發(fā)布時間：2021-04-26 03:08

　　隨著資源枯竭、環(huán)境污染加劇和生態(tài)失衡等一系列環(huán)境問題的涌現(xiàn),世界各國有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的不斷出臺,消費(fèi)者綠色消費(fèi)意識的提高,再加上“綠色貿(mào)易壁壘”對我國出口產(chǎn)品的限制,企業(yè)已逐漸認(rèn)識到要想獲得長久的可持續(xù)發(fā)展,并在激烈的競爭中立于不敗之地,必須在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時考慮自身行為對環(huán)境的影響,實施綠色化和生態(tài)化的管理模式。因此,作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理模式——供應(yīng)鏈管理逐漸向綠色閉環(huán)方向發(fā)展,形成綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈管理。本文在對綠色和閉環(huán)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、管理內(nèi)容及效益分析等國內(nèi)外相關(guān)研究成果總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,給出綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈概念,提煉出綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)、營銷、回收等,并將這三個環(huán)節(jié)的環(huán)境管理目標(biāo)進(jìn)行量化,以經(jīng)濟(jì)利潤最大化為目標(biāo),利用博弈理論建立了綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈定價模型,闡述供應(yīng)鏈如何在滿足消費(fèi)者個性化需求的基礎(chǔ)上制造綠色產(chǎn)品、選擇綠色營銷渠道和投資綠色回收活動,進(jìn)一步分析綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈內(nèi)部利潤的分配和協(xié)調(diào)問題,給出模型的求解算法和最優(yōu)策略,并進(jìn)行了數(shù)值驗證。通過對綠色供應(yīng)鏈、閉環(huán)供應(yīng)鏈理論和博弈理論的概括分析,比較綠色供應(yīng)鏈、閉環(huán)供應(yīng)鏈及逆向供應(yīng)鏈的相同和不同之處,給出綠色閉... 

【文章來源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：131 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析
        1.3.1 綠色供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀
        1.3.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 主要研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)
    2.1 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈相關(guān)概念
        2.1.1 綠色供應(yīng)鏈
        2.1.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈
        2.1.3 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈
    2.2 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈的管理內(nèi)容
        2.2.1 制造商的綠色制造
        2.2.2 零售商的綠色營銷
        2.2.3 回收商的綠色回收
    2.3 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈博弈分析和優(yōu)化模型
        2.3.1 參與主體博弈分析
        2.3.4 優(yōu)化模型及其最優(yōu)解
    2.4 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價理論
        2.4.1 基于顧客價值的產(chǎn)品差異化定價
        2.4.2 基于產(chǎn)品生命周期的定價策略
    2.5 本章小結(jié)
第3章 產(chǎn)品綠色制造下閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
    3.1 產(chǎn)品綠色度的內(nèi)涵
    3.2 問題描述和基本假設(shè)
    3.3 產(chǎn)品綠色度差異下的再制造率和消費(fèi)者需求函數(shù)
        3.3.1 再制造率函數(shù)
        3.3.2 消費(fèi)者需求函數(shù)
    3.4 產(chǎn)品綠色度差異下閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
        3.4.1 制造商領(lǐng)導(dǎo)的Stackelberg非合作博弈模型及定價策略
        3.4.2 制造商和零售商合作的博弈模型及定價策略
    3.5 數(shù)值算例
    3.6 本章小結(jié)
第4章 產(chǎn)品綠色營銷下閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
    4.1 營銷渠道
    4.2 單獨(dú)采取綠色營銷的模型及定價策略
    4.3 傳統(tǒng)和綠色混合營銷的模型及定價策略
        4.3.1 制造商和零售商合作決策
        4.3.2 制造商和零售商非合作決策
    4.4 政府廣告宣傳推動綠色營銷的模型及定價策略
    4.5 數(shù)值算例
        4.5.1 單獨(dú)采取綠色營銷策略
        4.5.2 采取混合營銷策略
    4.6 本章小結(jié)
第5章 產(chǎn)品綠色回收下閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
    5.1 相關(guān)假設(shè)和變量定義
        5.1.1 相關(guān)假設(shè)
        5.1.2 變量定義
    5.2 產(chǎn)品無差異的兩周期綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
        5.2.1 制造商和零售商集中決策
        5.2.2 制造商和零售商分散決策
        5.2.3 收益共享契約協(xié)調(diào)
    5.3 產(chǎn)品有差異的兩周期綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
        5.3.1 制造商和零售商集中決策
        5.3.2 制造商和零售商分散決策
        5.3.3 收益共享契約協(xié)調(diào)
    5.4 產(chǎn)品有差異的多周期綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價策略
        5.4.1 制造商和零售商集中決策
        5.4.2 制造商和零售商分散決策
    5.5 數(shù)值計算
    5.6 本章小結(jié)
第6章 實證研究
    6.1 實證背景介紹
        6.1.1 東風(fēng)汽車股份有限公司概況
        6.1.2 東風(fēng)股份供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
    6.2 實證分析
        6.2.1 綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈構(gòu)建
        6.2.2 數(shù)據(jù)的采集和分析
        6.2.3 東風(fēng)股份綠色營銷的結(jié)果分析
        6.2.4 東風(fēng)股份綠色回收的結(jié)果分析
    6.3 策略設(shè)計
        6.3.1 東風(fēng)股份綠色營銷的策略設(shè)計
        6.3.2 東風(fēng)股份綠色回收的策略設(shè)計
    6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號：3160608