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開拓下沉市場:移動類電商平臺的市場拓新——以拼多多為例

發(fā)布時間:2021-04-11 02:16
  當前一二線城市電商市場趨于飽和,三四線及以下市場的用戶爆發(fā),成為網(wǎng)購的主力。本文以4P理論為依托剖析拼多多的下沉市場策略。拼多多在產(chǎn)品上主打日用百貨,打造特色生鮮,在價格上多重讓渡,在渠道上通過精簡供應鏈、定制化商品降低成本,在促銷方面注重盤活用戶、熱心公益,為其他電商平臺甚至非電商平臺提供了一些思路。 

【文章來源】:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【部分圖文】:

開拓下沉市場:移動類電商平臺的市場拓新——以拼多多為例


下沉市場手機用戶畫像數(shù)據(jù)來源:Mob研究院

【參考文獻】:
期刊論文
[1]“消費降級”論下的消費突圍[J]. 阮維暢,佘一萍.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(12)
[2]“百億補貼”瞄準農(nóng)產(chǎn)品頭部品牌 拼多多聯(lián)手褚橙推動全新消費體驗[J]. 姜友龍.  中國質量萬里行. 2019(11)
[3]迷人的下沉市場,驚人的平臺逆襲[J]. 付一夫.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2019(05)
[4]“拼多多”式的社交團購會降低平臺商品質量嗎?——基于電商企業(yè)入駐平臺選擇視角的分析[J]. 張陽,徐兵.  商業(yè)研究. 2019(05)



本文編號:3130745

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