物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式下中鐵M物資公司發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式下中鐵M物資公司發(fā)展策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著現(xiàn)代物流業(yè)的迅速發(fā)展,物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,日益要求具備一定物流能力的鐵路物資企業(yè)從其戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā),運(yùn)用有效策略來(lái)全新籌劃物流服務(wù)供應(yīng)鏈下的發(fā)展策略。在國(guó)內(nèi)形勢(shì)和行業(yè)政策的影響下,我國(guó)鐵路系統(tǒng)內(nèi)部物資企業(yè)一直以來(lái)輕視供應(yīng)中的物流環(huán)節(jié),導(dǎo)致鐵路系統(tǒng)整體物流成本較高,效率低下。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此強(qiáng)勁的勢(shì)頭之下,企業(yè)內(nèi)部物流體系的整合和現(xiàn)代物流體系的建立成為了各鐵路工程單位增收節(jié)支的重要手段。同時(shí),它也是鐵路工程公司物資系統(tǒng)生存和發(fā)展不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 自1996年頒布《加強(qiáng)鐵路管理的若干規(guī)定》實(shí)行專供以來(lái),鐵路物資的供應(yīng)方式經(jīng)歷了從專供到集采專供再到自主采購(gòu)的幾個(gè)階段。目前,鐵路物資已經(jīng)基本擺脫了專供的束縛,鐵路物資部門也從原來(lái)的被動(dòng)保供變成了主動(dòng)找市場(chǎng)。2013年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案。撤銷原來(lái)的鐵道部,將鐵道部的行政職責(zé)并入交通運(yùn)輸部,鐵道部的企業(yè)職責(zé)由中國(guó)鐵路總公司執(zhí)行。鐵路系統(tǒng)進(jìn)行政企分開(kāi),鐵路系統(tǒng)的企業(yè)直面市場(chǎng)。這對(duì)原來(lái)的鐵路物資企業(yè)無(wú)疑提出了挑戰(zhàn),原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的鐵老大的糧草軍能否發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,運(yùn)用有效策略來(lái)全新籌劃企業(yè)發(fā)展路徑成了鐵路物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 理論方面,在制造業(yè)領(lǐng)域,對(duì)供應(yīng)鏈的應(yīng)用在理論層面和技術(shù)層面都日益增多,近年來(lái),國(guó)內(nèi)和國(guó)外極為關(guān)注的物流服務(wù)供應(yīng)鏈理論逐步發(fā)揮作用,給鐵路工程企業(yè)物資系統(tǒng)的成長(zhǎng)壯大創(chuàng)造了全新的思路。 本文以本論文以中鐵M物資公司的發(fā)展為研究對(duì)象,以物流服務(wù)供應(yīng)鏈理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為基礎(chǔ),探討該物資公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展策略。論文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者在物流服務(wù)供應(yīng)鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力方面的有關(guān)的學(xué)術(shù)成果,對(duì)上述兩者間的聯(lián)系進(jìn)行了研究,并把相關(guān)因素引入到該物資公司發(fā)展策略的范疇。針對(duì)案例企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀指出限制案例企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,從物流服務(wù)供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā),給出幾點(diǎn)切實(shí)有效的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:物流服務(wù)供應(yīng)鏈 中鐵M物資公司 發(fā)展策略 核心競(jìng)爭(zhēng)力
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.92
【目錄】:
- 致謝5-6
- 中文摘要6-7
- ABSTRACT7-12
- 1 引言12-19
- 1.1 研究背景12-14
- 1.1.1 理論背景12-13
- 1.1.2 鐵路工程公司物資系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀13-14
- 1.2 研究意義與研究目的14-15
- 1.3 研究?jī)?nèi)容15-17
- 1.4 研究方法17-18
- 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)18-19
- 2 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述19-41
- 2.1 物流服務(wù)供應(yīng)鏈理論及文獻(xiàn)綜述19-25
- 2.1.1 服務(wù)供應(yīng)鏈綜述19-20
- 2.1.2 物流服務(wù)供應(yīng)鏈綜述20-23
- 2.1.3 物流服務(wù)能力的概念及特點(diǎn)23-25
- 2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論25-26
- 2.3 供應(yīng)鏈理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的關(guān)系26-27
- 2.4 物流服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建的必要性和可行性分析27-29
- 2.4.1 物流服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建的必要性27
- 2.4.2 物流服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建的可行性分析27-29
- 2.5 物流服務(wù)供應(yīng)鏈的成員及物流能力要求29-41
- 2.5.1 功能型物流企業(yè)30-35
- 2.5.2 集成型物流企業(yè)35-41
- 3 中鐵M物資公司內(nèi)外部條件和發(fā)展現(xiàn)狀41-50
- 3.1 中鐵M物資公司職能演變及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域41-43
- 3.1.1 職能的演變41-42
- 3.1.2 現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域42-43
- 3.2 制約中鐵M物資公司發(fā)展的問(wèn)題與分析43-45
- 3.2.1 主要業(yè)務(wù)的不斷縮減43-44
- 3.2.2 市場(chǎng)份額的減少44
- 3.2.3 物流設(shè)施的落后44-45
- 3.2.4 高端物流人才的缺失45
- 3.3 案例公司利用物流服務(wù)供應(yīng)鏈理論發(fā)展的必要性分析45-46
- 3.3.1 提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的要求45
- 3.3.2 提高集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)能力的要求45-46
- 3.3.3 供應(yīng)鏈思想的深入影響46
- 3.3.4 案例企業(yè)向物流服務(wù)集成商發(fā)展的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐效果46
- 3.4 案例企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析46-48
- 3.4.1 案例企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析47
- 3.4.2 案例企業(yè)發(fā)展的鐵路系統(tǒng)環(huán)境分析47
- 3.4.3 案例企業(yè)發(fā)展的集團(tuán)公司政策環(huán)境分析47-48
- 3.5 案例企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部條件分析48-50
- 3.5.1 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施和配送資源48
- 3.5.2 信息系統(tǒng)資源48
- 3.5.3 管理資源48-49
- 3.5.4 品牌價(jià)值49-50
- 4 中鐵M物資公司基于物流服務(wù)供應(yīng)鏈理念的發(fā)展策略50-58
- 4.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,準(zhǔn)確定位50-51
- 4.1.1 轉(zhuǎn)變集團(tuán)公司采購(gòu)模式50-51
- 4.1.2 成為集團(tuán)公司權(quán)威性物流協(xié)調(diào)組織51
- 4.2 組織和設(shè)施的整合51-52
- 4.2.1 充分發(fā)揮物資采供中心的作用51-52
- 4.2.2 物流設(shè)施的整合52
- 4.3 建立物流服務(wù)提供商評(píng)價(jià)制度52-53
- 4.4 縱向延伸服務(wù)內(nèi)容53-56
- 4.4.1 集采物資的物流服務(wù)內(nèi)容54-55
- 4.4.2 非集采物資的物流服務(wù)內(nèi)容55-56
- 4.5 橫向拓展服務(wù)對(duì)象56
- 4.5.1 鐵路工程局外單位56
- 4.5.2 路外市場(chǎng)56
- 4.6 信息系統(tǒng)的功能完善56-57
- 4.7 物流高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)57-58
- 5 研究結(jié)論及研究展望58-60
- 5.1 研究結(jié)論58
- 5.2 研究展望58-60
- 參考文獻(xiàn)60-62
- 作者簡(jiǎn)歷62-64
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集64
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式下中鐵M物資公司發(fā)展策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):315384
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