供應(yīng)鏈18-19
- 2.2 相關(guān)理論模型19-21
- 2.2.1 消費(fèi)者效用模型19-20
- 2.2.2 Hotelling模型20-21
- 2.3 小結(jié)21-22
- 第3章 基于Hotelling模型的零售商雙渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究22-38
- 3.1 兩個(gè)傳統(tǒng)零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)策略研究22-24
- 3.1.1 模型建立與假設(shè)22
- 3.1.2 兩個(gè)傳統(tǒng)零售商市場(chǎng)占有情況分析22-23
- 3.1.3 兩個(gè)傳統(tǒng)零售商共同占有市場(chǎng)下的均衡分析23-24
- 3.2 電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)策略研究24-27
- 3.2.1 模型建立與假設(shè)24-25
- 3.2.2 電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商市場(chǎng)占有情況分析25
- 3.2.3 電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商共同占有市場(chǎng)下的均衡分析25-27
- 3.3 雙渠道零售商與傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)策略研究27-32
- 3.3.1 模型建立與假設(shè)27-28
- 3.3.2 雙渠道零售商和傳統(tǒng)零售商市場(chǎng)占有情況分析28-30
- 3.3.3 三種渠道共存情況下的均衡分析30-32
- 3.4 傳統(tǒng)零售商和電子商務(wù)零售商開(kāi)通雙渠道前后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析32-34
- 3.4.1 傳統(tǒng)零售商開(kāi)通雙渠道前后的競(jìng)爭(zhēng)分析32-33
- 3.4.2 電子商務(wù)零售商開(kāi)通雙渠道前后的競(jìng)爭(zhēng)分析33-34
- 3.5 算例仿真34-37
- 3.5.1 消費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)值評(píng)價(jià)的數(shù)值仿真34-35
- 3.5.2 消費(fèi)者對(duì)零售商線上渠道的接受程度的數(shù)字仿真35-36
- 3.5.3 管理建議36-37
- 3.6 小結(jié)37-38
- 第4章 基于Hotelling模型的零售商選址競(jìng)爭(zhēng)策略研究38-54
- 4.1 兩個(gè)傳統(tǒng)零售商的選址競(jìng)爭(zhēng)策略研究38-40
- 4.1.1 模型建立與假設(shè)38
- 4.1.2 基于選址的兩個(gè)傳統(tǒng)零售商市場(chǎng)占有情況分析38-39
- 4.1.3 基于選址的兩個(gè)傳統(tǒng)零售商均衡分析39-40
- 4.2 傳統(tǒng)零售商與電子商務(wù)零售商的選址競(jìng)爭(zhēng)策略研究40-45
- 4.2.1 模型建立與假設(shè)40-41
- 4.2.2 基于選址的傳統(tǒng)零售商和電子商務(wù)零售商市場(chǎng)占有情況分析41
- 4.2.3 基于選址的傳統(tǒng)渠道和電子商務(wù)渠道均衡分析41-45
- 4.3 雙渠道零售商與傳統(tǒng)零售商的選址競(jìng)爭(zhēng)策略研究45-53
- 4.3.1 模型建立與假設(shè)45
- 4.3.2 基于選址的雙渠道零售商和傳統(tǒng)零售商市場(chǎng)占有情況分析45-48
- 4.3.3 三種渠道共存情況下基于選址的均衡分析48-53
- 4.4 小結(jié)53-54
- 第5章 雙渠道零售商案例分析54-61
- 5.1 我國(guó)零售商發(fā)展現(xiàn)狀54-56
- 5.2 蘇寧策略分析56-59
- 5.2.1 蘇寧公司概況56
- 5.2.2 蘇寧公司的雙渠道發(fā)展歷程56-57
- 5.2.3 線上渠道與線下渠道的有機(jī)結(jié)合57-58
- 5.2.4 體驗(yàn)式營(yíng)銷58
- 5.2.5 實(shí)體店的選址58
- 5.2.6 實(shí)體店重新定位58-59
- 5.3 零售商未來(lái)發(fā)展建議與展望59-60
- 5.4 小結(jié)60-61
- 第6章 結(jié)論與展望61-63
- 6.1 主要結(jié)論61
- 6.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)61-62
- 6.3 進(jìn)一步工作的方向62-63
- 致謝63-64
- 參考文獻(xiàn)64-66
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
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本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境下基于Hotelling模型的零售商雙渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):321733
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