發(fā)布時間：2021-04-11 02:16

　　當(dāng)前一二線城市電商市場趨于飽和,三四線及以下市場的用戶爆發(fā),成為網(wǎng)購的主力。本文以4P理論為依托剖析拼多多的下沉市場策略。拼多多在產(chǎn)品上主打日用百貨,打造特色生鮮,在價格上多重讓渡,在渠道上通過精簡供應(yīng)鏈、定制化商品降低成本,在促銷方面注重盤活用戶、熱心公益,為其他電商平臺甚至非電商平臺提供了一些思路。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

下沉市場手機用戶畫像數(shù)據(jù)來源：Mob研究院

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]迷人的下沉市場,驚人的平臺逆襲[J]. 付一夫.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2019(05)
[4]“拼多多”式的社交團購會降低平臺商品質(zhì)量嗎?——基于電商企業(yè)入駐平臺選擇視角的分析[J]. 張陽,徐兵.  商業(yè)研究. 2019(05)



本文編號：3130745